[浙江]钢结构工业厂房工程监理规划(钢结构流程图)_secret

xx质安建筑监理有限公司监理规划编制人：日期：审批人：日期：xx机器（xx）有限公司新建生产厂房工程目录一工程项目概况二监理工作依据三监理工作范围四监理工作目标五项目监理机构的组织形式六项目监理机构人员的岗位职责七监理工作程序八监理工作内容九监理工作制度十监理工作方法及措施十一旁站监理方案十二监理设施十三项目监理机构的人员配备一.工程项目概况工程名称：xx机器（xx）有限公司新建生产厂房工程建设单位：xx机器（xx）有限公司设计单位：海宁市建筑设计院有限公司监理单位：xx质安建筑监理有限公司施工单位：xx下沙建筑工程有限公司勘察单位：xx省地矿勘察院工程地址：xx下沙经济开发区建筑面积：28427.33m2施工总承包：1850万元工程类别：工业厂房丁类本工程由1号、2号车间、传达室、水泵房、配电间等工程组成。其中以1号、2号车间为主。车间结构安全等级为二级，抗震等级为四级，设计合理使用年限为50年。桩采用预应力砼管桩，桩型号为1#车间PC-AB500（100）-12（共448根），2#车间桩型号PC-AB600（100）-12（共230根）。C15素砼垫层，C30砼基础，±0.000以下墙体采用混凝土实心砖，M10水泥砂浆砌筑，±0.000以上采用MU10混凝土多孔砖，M5混合砂浆砌筑。楼面采用纯水泥浆一道，30厚C20混凝土面层，1：2水泥砂，表面压光。平屋面做法，1：6水泥焦渣找坡（最薄处80厚），20厚1：3水泥砂浆找平，3厚SBS防水卷材，油毡一层，40厚C20细石混凝土。内墙采用白涂料，外墙1：3水泥砂分层赶平，1：2水泥砂光面。顶棚采用纸筋灰顶棚，3厚1：0.5水泥纸筋灰赶平，10厚1：1：4水泥纸筋灰砂分层赶平，2厚水泥纸筋灰面，白涂料二度。本工程门窗由木门铝合金门窗等。二.监理工作依据1、国家和地方颁布的有关工程建设的法律、法规、部门规章、规范、标准1）、《建筑法》；2）、《合同法》；3）、《建设工程质量管理条例》；4）、《安全生产法》及《建设工程安全生产管理条例》；5）、《安全生产许可证条例》；6）、建设部“实施工程建设强制性标准监督规定”；7）、建设部“建设工程施工现场管理规定”；8）、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001；9）、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202—2002；10）、《钢筋焊接验收规范》JGJ18—2003；11）、《混凝土结构工程施工及验收规范》GB50204—2002；12）、《砌体工程施工及验收规范》GB50203—2002；13）、《建筑地面工程质量验收规范》GB50209-2002；14）、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001；15）、《屋面工程质量验收规范》GB50207—2002；16）、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002；17）、《建筑给排水工程施工质量验收规范》GB50242-2002；18）、建筑施工安全检查标准JGJ59-99及xx省“实施意见”；19）、建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91；20）、施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005；21）、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2001；22）、塔式起重机安全规程GB5144-2006；23）、xx省具体的相关管理规定、标准、图集等；24）、其他。2、政府批准的工程建设文件；3、《建设工程监理合同》及其他建设工程合同（包括补充协议）；4、业主的正当、合理的要求；5、建设工程外部环境调查研究资料。三、监理工作范围依据委托监理合同约定的监理工作范围和监理服务期实施施工阶段全过程监理。四.监理工作目标1、监理工作质量目标根据公司“以人为本、追求改进、规范监理、顾客满意”的质量方针、项目监理部工作质量目标确定为：“强制性要求符合率100%、监理资料完整率96%”2、监理工作内容应达到的目标根据委托监理合同的有关条款及工程部的策划书要求，结合本工程实际，对质量、进度、投资、安全生产、文明施工、信息管理、合同管理、协调工作等内容设定如下工作目标，来控制监理工作的质量。1）、质量、安全控制：（1）预控：强制性标准、主控项目内容100%覆盖，其他内容的问题覆盖准确率在70%以上；（2）、过程控制：巡视、旁站、见证过程中对强制性标准、主控项目问题指正率或遭拒绝报告率100%，其他内容问题失漏率在10%以内；（3）、事后控制：验收率100%，错判并被提出更正为0，强制性标准问题漏失率0，主控项目问题漏失率在2%以内，其他内容问题失漏率在5%以内；（4）、措施效果：90%以上，错误指令0。2）、进度控制：（1）、预控：总进度或年进度计划审核意见中错误率0，问题预见失漏率在30%以内；（2）、过程控制：关注工程进度的影响因素，监理建议中影响主导工序的问题失漏率在10%以内，影响非主导工序的问题失漏率在40%以内；（3）、事后控制：对约定周期或重要节点作进度分析，影响主导工序的问题失漏率在5%以内，影响非主导工序的问题失漏率在20%以内；（4）、措施效果：70%以上，错误指令0。3）、投资控制：（1）、预控：分析工程预算造价资料，提请关注造成造价变动数额达80%以上的相关因素。（2）、过程控制：关注工程造价的影响因素，监理审核中对工程造价增加问题的告知失漏率0，工程量审核精度在+1%以内；（3）、事后控制：影响造价的监理证明资料齐全，（4）、措施效果：70%以上，增加造价的错误0。4）、合同管理：（1）、预控：建议采用率在80%以上，严密性风险覆盖在90%以上；预知问题风险告知率在80%以上；（2）、过程控制：业主违约告知率100%，施工方违约的制止或报告失漏率在5%以内，失漏造成建设方损失为0；（3）、事后控制：履约状况资料齐全，并能给予定量分析；（4）、措施效果：避免合同纠纷或在纠纷发生前90%以上的问题能找出合同依据或监理建议。5）、信息管理（1）、预控：信息流程、确认方式、内容要求、书写格式、分类、收集整理、时限等书面交底明确，覆盖率100%；（2）、过程控制：过程信息正确、完整、及时、或问题指正、建议、措施覆盖率90%；（3）、事后控制：正确、完整、及时的规范符合性100%，公司标准的符合性95%，问题告知率100%；（4）、措施效果：90%以上，错误指令0。6）、组织协调：（1）、预控：项目分析，问题指正、建议、措施覆盖率60%以上，阶段性预控问题指正、建议、措施覆盖率80%以上；（2）、过程控制：及时率100%，有效率95%，失效分析、报告100%；（3）、事后控制：协调纠纷或漏失报告造成建设方损失0；（4）、措施效果：90%以上，错误指令0。五.项目监理部的组织机构形式本工程项目监理部采用图(一)所示的直线式监理组织结构。总监理工程师安装监理土建监理文件、信息管理给排水暖通电气建筑结构合同、资料信息图（一）六.项目监理机构的人员岗位职责1、监理准则守法诚信公正科学2、总监理工程师岗位职责(1)接受监理公司法定代表人的书面授权委派，实行总监理工程师负责制，领导项目监理部全体人员，对工程项目监理合同的实施全面负责。(2)代表监理公司与建设各方及当地政府建设主管部门进行业务联系，协调建设各方之间的关系，确保监理业务的实施。(3)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责，检查和监督监理人员的工作，根据工程项目进展的情况进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。(4)主持编写工程项目监理规划，审批项目监理实施细则。(5)组织项目监理部全体人员参加第一次工地会议并进行施工监理交底。(6)审核并批准承包单位编制的施工组织设计和施工方案。(7)组织监理工程师审核施工单位的开工报告、管理人员的资格证书、操作人员的上岗证书，并签认开工报审表。审定承包单位报送的分包单位的资质、分包单位人员的资格证书和上岗证书。(8)审批承包单位报送的工程进度计划，审批承包单位报送的延长工期的申请。(9)签发工程暂停指令及复工令。(10)主持召开工地例会及各项专题会议，并督促检查会议决定事项的执行情况。(11)审批重大的设计变更及工程洽商文件。(12)主持或参与工程质量事故的调查与处理。(13)签发监理月报、工地会议纪要及其它重要文件。(14)审批承包单位报送的用款计划，付款申请并签发支付凭证；主持审查并核准工程竣工结算。(15)协助建设单位处理第三方提出的索赔要求。调解建设单位与承包单位之间的争议。(16)组织分部工程的验收与质量评估工作。组织单位工程竣工预验收和工程质量评估工作。(17)签发“工程移交证书”。(18)主持编写施工阶段监理工作总结报告，督促监理人员整理资料，于工程竣工后移交公司档案室。(19)全面管理项目部的行政及技术管理工作,并负责制定项目部的行政管理制度。(20)负责监理合同的履行,确保公司经济利益得以实现。(21)负责完成相关接口部门的协助工作。3、专业监理工程师岗位职责(1)接受总监理工程师、总监理工程师代表的领导，按照专业及职务分工，负责本专业监理工作的具体实施，尽职尽责地完成本专业监理工作。(2)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调配时，向总监理工程师提出建议。(3)负责监理规划、监理实施细则、监理月报、专题报告、工程阶段性质量评估报告、竣工质量评估报告、工作总结等文件中与本专业或职务分工有关的内容的编写。(4)审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、设计变更等报审项目，并向总监理工程师提出报告。(5)负责组织本专业检验批、分项工程与隐蔽工程的验收。参加本专业分部工程的验收、竣工预验收。(6)根据本专业监理工作实施情况认真填写监理日志。(7)坚持现场巡视，对重要部位或工序组织旁站监理。(8)处理一般性工程质量问题，参加重大工程质量事故的调查处理。(9)负责本专业的工程计量工作，审核工程计量数据和原始凭证。参与本专业工程款支付的审核及竣工结算的审核。(10)核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。(11)负责本专业监理资料的收集、汇总、整理和归档。4、监理员岗位职责(1)在总监理工程师的领导下，在专业监理工程师的业务指导下，认真学习和掌握施工图纸、施工及验收技术规范、本监理公司编制的技术管理规定及管理程序，作好本职工作。(2)按设计图纸及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量进行检查和记录。(3)对施工现场进行巡视、检验、量测和验收等基础性监理工作，对工程的关键部位、关键工序进行旁站监理，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。(4)对进场材料、构配件等进行检验，不合格品坚决不得用于工程。(5)参加设计交底及施工图会审，参加监理工作会议和专题会议，积极反映情况，提出建议。(6)督促承包单位按时报送监理报表，复核或从施工现场直接获取与工程计量有关的数据并签署原始凭证。(7)对施工现场的不安全、不文明、不卫生现象及时向承包单位提出整改要求，并及时向项目监理部领导报告。(8)每日填写监理日志。5、材料取样见证员岗位职责(1)取样时，见证人员必须在场实施见证；(2)见证人员必须对试样进行监护；(3)见证人员应采取有效的封样措施进行送样；(4)见证人员必须在检验委托单上签字，并加盖项目监理部公章；(5)见证人员应制作见证记录并归档。七.监理程序.（一）、监理实施程序1、成立项目监理组织；2、进一步熟悉情况，熟悉资料；3、编制工程项目的监理规划；4、编制各专业的监理实施细则；5、根据制定的监理细则，规范化地开展监理工作；6、编写监理工作总结；（二）、监理工作程序1、原材料、半成品及设备验收程序选定建筑材料，报送浙建监《A10》表，附：产品合格证、材质化验单、复试合格报告等封样（必要时）；1．选定建筑构配件厂，报送表浙建监《A10》，附：工厂资质，产品合格证等；2．选定设备制造厂家，报送表浙建监《A10》，附：工厂资质文件，产品说明书，产品合格证等