南京地铁工程设用表--监理单位用表汇总

南京地铁工程建设用表（管理类修订）监理单位用表南京地铁工程承包单位：合同号：监理单位：编号：工程暂停指令B1.1事由签收人姓名及时间致：（承包单位）由于的原因，现通知你方必须于年月日时起，对本工程的部位（工序）实施暂停施工，并按下述要求做好各项工作：项目监理部（章）：总监理工程师：日期：主管部门审核意见：经办人：日期：部门副职：日期：部门正职：日期：分管领导审批意见：副总经理/总工：日期：注：1、非安全原因需要停工，一般情况下应由建设公司主管部门主管审批。若停工会影响关键节点进度时，须经建设公司分管领导审批。2、由于安全原因需要停工，一般情况下可由监理单位直接下发停工令。若停工会影响关键节点进度时，须经建设公司分管建设领导审批。3、本表一式四份，审批后监理单位留一份，发承包单位一份，同时报备建设公司主管部门、计划材料处各一份。南京地铁工程承包单位：合同号：监理单位：编号：监理工程师通知单（进度控制类）B1.2.1事由签收人姓名及时间致：（承包单位）附件共页，请于年月日前填报回复单（A5）。抄送：项目监理部（章）：专业监理工程师：总监理工程师：日期：南京地铁工程承包单位：合同号：监理单位：编号：监理工程师通知单（质量控制类）B1.2.2事由签收人姓名及时间致：（承包单位）附件共页，请于年月日前填报回复单（A5）。抄送：项目监理部（章）：专业监理工程师：总监理工程师：日期：南京地铁工程承包单位：合同号：监理单位：编号：监理工程师通知单（造价控制类）B1.2.3事由签收人姓名及时间致：（承包单位）附件共页，请于年月日前填报回复单（A5）。抄送：项目监理部（章）：专业监理工程师：总监理工程师：日期：南京地铁工程承包单位：合同号：监理单位：编号：监理工程师通知单（安全文明类）B1.2.4事由签收人姓名及时间致：（承包单位）附件共页，请于年月日前填报回复单（A5）。抄送：项目监理部（章）：专业监理工程师：总监理工程师：日期：南京地铁工程承包单位：合同号：监理单位：编号：监理工程师工作联系单（对建设单位）B1.3.1事由签收人姓名及时间致：（附件共页）项目监理部（章）：总监理工程师：日期：联系单位回复意见：经办人：日期：负责人：日期：注：本联系单为对建设单位的联系单。南京地铁工程承包单位：合同号：监理单位：编号：监理工程师工作联系单（对承包单位）B1.3.2事由签收人姓名及时间致：（附件共页）项目监理部（章）：总监理工程师：日期：联系单位回复意见：经办人：日期：负责人：日期：注：本联系单为对承包单位的联系单。南京地铁工程承包单位：合同号：监理单位：编号：监理工程师工作联系单（对设计单位）B1.3.3事由签收人姓名及时间致：（附件共页）项目监理部（章）：总监理工程师：日期：联系单位回复意见：经办人：日期：负责人：日期：注：本联系单为对设计单位的联系单。南京地铁工程承包单位：合同号：监理单位：编号：监理工程师备忘录（对建设单位）B1.4.1事由签收人姓名及时间致：抄送：抄报：项目监理部(章):专业监理工程师：总监理工程师：日期：注：1、本备忘录用于项目监理部就有关重要建议未被建设单位采纳或监理工程师通知单中的应执行事项承包单位未予执行的最终书面说明，可抄报有关上级主管部门。2、本备忘录为对建设单位的备忘录。南京地铁工程承包单位：合同号：监理单位：编号：监理工程师备忘录（对承包单位）B1.4.2事由签收人姓名及时间致：抄送：抄报：项目监理部(章):专业监理工程师：总监理工程师：日期：注：1、本备忘录用于项目监理部就有关重要建议未被建设单位采纳或监理工程师通知单中的应执行事项承包单位未予执行的最终书面说明，可抄报有关上级主管部门。2、本备忘录为对承包单位的备忘录。南京地铁工程承包单位：合同号：监理单位：编号：监理工程师备忘录（对设计单位）B1.4.3事由签收人姓名及时间致：抄送：抄报：项目监理部(章):专业监理工程师：总监理工程师：日期：注：1、本备忘录用于项目监理部就有关重要建议未被建设单位采纳或监理工程师通知单中的应执行事项承包单位未予执行的最终书面说明，可抄报有关上级主管部门。2、本备忘录为对设计单位的备忘录。南京地铁工程承包单位：合同号：监理单位：编号：现场指令B1.5致：（承包单位）请你按下述指示内容立即执行：确认本现场指示的正式工地指令，会有总监理工程师于48小时内发出，如无这种确认，你将对由此产生的后果不负责认。总监代表/专业监理工程师：日期：本期通知发：建设公司项目工程师（备案）共份：承包人签收：第号现场指令于年月日时收到，我将根据指示内容执行。南京地铁工程承包单位：合同号：监理单位：编号：工地指令B1.6致：（承包单位）兹确认由总监理工程师代表于年月日发出之第号现场指令，请你按该指令执行。指令类别：1、□对现场指令确认2、□按合同要求承包人必须履行的义务说明：根据合同有关的规定，请你按下述要求完成你必须履行的义务。总监理工程师（或授权总监理工程师代表）：日期：本期通知发：共份签收：南京地铁工程工程监理规划B1.7年月日至年月日内容提要：工程概况监理工作范围、目标和依据监理组织部、人员配备、岗位职责监理工作内容、方法和措施监理工作制度、工作程序监理设施监理单位（章）：总监理工程师：公司技术负责人：日期：南京地铁工程工程监理实施细则B1.8（）内容提要：专业工程特点监理工作流程监理工作控制目标及控制要点监理工作方法及措施项目监理部（章）：专业监理工程师：总监理工程师：日期：南京地铁工程＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿工程监理月报B1.9第＿＿＿＿＿＿期年月日至年月日内容提要：月工程情况概要月工程质量控制情况评析月工程进度控制情况评析月工程费用控制情况评析本月工程其它事项项目监理部（章）：总监理工程师：日期：本月工程情况概要B1.9.1相关情况登记本月日历天天实际工作日天建设单位通知单份建设单位联系单份工程暂停令份监理工程师通知单份监理工程师备忘录份监理工程师联系单份例会会议纪要份专题会议纪要份本月工程现场大事记本月工程质量控制情况评析B1.9.2本月质量控制情况登记本月抽查、见证试验次数次试验结果不合格次数次设备开箱检查次数次检查不符合要求次数次本月查验分项工程项其中一次验收合格计项发出监理通知单（质量控制类）份工程质量情况简析（文字或图表）下月质量情况预计和目标本月工程进度控制情况评析B1.9.3工程开工日期工程竣工日期本月计划完成至本月实际完成至本月批准延长工期天累计延长工期天发出监理通知单（进度控制类）份本月工程进度情况简析（文字或图表）下月工程进度展望本月费用控制情况评析B1.9.4工程总投资额万元累计完成金额占总投资额百分比％本月监理批准付款万元累计批准付款额万元本月发生批准索赔万元累计发生索赔额万元发出监理通知单（造价控制类）份工程费用控制情况简析（文字或图表）预计下月工程发生费用金额本月安全文明情况评析B1.9.5本月安全文明情况登记本月进行安全文明检查次数次安全文明检查不合格次数次本月发生重大事故情况：本月发生一般事故情况：本月发生市容处罚情况：本月发生环保处罚情况：本月发生负面新闻报道情况：发出监理通知单（安全文明类）份本月安全文明情况分析本月工程其它事项B1.9.6南京地铁工程承包单位：合同号：监理单位：编号：会议纪要（工地例会）B1.10.1各与会单位:现将会议纪要印发给你们,请查收。附会议纪要正文共页。项目监理部(章):总监理工程师：日期：会议地点会议时间组织单位主持人会议议题各与会单位及负责人与会单位负责人注：1、B1.10.1为工地例会的会议纪要。2、本表后附会议纪要内容和会议签到表。南京地铁工程承包单位：合同号：监理单位：编号：会议纪要（专题例会）B1.10.2各与会单位:现将会议纪要印发给你们,请查收。附会议纪要正文共页。项目监理部(章):总监理工程师：日期：会议地点会议时间组织单位主持人会议议题各与会单位及负责人与会单位负责人注：1、B1.10.2为专题会议的会议纪要。2、本表后附会议纪要内容和会议签到表。南京地铁工程承包单位：合同号：监理单位：编号：会议纪要（内部会议）B1.10.3各与会单位:现将会议纪要印发给你们,请查收。附会议纪要正文共页。项目监理部(章):总监理工程师：日期：会议地点会议时间组织单位主持人会议议题各与会单位及负责人与会单位负责人注：1、B1.10.3为项目监理部内部会议的会议纪要。2、本表后附会议纪要内容和会议签到表。南京地铁工程承包单位：合同号：监理单位：编号：监理日志（）B1.11日期：年月日天气：星期：气温：监理工作情况监理主要工作、活动（会议、指令、通知）情况：施工情况施工存在问题（安全、质量、进度）及解决情况：其它事项业主重要文件、人员来往、口头指令：测量、监测及试验情况：承包商人员、原材料、半成品、设备进场情况：本日现场监理人员记录人:总监/总监代表:附页：南京地铁工程工程监理工作总结B1.12年月日至年月日监理单位（章）：总监理工程师：法定代表人：日期：南京地铁工程承包单位：合同号：监理单位：编号：审核单B1.13监理意见审核意见：专业监理工程师：日期：审核意见：总监代表：日期：中心单位审核意见：中心负责人：日期：主管部门意见主管部门审核意见：项目工程师：部门（副）主管：日期：相关部门意见相关部门审核意见：经办人：部门（副）主管：日期：相关部门审核意见：经办人：部门（副）主管：日期：注：1、测量、检测、监测方案需要地铁相关中心单位签署意见。安全方案需要质量安全处签署意见。2、变更立项需计划材料处签署意见。变更完成、预付款、暂计量需合约预算处签署意见。3、保险赔付需质量安全处、合约预算处签署意见。南京地铁工程承包单位：合同号：监理单位：编号：期中支付证书（土建、安装、装修）B2.1截止日期：年月日第页共页序号项目名称金额（元）备注上期末累计完成本期完成本期末累计完成一原合同金额（不含暂定金）变更总金额截止号变更指令现合同金额二工程预付款三本月应付款1清单项目金额2暂计量3索赔金额4四本月应扣款1工程预付款2质保金(清单项目金额%)3审计保证金（清单项目金额%）4甲供材料款（合约预算处填写）5考核金五本月实际付款（三—四）人民币：大写：（注：1每标段填报三份，甲供材料款部分由合约预算处填写。各专业支付时可根据实际需要修改支付项目名称及顺序。审定后返还承包单位原件1份。2若当月承包单位申报暂计量，向监理单位报批该表时，必须以经审批后的A4.6暂计量支付申请表作为附件）承包商：总监：主管部门：合约预算处：分管领导：常务副总经理：南京地铁工程承包单位：合同号：监理单位：编号：期中支付证书（设备供货）B2.2截止日期：年月日第页共页序号项目名称金额（元）备注上期末累计完成本期完成本期末累计完成一原合同金额（不含暂定金）变更总金额截止号变更指令现合同金额二工程预付款三本月应付款1首付款2进度付款3到货付款4服务付款5预验收付款6暂计量（如果有）四本月应扣款1违约罚金2政府审计保证金3质保金五本月实际付款（三—四）人民币：大写：（注：1每标段填报三份，甲供材料款部分由合约预算处填写。各专业支付时可根据实际需要修改支付项目名称及顺序。审定后返还承包单位原件1份。2若当月承包单位申报暂计量，向监理单位报批该表时，必须以经审批后的A4.6“暂计量支付申请表”作为附件）承包商：总监：主管部门：合约预算处：分管领导：常务副总经理：南京地铁工程承包单位：合同号：监理单位：编号：工程变更立项报审表B2.3致（建设单位）现因（原因），需对（工程名称及具体项目名称）进行工程级变更。该变更增加（减少）费用约万元。附件：1、变更说明2、立项报审审核单3、工程预算4、施工方案5、变更立项专题会会议纪要（公章）总监理工程师：日期：设计单位意见□同意□不同意说明：负责人：日期：主管部门意见□同意□不同意说明：分管副处长：处长：日期：计划材料处意见□同意□不同意说明：分管副处长：处长：日期：分管领导意见□同意□不同意说明：副总经理/总工程师：日期：总经济师意见□同意□不同意说