您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 质量控制/管理 > 天线技术企业车间主任职务说明书
某天线技术企业车间主任职务说明书岗位名称生产部车间主任岗位编号***-ZZ-SC-011所在部门生产部岗位定员人直接上级生产部部长职系直接下级工段长工资等级所辖人员岗位分析日期***本职:负责车间生产管理、监督工作流程和规章制度的执行、沟通协调等工作,按时、保质、保量完成公司下达的各项生产计划职责与工作任务:职责一职责表述:负责落实下达给本车间的生产计划,完成生产任务工作时间百分比:20%工作任务根据部门月度生产计划和调整,制定本车间的生产计划,并组织实施频次:根据各工段实际执行情况,及时对计划进行调整频次:检查生产作业计划的执行情况,对出现的问题及时进行处理频次:职责二职责表述:负责贯彻执行公司的各项管理制度工作时间百分比:15%工作任务负责劳动纪律管理,对违纪人员及时处理和上报频次:负责分析生产中存在的质量问题,分析原因并提出处理意见频次:负责执行物料支领、使用等制度,搞好物料管理频次:负责执行“5S”管理规定,检查每个工段和员工具体落实情况频次:监督检查班前或班后会制度的执行情况,交接班记录情况频次:职责三职责表述:负责生产管理的日常工作,组织、监督生产管理工作的落实工作时间百分比:15%工作任务负责生产准备和生产调度,保证生产顺利、稳定进行频次:负责执行工艺标准、工艺技术规程频次:按生产作业计划组织生产,按时完成生产任务频次:监控物料损耗的实际情况,降低生产费用和成本频次:督促、检查车间的安全文明生产、环境卫生频次:职责四职责表述:主管车间经济核算工作时间百分比:10%工作负责车间的劳资管理频次:任务负责对原材料的雨季防护频次:监督、检查原材料的节约情况、低值易耗品消耗情况,杜绝浪费频次:提高设备使用效率,努力降低成本频次:审核核算员的各种报表频次:职责五职责表述:负责组织车间员工的技术培训工作时间百分比:15%工作任务定期组织员工学习文化技术业务,提高员工技术和操作水平频次:负责安全、遵守安全操作规程的教育频次:负责对员工文化技术进行考试、总评频次:职责六职责表述:负责车间内部的组织管理工作时间百分比:10%工作任务选拔、配备、评价下属人员频次:负责组织日常考勤管理和劳动纪律的监督检查频次:负责下属人员的工作分配频次:指导下属员工制定阶段工作计划并督促执行频次:职责七职责表述:负责本车间与生产部的沟通工作时间百分比:10%工作任务向公司领导汇报计划执行情况和人员调配情况及重大事宜频次:征集合理化建议,汇报部门领导频次:建立良好的沟通渠道,协调各部门关系频次:负责本车间与生产部的沟通频次:职责八职责表述:完成直接上级交办的其他工作工作时间百分比:5%权力:下属员工的人事调动建议权对车间各工序质量检查权对生产指标完成情况的检查权对车间下属工作范围的裁判权对劳动纪律的监督管理权对生产工艺纪律执行的管理权对下属表彰建议权对车间员工出勤监督和对员工考核数据和事项的核实权对各种原始记录台帐的审核权对员工工作的监督、指导权工作协作关系:内部协调关系公司各部门外部协调关系任职资格:教育水平大专或以上学历专业电子、机械、管理专业培训经历工艺培训、管理学培训、相关业务知识培训经验从事工作年以上,5年以上相关工作经验知识通晓天线、某器件生产工艺和本部门生产特点,了解专业知识技能技巧有一定的设备、工艺管理概念,一定的计划、组织、协调能力其它:使用工具设备计算机、一般办公设备工作环境车间办公室工作时间特征正常工作时间,经常加班所需记录文档及传达部门和人员工作总结、报告、通知、文件、合同考核要点备注:
本文标题:天线技术企业车间主任职务说明书
链接地址:https://www.777doc.com/doc-1380684 .html