现场IE实战改善技法(宋志军)

找讲师改善实战技法主讲：宋志军找讲师、专心听讲（请手机“收声”）。2、积极思维（杜绝“鱼眼”现象）。3、互动学习（敞开心胸，积极投入）。4、些许自由（允许小磕睡、短时外出，但须保持安静）。5、拒绝干扰（非紧急情况下，请勿接受干扰）。6、禁止在课室内吸烟。小憩及用餐后请准时回到课室切勿流连忘返找讲师中国最大的培训讲师选聘平台目录第一章精益价值流简介(0.5H)第二章动作分析（1.5H）第三章作业测定技术（2H）第四章布置（LAYOUT）改善与物流控制（2H）第五章生产线平衡分析与瓶颈改善（2H）第六章防错（防呆）技术（1H）第七章IE现场指导（3H）找讲师–63=1只移动一个数字，使下列等式成立？2-63=16前言：数字破冰游戏找讲师中国最大的培训讲师选聘平台完成顾客要求所需的步骤或活动其中包括增值和不增值显示作业流动(物料和信息)实例:“订单到现金”“概念到发布”“订单到发运”第一节什么是价值流找讲师中国最大的培训讲师选聘平台增值顾客愿意付费的能改变形状和功能的活动浪费任何消耗资源但不增加价值的活动典型浪费包括“七种浪费”+能源、空间、安全和环境的浪费第二节价值流的组成特点要求实现从客户的角度看待工作顾客需求增值浪费流程找讲师中国最大的培训讲师选聘平台案例：冰箱的价值是什么？早餐只有干粮，没有牛奶的损失是什么？饥饿消化不良去超市更多花费一次吃不完的食物放坏了的损失是什么？库存增加了产品的价值吗？拓展知识点：库存的实际价值是在恰当的地点，恰当的时间拥有合适的产品。所以，库存为公司走向成功提供了必要的地点和时间的效用。找讲师中国最大的培训讲师选聘平台企业规划的工具发现问题的工具系统改善的工具第三节价值流分析–作用找讲师中国最大的培训讲师选聘平台•生产效率提升30％•质量问题改善50％•生产周期缩短30％•员工技能提升100％•库存下降30％－50％•降低运营成本5%-20%•系统提升运营效率第三节价值流分析–典型价值流改善收益找讲师中国最大的培训讲师选聘平台大野耐一环：现场观察大野耐一环源自于丰田生产系统奠基人大野耐一训练其部下的方法，即用粉笔在车间地板上画一圈，让受训经理站立其中数小时训练器观察现场能力。大野耐一会随时返回检查其部下现场观察后所得，对于那些回答说现场没有问题的现场管理者，他们一定会被要求在环内站更多的时间来学习发现问题。30/30/30第四节价值流图的发展找讲师中国最大的培训讲师选聘平台（1）研究对象复杂化IE研究对象和应用范围逐步扩大到整个生产系统，更注重系统整体优化和综合效益。（2）应用手段的信息化IE与计算机技术的紧密结合，广泛采用计算机强化信息的采集、处理、传输。（3）促进生产方式的精益化与敏捷化（研究探索先进的制造模式）突出重视生产率和质量的研究，注重内涵式发展，采用先进的生产方式，提高生产率和质量永远是IE的追求目标。（4）深入探索现代企业系统的人本化IE注重研究人的因素和人机环系统，为有效落实人本原则提供实用技术。（5）大力推进持续改善与集成创新。（6）工业工程应用模式多样化。（7）工业工程向着源流管理方向发展。第一节动作分析概述传统IE与现代IE的区别找讲师中国最大的培训讲师选聘平台第一节动作分析概述吉尔布雷斯曾说过：“世界上最大的浪费，莫过于动作的浪费。”停滞/无效动作/次序不合理/不均衡（如：太忙碌、太清闲等）/浪费等的存在。1.动作经济的意义:利用动作经济原则为改善之工具,其重点不在于改变整个制造程序的工作计划,工作说明书的内容,不良的机器,生产进度跟催或耽搁等问题,而是在于以上条件不改变之下使工人工作效率提高,并使工人本身确感身心舒适愉快。2.动作经济原则的目的:(a)减少工人的疲劳(b)缩短工人的操作时间找讲师中国最大的培训讲师选聘平台动作改善四原则：取消（Eliminate）合并（Combine）重排（Rearrange）简化（Simplify）序号改善原则目的事例1取消Eliminate排除浪费排除不必要的作业①合理布置，减少搬运。②取消不必要的外观检查。2合并Combine配合作业同时进行合并作业①把几个印章合并一起盖。②一边加工一边检查。③使用同一种设备的工作，集中在一起。3重排rearrange改变次序改用其它方法改用别的东西①把检查工程移到前面。②用台车搬运代替徒手搬运。更换材料。4简化simplify连接更合理使之更简单去除多余动作①改变布置，使动作边境更顺畅。②使机器操作更简单。使零件标准化，减少材料种类。第一节动作分析概述找讲师中国最大的培训讲师选聘平台第二节动作要素分析对生产活动中的全部作业动作进行观测分析，研究人的各种动作浪费，从而寻求省力、省时、安全、经济的作业方法时采用的IE手法。有效推进造成延迟无效推进伸手TransportEmpty寻找Search持住Hold握取Grasp发现Find休息Rest移物TransportLoaded选择Select迟延UnavoidableDelay装配Assemble计划Plan故延AviodableDelay拆卸Disassemble预定位Pre-Position使用Use定位Position放手ReleaseLoad检查Inspect找讲师中国最大的培训讲师选聘平台工位作业单位作业要素作业单位动作要素动作作为改善对象的作业作业的最小单位要素作业的合成由2个以上的单位动作组成的独立作业独立存在的动作区分要素动作的合成人的动作的最小分析单位18个共同的基本动作着眼改善作业改善的四原则1）能否排除2）能否结合3）能否精简4）能否更换动作经济四原则1）能否将动作数量减少2）能否将动作同时进行3）能否将动作距离缩短4）能否较轻松地进行作业找找出选择伸手拿取找取铁框将铁框放到台上准备检查物料检查表面记录检查结果检查外观A产品的出货检查书写出货检查表对改善的对象进行细分第二节动作要素分析找讲师中国最大的培训讲师选聘平台第二节动作要素分析制造活动活动工作附带动作单纯动作低效的动作附加价值动作可收费的动作(大)可收费的动作(小)浪费钱的动作不能收费的动作□动作效率分析与改善找讲师中国最大的培训讲师选聘平台□动素分析改善实践1234类别左手右手第一类44第二类01第三类32总结表号码左手眼右手动作说明动作要素动作说明1手伸向啤酒瓶(选特定牌子)拿开盖器等着2抓住啤酒瓶拿开盖器等着3把啤酒拿到身边拿开盖器移向瓶口4拿着啤酒瓶开盖器定位在盖子处5拿着啤酒瓶开盖器放在盖子上6拿着啤酒瓶用开盖器打开盖子7放下啤酒瓶把开盖器拿回身边第二节动作要素分析找讲师中国最大的培训讲师选聘平台第四节动作经济原则□运用动作分析提高动作效率制造活动纯附加价值动作低效附加价值动作工作活动单纯动作附带动作浪费浪费与作业无关的动作•等待作业.•闲谈.•随意走动.(流动)为了创造附加价值不得不伴随的动作[人]寻找(延迟)搬运移动开关操作[设备]感觉(加工物)装入取下低效附加价值的动作[人]手工紧固技巧作业附加作业(设计更改)不良生产[设备]性能降低(加工能力)配件磨损(TIP)不良生产只创造纯附加价值的动作•组装•焊接•涂装•加工找讲师中国最大的培训讲师选聘平台□单纯动作□附带动作□低效附加价值□纯附加价值□单纯动作□附带动作□低效附加价值□纯附加价值□单纯动作□附带动作□低效附加价值□纯附加价值□单纯动作□附带动作□低效附加价值□纯附加价值□单纯动作□附带动作□低效附加价值□纯附加价值□单纯动作□附带动作□低效附加价值□纯附加价值拿材料来抓着配件组装配件中更换空容器与旁边的人闲聊确认PCB下面中区别动作(四个动作)第四节动作经济原则找讲师中国最大的培训讲师选聘平台第三节影像分析摄影法——利用摄影机把作业过程录制下来，再到环境好的地方播放，再根据录像带所记录的时间进行时间分析。这种方法具有以下特点：1、可以在较理想的环境进行分析；2、同时可以进行动作分析；3、对复杂的作业或联合工程，可以进行更从容准确的分析；4、作业场景可以再现，有助于问题的发现与改善；5、可以运用到教育训练方面；6、容易进行评价。找讲师中国最大的培训讲师选聘平台□影像动作分析及应用实例第三节影像分析找讲师中国最大的培训讲师选聘平台第四节动作经济原则[原则一]消除不必要的工作.组装后被整齐放进定量容器内可一眼看清其数量,并将该状态移到下一个工艺[原则二]减少眼睛的运动.正在一个一个点数产品地数量示波器作业物镜子把产品插进检查器具内判定合格品和不良品(发生脖颈运动)以被反射在镜子上的示波器的波型判定合格品和不良品,几乎没有眼睛运动动作经济的十二个原则找讲师中国最大的培训讲师选聘平台[原则三]组合两种以上的动作.用两只针,可以塗布两次[原则四]材料或工具放在前面近处.用注射器将树脂塗布在镜子两面(合计四次)手臂平均移动距离40公分手臂平均移动距离15公分注射器①②③④①②传送带作业台作业台第四节动作经济原则找讲师中国最大的培训讲师选聘平台第四节动作经济原则[原则五]材料或工具的放置要适合作业顺序.作业台上的适合的布置[原则六]放置方式应保证易于拿起与放回.作业台上的不适合的布置将放在作业台上的手钳拿起需要改换握的姿势.将手钳放在夹持架内.①②找讲师中国最大的培训讲师选聘平台第四节动作经济原则[原则七]利用不需费用的动力或重力.作业台上挖个洞,把作业物往配件箱推着滚下去作业完成后把手伸到60㎝距离的配件箱子里.作业台配件箱溜滑梯产品落下的洞作业台溜滑梯产品箱找讲师中国最大的培训讲师选聘平台[原则八]尽量使用两只手.贴按钮:24秒一只手组装一个作业台贴按钮:15秒作业台第四节动作经济原则找讲师中国最大的培训讲师选聘平台第四节动作经济原则[原则九]避免之子型的动作或急剧的方向转换.没有转身作业包装用塑料带在后而发生转身作业(步行:4步)包装用塑料带产品传送带[原则十]在最短距离进行动作.找讲师中国最大的培训讲师选聘平台第四节动作经济原则[原则十一]使工具成为一体.找讲师中国最大的培训讲师选聘平台[原则十二]保证过先入先出(FIFO:FirstInFirstOut).第四节动作经济原则找讲师中国最大的培训讲师选聘平台例：使用自动焊枪减少焊接动作一般烙铁的补焊动作自动焊枪的补焊动作左手右手左手右手1取基板1取基板拿焊枪2基板放在架上2手持基板补焊3拿焊锡丝拿烙铁3基板放回流水线45放下焊锡丝放下烙铁6基板放回流水线补焊经典案例分享与讨论找讲师