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您的本次作业分数为:98分单选题1.“人力资源”一词是由()提出的。A泰罗B甘特C彼得德鲁克D梅奥正确答案:C单选题2.美国企业中的人力资源管理,对()的依赖性很强。A政府B行业协会C工会D市场正确答案:D单选题3.泰罗创造了最初的劳动计量奖励制度()。A计时制B利润分享制C晋升制D差异计件率系统正确答案:D单选题4.以下调查方法中应用最广泛的方法是()。A访谈法B观察法C填表法D会议法正确答案:C单选题5.找出过去人事变动的规律,以此来推测未来的人事变动趋势是指()。A经验分析法B马尔可夫分析C德尔菲法D趋势分析法正确答案:B单选题6.适合于稳定的小型企业的短期人力资源需求预测的方法是()。A经验分析法B马尔可夫分析C德尔菲法D趋势分析法正确答案:A单选题7.职位横向分类的依据是()。A职位的工作性质B职位的轻重程度C职位任职者的身份D职位的工作质量正确答案:A单选题8.在人力资源管理模式上,资本主义不同发展阶段的典型代表是()。A美国和日本B美国和英国C德国和日本D美国、德国和日本正确答案:A单选题9.经理资本主义的典型代表是指()。A美国企业中经理的绝对权力和高收入B日本企业中经理权力的不断扩大C德国企业中经理权力的不断扩大D英国企业中经理权力的不断扩大正确答案:A单选题10.霍桑实验研究结果使人事管理从科学管理转向了对()的研究。A工作行为B工作方式C人际关系D行为科学正确答案:C单选题11.若进行组织人员配置分析时显示出超负荷的情况时,应采取的对策是()。A增加该岗位的休息日B新设一个岗位来分担岗位的工作C横向细分该岗位的工作D纵向细分该岗位的工作正确答案:B单选题12.从()开始,人际关系的人事管理方法逐渐衰弱,已经不能适应当时的人事管理的需要。A20世纪30年代B20世纪40年代C20世纪50年代D20世纪60年代正确答案:C单选题13.一些工作性质相同,而责任、轻重和困难程度不同,所以职级、职等不同的职位系列是()。A职组B职级C职等D职系正确答案:D单选题14.职位品评中最简单易行的方法是()。A积点评分法B因素比较法C分类法D观察法正确答案:C单选题15.岗位研究首先产生于()。A美国B中国C英国D日本正确答案:A单选题16.一种能够迅速地从候选人那里获得关于他们可证实信息的良好手段的是()。A利用工作申请表B笔试C面试D心理测试正确答案:A单选题17.认为人力资源管理就是人事管理,是由专业人员从事的员工管理的是()。A德斯勒B德鲁克C舒勒D怀特巴克正确答案:A单选题18.最古老、最基本的人员甄选方法是()。A利用工作申请表B笔试C面试D心理测试正确答案:B单选题19.企业的人力资源计划中应解决的核心问题是()。A人力资源招聘B人力资源甄选C人力资源保障问题D绩效考核正确答案:C单选题20.职位分类横向划分的依据是()。A工作性质B责任轻重C工作难易D所需资格条件正确答案:A单选题21.现代意义上的人事管理是随着()的产生而发展起来的。A工厂制度B资本主义制度C工会制度D工业革命正确答案:D单选题22.20世纪40年代末在美国兰德公司的“思想库”中发展起来的一种预测方法是()。A管理人员的连续规划B马尔可夫分析C德尔菲法D趋势分析法正确答案:C单选题23.主管招募的顾问公司的俗称是()。A猎头公司B就业服务机构C校园招募D广告刊登正确答案:A单选题24.美国企业在生产环节上的管理上都使产品保持一定的库存。其主要原因是()。A资金雄厚B减少工人“套牢”企业的威胁C销售的需要D生产跟不上正确答案:B单选题25.战略决策、非程序化决策和风险决策一般是由()作出的。A执行层B操作层C管理层D决策层正确答案:D单选题26.如果一家公司需招聘10位初级机械操作工,并且这家公司愿意对他们进行培训。那么,最好的招聘来源是()。A职业学校B学院和大学C失业人员D退休人员正确答案:A单选题27.职位设置的基本原则是()。A因事设岗B因人而设C因事设岗和因人设岗相结合D成本效益原则正确答案:A单选题28.从()以后,日本模式的竞争力逐步显露出来,在钢铁、造船、汽车、家用电器、光学仪器等很多领域对美国产品形成了强大的冲击。A20世纪60年代B20世纪50年代C20世纪79年代D20世纪80年代正确答案:A单选题29.人事管理理论把组织的员工作为一个()来看待。A经济人B社会人C理性人D复杂人正确答案:A多选题30.职位具有的要素是()。A职务B职权C责任D利益E权力正确答案:ABC多选题31.以下属于人力资源资源供给预测的方法有()。A档案资料分析B马尔可夫分析C德尔菲法D趋势分析法E管理人员的连续规划正确答案:ABE多选题32.在美国企业中形成刚性工资的原因是()。A管理者和工人之间存在企业经营情况信息的不对称B美国工人工资的增加,都是通过斗争辛苦得来的C美国的劳动力市场发达,工人的流动性比较大D美国企业中管理者和工人之间比较信任E美国工人不喜欢弹性工资正确答案:ABC多选题33.编写人力资源计划的典型步骤是()。A制定职务编制计划B制定人员配置计划C预测人员需求D确定人员供给计划E制定培训计划正确答案:ABCDE多选题34.使用德尔菲法时应遵循的原则有()。A给专家充分的信息使其能作出判断B所问的问题应是一个主管人员能答复的问题C不要求精确D使过程尽可能简化E保证所有专家能从同一角度理解员工分类和其他定义正确答案:ABCDE多选题35.在制定人力资源计划时,要注意的原则是()。A充分考虑组织内部、外部环境的变化B确保企业的人力资源保障C使企业和员工都得到长期的利益D企业的财务情况正确答案:ABC多选题36.日本企业人事制度的三大支柱是()。A终身就业B弹性工资C工会制度D年序工资制度E内部提拔为主正确答案:ACD多选题37.一般而言,任何系统都具有以下特征()。A动态性B集合性C相关性D整体性E环境适应性正确答案:BCDE多选题38.组织外部人力资源供给的来源主要包括()。A失业人员B各类学校毕业生C专业退伍军人D其他组织流出人员E组织辞退人员正确答案:ABCD多选题39.招聘的评价指标一般应包括()。A招募成本B应征率C录用率D绩效E离职率正确答案:ABCDE多选题40.职位的特点是()。A职位是以事(工作)为中心而设置的B职位因人而设置C职位不随人走D职位的数量是有限的E职位具有专业性和层次性正确答案:ACDE多选题41.人力资源管理的主要特点是()。A以人为本B把人当作资本,当成能带来更多价值的价值C把人力资源开发放到首位D人力资源管理被提高到组织战略高度来对待E人力资源管理部门被视为生产和效益部门正确答案:ABCDE多选题42.职位设置的原则是()。A最低职位数量原则B系统原则C能级原则D最低职位层次原则E因人而设正确答案:ABCD多选题43.以下属于人员供给计划的是()。A职务编制计划B人员内部流动政策C人员外部流动政策D人员获取途径E人员的职位变动正确答案:BCD多选题44.外部招聘具有的优点是()。A有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系B能够为组织带来新鲜空气C利于鼓舞士气,提高工作热情,调动组织成员的积极性D有利于吸引外部人才E有利于保证选聘工作的正确性正确答案:AB多选题45.职级说明书一般包括下述内容()。A职称B职级定义C职级特征D工作举例E最低资格正确答案:ABCDE多选题46.当招聘需求为负值时,可以采用()。A招聘冻结B提前退休C增加无薪假期D裁员E转包正确答案:ABCD多选题47.实施职位分类的基本程序和步骤是()。A职位调查B书面调查C职位品评D确定基本的分类因素E制订职级规范正确答案:ACDE多选题48.人力资源环境所面临的最普遍的挑战有()。A文化的多元化B组织的重建C人口多样化的问题D劳动力的可用性和质量问题E经济和技术的变化正确答案:BCDE多选题49.在应用面试法进行人员甄选时,容易产生的问题是()。A缺乏训练的面试人员往往不能作出客观的评价B面试人员易受光环效应和触角效应的影响C面试人员轻易判断D面试人员过分重视负面信息E面试次序的对比误差正确答案:ABCDE多选题50.美国企业人力资源管理的特点是()。A强调个人B强调集团C以任务为中心D以从业人员为中心E强调个人竞争正确答案:ACE多选题51.招聘需求产生的方式包括()。A组织自然减员B业务量增加C部分岗位员工长期超负荷工作D财务预算中人工成本的增加E新业务的开展正确答案:ABCE多选题52.职位分类纵向划分的依据是()。A工作性质B责任轻重C工作难易D所需资格条件E工作环境正确答案:BCDE多选题53.以下关于猎头公司的描述正确的是()。A数量上较一般职业介绍机构所提供的人才要少得多B提供高级管理人才和专业技术人才C具有“挖墙角”专长D开展完整的搜寻工作的能力有限E费用相当便宜正确答案:ABCD多选题54.以下哪些条件是公务员考试中所必须具备的()。A国籍B政治条件C经济条件D文化程度E年龄和身体条件正确答案:ABDE多选题55.德鲁克指出当时人事管理中的几个基本错误概念是()。A认为员工不想工作的假设B认为管理者不想负责的假设C忽视对员工及其工作的管理D把人事管理作为专业人员的工作而不是经理的工作E把人事管理活动看成是“救火队的工作”正确答案:ACDE多选题56.人力资源预测可分为()。A人力资源需求预测B人力资源供给预测C企业员工的工作满意度D企业员工的职业发展规划状况E企业的人员流动率及原因预测正确答案:AB多选题57.日本模式的基本特点()。A终身就业、弹性工资和合作性劳资关系B有限入口和内部提拔C刚性工资D对抗性的劳资关系E重视职工素质和对职工的培训正确答案:ABE多选题58.人力资源需求预测的方法是()。A管理人员的连续规划B马尔可夫分析C德尔菲法D趋势分析法E经验分析法正确答案:CDE判断题59.征聘工人可由猎头公司招工、让现场员工推荐或求职者自荐的方法。正确错误正确答案:错判断题60.笔试试卷内容覆盖面比较小,对基本知识、技能和能力的测试信度和效度较小。正确错误正确答案:错判断题61.人力资源管理就是人事管理,两者没有什么不同。正确错误正确答案:错判断题62.德尔菲法与一般会议法是一样的,都是面对面。正确错误正确答案:错判断题63.美国企业的管理,人性化的程度很高。正确错误正确答案:错判断题64.美国企业人力资源管理模式设计的初衷,是要通过简化工人的劳动内容,削弱工人在分配谈判中讨价还价的地位,以图保护投资者的利益。正确错误正确答案:对判断题65.日本企业中的劳资双方的关系一直都很和谐。正确错误正确答案:错判断题66.怀特·巴克说:“传统的人事管理正在成为过去,一场新的以人力资源开发为主调的人事革命正在到来。”正确错误正确答案:错判断题67.对于热门、尖端的人才应该通过招聘会的形式招聘。正确错误正确答案:错判断题68.一些技术性操作较强的职位,可通过审查资格证书或考察实际操作水平的方法进行招募录用。正确错误正确答案:对判断题69.同一职等的所有职位,不管她们属于哪个职系的哪个职级,其薪金报酬相同。正确错误正确答案:对判断题70.职位分类仅涉及到管理者的切身利益,是人力资源管理的基础工作。正确错误正确答案:错判断题71.企业的人力资源计划不能与企业的发展计划相背离。正确错误正确答案:对判断题72.现代化就是美国化的同义语。正确错误正确答案:错判断题73.人力资源管理所从事的角色是多重的而不是单一的。正确错误正确答案:对判断题74.科学管理第一次将科学的观念引入到人事管理中,揭示了人事管理和劳动生产率以及工作绩效之间的关系。正确错误正确答案:对判断题75.日本企业聘用职工时,不看重个人的具体技能,而是强调基本素质。正确错误正确答案:对判断题76.校园招募对于承担招募任务的人来说,通常是花钱比较多而且很费时间的。正确错误正确答案:对判断题77.美国模式比日本模式更有有生命力和竞争力。正确错误正确答案:错判断题78.长期计划适合于大型企业,中期计划适合于大型、中型企业,年度计划适合于小企业。正确错误
本文标题:浙大远程-人力资源管理在线作业(1-5章)
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