东财网院网络教育《工程项目管理学》计时作业随堂随练

1.1.1项目1、项目作为被管理的对象，具有以下哪些特征（）A、单件性B、特定性C、系统性D、多件性2、项目是指在一定的约束条件下，具有特定目标的（）任务A、多次B、一次C、二次D、无数次参考答案：1、ABC2、B关闭《工程项目管理学》随堂随练返回目录1.1.2工程项目的概念及特点1、工程项目一般具有如下特点（）A、建设目标的明确性B、约束性C、一次性和不可逆性D、影响的长期性E、投资的风险性2、工程项目实现其建设目标，要受到多方面条件的制约（）A、时间约束B、资源约束C、质量约束D、空间约束E、地点约束参考答案：1、ABCDE2、ABCD1.1.3工程项目的分类1、按投资的再生产性质划分，工程项目除了重建、技术改造和技术引进项目外，还包括（）A、新建项目B、扩建项目C、改建项目D、迁建项目E、基本项目2、按投资建设的用途划分，工程项目可分为（）A、工业项目B、农业项目C、生产性项目D、非生产性项目E、能源项目3、按国家规定的标准，基本建设项目可划分为（）A、大型B、无型C、中型D、小型E、有型参考答案：1、ABCD2、CD3、ACD1.2.1工程项目周期的概念1、工程项目周期，是指一个项目由筹划（）开始，直到项目竣工投产，收回投资的过程A、立项B、可行性研究C、投资D、项目评价参考答案：1、A1.2.2工程项目的周期运行1、工程项目的周期运行包括（）A、投资前期B、投资建设期C、生产运行期D、生产准备E、试工期2、生产运行期包括（）A、项目的后评价B、实现生产经营目标C、资金回收与增值D、投资E、试工3、投资前期包括（）A、项目选择B、立项C、可行性研究D、评估与决策E、投资参考答案：1、ABC2、ABC3、ABCD1.3.1工程项目的内部系统构成1、工程项目的内部系统构成由（）组成A、单项工程B、单位工程C、分部工程D、分项工程E、系统工程2、单位工程包括（）A、建筑工程B、设备安装工程C、分部工程D、其它工程参考答案：1、ABCD2、AB1.3.2工程项目的外部关联系统1、项目业主，即项目的（）A、消费者B、生产者C、权益者D、投资者2、设计联系着项目（）和项目（）两个阶段A、决策B、方式C、建设施工D、生产E、质量参考答案：1、D2、AC1.3.3工程项目的系统特点1、工程项目的系统特点包括（）A、新颖性B、复杂性C、不确定性D、严格性参考答案：1、ABCD1.4.1工程项目管理的概念及职能1、所谓管理，指人们为了达到一定的目的，对管理的对像进行（）等一系列工作A、决策B、计划C、组织D、协调E、控制2、工程项目管理的具体职能（）A、决策与计划B、组织与指挥C、控制与协调D、教育与激励E、投资参考答案：1、ABCDE2、ABCD关闭《工程项目管理学》随堂随练返回目录1.4.2工程项目管理方式的演化1、工程项目的演化在第四阶段，包括（）A、发包者B、承包者C、顾问D、投资者E、生产商2、我国于（）年提出了法人投资责任制A、1993B、1994C、1992D、1995参考答案：1、ABC2、A关闭《工程项目管理学》随堂随练返回目录1.4.3工程项目管理理论在我国的发展1、在国际通行的惯例中，工程项目建设的主要当事人为三方（）A、业主B、承包商C、咨询工程师D、消费者，生产商2、我国从90年代开始了（）的考试A、注册会计师B、注册建筑师C、注册估价师D、注册监理工程师E、注册结构工程师参考答案：1、ABC2、BCDE关闭《工程项目管理学》随堂随练返回目录1.4.4工程项目管理与企业管理、施工项目管理1、工程项目管理的对象是一个具体的工程项目，而企业管理活动的对象是（）A、资金B、工人C、技术D、企业2、工程项目管理与施工项目管理的区别有（）A、实施的主体B、目的C、内容D、范围E、资金参考答案：1、D2、ABCD关闭《工程项目管理学》随堂随练返回目录1.4.5工程项目管理的任务1、工程项目管理的任务有()A、费用控制B、进度控制C、质量控制D、合同管理E、建立项目管理组织2、工程项目管理的任务就是在科学决策的基础上对工程项目实施的管理活动，使其在一定约束条件下，达到（）的最佳实现A、进度B、质量C、成本D、技术E、资金参考答案：1、ABCDE2、ABC关闭《工程项目管理学》随堂随练返回目录2.1.1工程项目投资决策的概念1、工程项目投资决策是指投资决策中的微观决策，对拟建项目（）进行技术经济评价，对不同建设方案进行选择，以及对拟建项目的技术经济指标做出判断和决定的过程。A、宏观决策B、必要性C、可行性D、微观决策参考答案：1、BC关闭《工程项目管理学》随堂随练返回目录2.1.2工程项目投资决策的原则1、工程项目投资决策的原则是（）A、科学化决策原则B、民主化决策原则C、系统性决策原则D、合理性决策原则E、反馈原则2、投资决策应避免单凭个人主观经验，应广泛征求各方面的意见，在反复论证的基础上，由集体做出决策符合（）A、科学化决策原则B、民主化决策原则C、系统性决策原则D、合理性决策原则3、投资决策要尊重客观规律，要按科学的决策程序办事，要运用科学的决策方法符合（）A、科学化决策原则B、民主化决策原则C、系统性决策原则D、合理性决策原则参考答案：1、ABCDE2、B3、A关闭《工程项目管理学》随堂随练返回目录2.1.3决策的一般程序1、决策的一般程序是1.提出问题2.确定目标3.搜集加工整理信息4.拟定多种备选方案还有（）A、分析比较各种可行方案B、选优抉择C、组织决策方案的实施D、检验决策实施效果2、工程项目信息来源很广泛，从内容上看，包括（）A、经济B、技术C、社会情报资料D、历史资料3、工程项目信息来源很广泛，从时间状态分()A、社会情报资料B、历史资料C、现状资料D、预测资料4、工程项目信息来源很广泛,按表现形式分（）A、现状资料B、预测资料C、书面形式D、口头形式参考答案：1、ABCD2、ABC3、BCD4、CD关闭《工程项目管理学》随堂随练返回目录2.2.1投资机会研究1、机会研究又分（）A、一般机会研究B、具体机会研究C、初步可行性研究D、可行性研究参考答案：1、AB关闭《工程项目管理学》随堂随练返回目录2.2.2项目初选1、项目初选是介于（）和（）之间的一个重要阶段A、机会研究B、具体机会研究C、初步可行性研究D、可行性研究参考答案：1、AD关闭《工程项目管理学》随堂随练返回目录2.3.1项目建议书及其作用1、编制项目监艺术的目的是提出项目的轮廓设想，分析项目建设的必要性，说明（）的可能性，向政府推荐项目。供政府选择。A、技术上B、市场上C、工程上D、经济上参考答案：1、ABCD关闭《工程项目管理学》随堂随练返回目录2.3.2项目建议书编制的内容1、项目建议书编制的内容有1.项目的名称、承办单位、项目负责人；2.项目提出的目的、必要性和依据；3.项目的产品方案、市场需求、拟建生产规模、建设地点的初步设想；还有（）A、资源情况、建设条件、协作关系和引进技术的可能性及引进方式B、投资估算和资金筹措方案及偿还能力预计C、项目建设进度的初步安排计划D、项目投资的经济效益和社会效益的初步估计参考答案：1、ABCD关闭《工程项目管理学》随堂随练返回目录2.3.3项目建议书的审批1、()的项目建议书，按企业隶属关系，先送省、市、自治区、计划单列城市或国务院主管部门审查后，在有国家计委审批。A、大型基本建设项目B、中型基本建设项目C、限上技术改造项目D、技术引进和设备进口项目2、（）项目的建议书，按企业隶属关系，有国务院主管部门或省、市、自治区审批，国家计委制作备案A、大型基本建设项目B、中型基本建设项目C、小型基本建设项目D、限下技术改造项目参考答案：1、ABCD2、CD关闭《工程项目管理学》随堂随练返回目录2.4.1可行性研究的作用1、可行性研究的作用有1.作为投资项目决策的依据2.作为投资项目设计的依据3.作为向银行贷款的依据4.作为向当地土地、环保、消防等主管部门申请开工建设手续的依据还有()A、作为项目实施的依据B、作为项目评估的依据C、作为科学试验和设备制造的依据D、作为项目建成后，企业组织管理、机构设置、职工培训等工作的依据参考答案：1、ABCD关闭《工程项目管理学》随堂随练返回目录2.4.2可行性研究应遵循的原则1、可行性研究应遵循的原则是()A、科学性原则B、客观性原则C、公正性原则D、实践性原则参考答案：1、ABC关闭《工程项目管理学》随堂随练返回目录2.4.3可行性研究的工作程序1、可行性研究的工作程序是（）A、筹划准备B、调查研究C、方案选择和优化D、财务分析和经济评价E、编制可行性研究报告F、可行性研究报告的审批参考答案：1、ABCDEF关闭《工程项目管理学》随堂随练返回目录2.4.4可行性研究报告的内容1、可行性研究报告的内容中总论分为（）A、项目提出的背景和依据B、投资者概况C、项目概况D、可行性研究报告编制依据和研究内容2、项目建设必要性分析中微观必要性分析包括（）A、项目概况B、项目产品是否符合市场的要求C、项目建设是否符合地区或部门的发展规划D、项目建设是否符合企业战略发展的要求，能否给企业带来效益3、财务效益分析静态指标包括（）A、投资回收期B、投资利润率C、投资利税率D、资本金利润率等参考答案：1、ABCD2、BCD3、ABCD收藏0广西远程教育网北京大学东北财经大学热招电话077158684105868411举报水中鱼版主串个门加好友打招呼发消息沙发发表于2011-8-816:23:53|只看该作者关闭《工程项目管理学》随堂随练返回目录2.5.1设计任务书的主要内容1、设计任务书要对拟建项目的（）等做出规定。A、投资规模B、工程内容C、经济技术指标D、质量要求E、建设进度2、投资估算、资金筹措和财务分析包括（）A、主体工程和辅助配套工程所需投资B、生产流动资金C、资金来源、筹措方式、偿还方式、偿还年限D、经济效果和社会效果参考答案：1、ABCDE2、ABC关闭《工程项目管理学》随堂随练返回目录2.5.2设计任务书的审批1、根据目前简政放权的精神，需要由国家审批的大、中型项目仅审（）A、建议书B、设计任务书C、可行性研究D、项目评估参考答案：1、AB关闭《工程项目管理学》随堂随练返回目录2.6.1项目评估的概念及意义1、项目评估的意义（）A、项目评估是项目决策的重要依据B、项目评估是干预工程项目招投标的手段C、项目评估是防范信贷风险的重要手段D、项目评估有利于工程的实施参考答案：1、ABC关闭《工程项目管理学》随堂随练返回目录2.6.2项目评估与可行性研究的关系1、项目评估与可行性研究的区别（）A、编制单位不同B、时间不同C、立足点不同D、研究的侧重点不同E、作用不同参考答案：1、ABCDE关闭《工程项目管理学》随堂随练返回目录2.6.3项目评估分类1、项目评估分类包括（）A、审批部门评估B、贷款银行评估C、环境保护部门的评估D、政府部门审批2、贷款银行评估一般从以下几个方面进行（）A、审查项目的总投资额B、审查项目在执行过程中是否有足够的资金保证C、对项目未来的收益是否有偿还本息及一切债务的能力做出评估D、对项目的经济效益和投资回收年限做出评估参考答案：1、ABC2、BCD关闭《工程项目管理学》随堂随练返回目录2.6.4项目评估的内容1、审查分为（）A、一般审查B、详细审查C、重点审查D、普通审查参考答案：1、AB关闭《工程项目管理学》随堂随练返回目录3.1.2工程设计的原则1、工程设计应该始终贯彻的指导思想包括:A、贯彻国家方针、政策B、考虑资源充分利用C、选用的技术要先进适用D、坚持安全可靠、质量第一的原则E、经济合理原则参考答案：1、ABCDE关闭《工程项目管理学》随堂随练返回目录3.1.3工程设计的作用1、工程设计的作用表现在以下哪几方面A、设计是项目设计任务书的具体化B、设计是项目建设准备工作的依据C、设计是编制年度投资计划的依据D、设计是项目施工的依据E、设计是决定项目建成投产后能否发挥经济效益的重要保证。参考答案：1、ABCDE关闭《工程项目管理学