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动力车间辅机全停反事故演习方案商丘铝厂整流所辅机电源:即整流机组整流柜纯水、付水冷却;整流变压器风油冷却;稳控柜、整流变调压开关等电源。辅机电源不能及时恢复可能造成的危害:若以上低压电源3-5分钟不能恢复,整流元件不能得到冷却,造成大面积损坏,甚至造成整流柜爆炸,导致连锁事故。为进一步提高职工的安全意识,促进职工操作技能的不断提高,使职工熟练掌握本岗位的专业知识,各种操作步入科学化、程序化、规范化、制度化的轨道,确保在系统发生故障后,能积极进行预防和控制,杜绝各类事故的发生,确保设备安全稳定、经济、低耗运行,促进生产持续、稳定、健康发展。车间结合车间实际情况,以班组为单位进行辅机电源全停反事故演习,为使此次反事故演习取得成效,认真查找不足,及时总结经验吸取教训,特成立领导机构。一、组织领导指挥长:王海亭副指挥长:赵领豆凯陈艳丽成员:陈磊、刘晓光、尤力主持人:陈艳丽定点跟踪监护人:陈磊(低压室、整流机组)、刘晓光(变压器)、尤力(付水泵)二、辅机电源运行方式:#1、2站变运行,对1—4#整流变辅机提供电源。三、辅机全停的原因1、系统电压低,不符合设备运行标准,ME开关失压脱扣跳闸。2、系统短路或接地造成电压过低,使ME开关失压脱扣跳闸。四、辅机全停的判断主要有以下情况出现1、主控室事故照明灯亮,照明灯熄灭。2、主控室各种数显式表记无显示(指针表记有指示)。3、听不到风机运转声。4、站内只有整流变压器均匀的电磁声。如有以上情况出现,可以判断辅机电源全停,作应急事故处理。五、人员分工各班长根据具体情况,结合本班组人员的操作熟练程度进行人员统筹分工,主控室留一人(汇报、作记录),循环水泵处去二人,二人送低压室各电源盘后立即检查纯水泵运行正常,然后去启动油风冷却装置(事故处理:车间领导不在现场时,运行值班长负责事故处理,车间值班人员负责协调)。六、操作步骤1.低压配电室操作:检查低压室若有故障,隔离故障点或属外部原因后,进行如下操作。2.操作低压配电室电源从总盘送起1)检查#1、2站变总盘电压正常(三相380~400V)。2)合上#1、2站变总盘负荷开关(检查合闸电源指示灯亮,三相电压(380~400V)之间)。3)合上#1、2站变联络盘负荷开关(检查电源指示灯亮,三相电压380~400V)。4)检查#1-4纯水电源正常(检查电源指示灯亮,三相电压380~400V)。5)检查循环水泵负荷开关正常(检查电源合闸指示灯亮,三相电压380~400V),恢复送电后用对讲机报姓名联系送电情况。6)检查油风冷、稳控柜、调压开关均正常,而后回主控室。3.低压室电源恢复后,主控室人员作好负荷调整。4.送机组辅机电源操作:1)风机、油泵运行后立即投运各柜饱和电抗器2)检查纯水水压在(0.1~0.15MPa)之间,并复位有关信号。3)检查付水水压在(0.28~0.32MPa)之间。4)消除主控制室有关信号。5.抢送完后,检查1#—4#机组运行正常,汇报并作好记录。6.最后送外围低压电源。七、若站变试送不成功,立即启动系统全停预案1.主控室人员立即按“急停”按钮,将#1-4整流变停运。2.班长安排人员根据跳闸保护信号指示,对站变所带负荷逐一进行排查,确立故障点并及时隔离(若因故#1、2站变长时间不能送电,及时通知厂部领导,启动全厂停电预案)。3.逐一对低压室各电源恢复送电,主控室人员作好负荷调整4.送机组辅机电源操作:1)风机、油泵运行后立即投运各柜饱和电抗器2)检查纯水水压在(0.1~0.15MPa)之间,并复位有关信号。3)检查付水水压在(0.28~0.32MPa)之间。4)消除主控制室有关信号。5.抢送完后,检查1#—4#机组运行正常,汇报并作好记录。6.最后送外围低压电源。5.抢送完后,检查1#—4#机组运行正常,汇报并作好记录。八、动力车间辅机电源全停反事故演习全部结束,进行总结。二○○九年六月十八日反事故演习评分表反事故演习记录200年月日时分开始时分终了河南神火铝业股份有限责任公司商丘铝厂动力车间辅机全停演习方项目班组李艳君班张从强班梁矿班李龙班1、判断是否准确(至少说出3项)(8分)a照明灯全熄灭;b事故照明灯亮;c控制盘表记无显示、无指示;d听不到风机运转声及变压器的电磁声;2、判断系统全停后操作(12分)a断开机组断路器;b断开进线断路器(本站有故障时进行此项操作);c作好现场记录;d安排进站人员进行全面检查。3、进站人员检查内容(8分)a机组是否有异常现象;b断路器确在断开位置;C南北所高压区有无明显故障点,若无汇报班长可以恢复供电。4、高压区假若有明显故障点(14分)a隔离故障点;b抛开故障点,具备送电条件;5、班长接到可以恢复供电通知后(8分)a先合上进线开关(本站有故障时进行此项操作);b观察电压是否正常;6、进站人员接到可以恢复动力电源通知后(8分)a送低压室辅机电源总盘;b送低压室辅机电源总盘;d将1—8#整流机组有载开关调至27档;c送上付水泵、纯水泵后同电修人员送电解动力电源;7、接到可以恢复整流机组通知后(16分)a6#、7#、8#机组同时合断路器,投入稳控柜;b调整负荷后再分别合4#、5#断路器,投入稳控柜;c调整负荷后合3#断路器,投入稳控柜;d调整负荷后再分别合1#、2#断路器;8、值长对整流变负荷是否调整作出判断(8分)运行机组能否根据具体情况及时调整负荷;9、机组恢复正常后(8分)a检查各机组有无异常;b检查各动力电是否已正常;10、系统全停恢复后,值长:(10分)a根据情况调整八台机组负荷;b向调度汇报处理情况;c向车间汇报事故处理过程中发现的问题;d写出事故报告。总分备注:演习地点:动力车间主控室、低压配电室参加人员:主持人:监护人:演习题目:辅机电源全停抢送处理经过:见事故演习方案遵循原则:正确处理步骤:见事故演习方案发现问题及今后拟采取的措施:存在问题:拟采取的措施:审批:编制单位:生产科二○○九年七月一日
本文标题:动力车间辅机全停反事故演习方案
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