通威集团生产部各岗位季度考核表

编号年部门岗位姓名60201005050100100生产部经理KPI权重(100%)加权得分KPI内容权重(100%)得分季度工作评价工作任务完成情况70对存在问题的分析和提出的建议20下阶段工作计划和目标合计内部满意度部门满意度30子公司满意度合计总计考核人签名考核等级季度通威公司员工绩效考核表人力资源部意见1.评分为10的考核项目的事例说明2.评分为2、0的考核项目的事例说明考核者对被考核者的工作改进建议关键事件说明表编号年部门岗位姓名35353010050501003535301005050100100人力资源部意见总计考核人签名考核等级内部满意度部门满意度10子公司满意度合计工程管理工程完成时间20工程的质量工程管理成本合计生产设备管理设备故障率30安全事故次数合计生产工艺实验实验的次数40实验的成功率实验成本控制合计KPI权重(100%)加权得分KPI内容权重(100%)得分季度通威公司员工绩效考核表生产部设备工艺工程师考核者对被考核者的工作改进建议关键事件说明表1.评分为10的考核项目的事例说明2.评分为2、0的考核项目的事例说明编号年部门岗位姓名40303010060401004030301005050100100土建招标及时性部门满意度子公司满意度合计人力资源部意见总计考核人签名考核等级内部满意度20土建招标土建招标的质量20土建招标低成本合计土建设计设计质量20设计数量合计土建合同管理合同管理的完整性20合同管理的及时性合同管理的出错率合计季度通威公司员工绩效考核表生产部结构工程师KPI权重(100%)加权得分KPI内容权重(100%)得分2.评分为2、0的考核项目的事例说明考核者对被考核者的工作改进建议关键事件说明表1.评分为10的考核项目的事例说明编号年部门岗位姓名403030100604010060401004040201005050100100人力资源部意见总计考核人签名考核等级内部满意度部门满意度20子公司满意度合计子公司考核考核效果良好20考核公平考核及时合计报表汇总审核20鉴别报表数据的正误及其它问题合计审核的及时性备件采购管理20所购备件质量合格、成本合理合计采购及时性文档处理20归类合理、保存完整、便于查找差错率低合计文档处理及时性KPI权重(100%)加权得分KPI内容权重(100%)得分季度通威公司员工绩效考核表生产部文员考核者对被考核者的工作改进建议关键事件说明表1.评分为10的考核项目的事例说明2.评分为2、0的考核项目的事例说明编号年部门岗位姓名604010060401005050100100子公司满意度合计内部满意度部门满意度20人力资源部意见总计考核人签名考核等级工程质量工程完成时间合计土建工程管理40工程质量监督40所监督工程的质量合计发现工程质量问题生产部土建工程师季度通威员工绩效考核表KPI权重(100%)加权得分KPI内容权重(100%)得分考核者对被考核者的工作改进建议关键事件说明表1.评分为10的考核项目的事例说明2.评分为2、0的考核项目的事例说明