现场管理---基层干部

1Ver:A現場管理對象:基層管理幹部2基層幹部基本要求1.公司組織架構----金字塔了解基層幹部的重要性------管理基石最高層中層2.要求幹部:想干,要干,敢干---------干了才能進步管理:想管,要管,敢管---------管了才出理素質:嚴予律己,寬於待人----對本人,本部門,本團隊婆婆媽媽,嘮叨----------持續要求嗓門大--------------------氣勢/威嚴自尊心--------------------主動管理,不會重犯自我檢討-----------------了解自身團隊缺點,循序漸進3.現場管理要點三現---現地,現時,現物人事時地物,5W2H機會教育------隨時3現教育有法可依,有法必依,執法必嚴,違法必究基層三不管:不管,不聞,不問三不:不參與,不反應,不配合3現場管理內容•5S篇•儀容篇•ESD篇•物料篇•紀律篇45S篇要的留下來,不要的扔掉55S篇65S篇7儀容篇8儀容篇9ESD篇10ESD篇11ESD篇12物料篇13Community,Shareholders,Employees–LastingandProfitableBusiness1.Relllabel:11-xxxx1.手寫料號14Community,Shareholders,Employees–LastingandProfitableBusiness1.手寫料號與label料號不符2.無reelID多余label應清除15Community,Shareholders,Employees–LastingandProfitableBusiness1.ReelIDlabel脫落,人為還是自然?2.無品名描述如不是此材料品名型號,應去除16Community,Shareholders,Employees–LastingandProfitableBusiness五無產品:無料號,無品名型號,無reelID,無DC無數量17物料篇18物料篇19物料篇20紀律篇21紀律篇22治具23治具24治具25治具26治具27治具28治具SOP掛錯,測點不知,萬用表不能用29不接受不良不製造不良不流出不良為了品質,執行SOP為了安全,遵守規定為了形象,注意儀容,坐姿要的留下,不要的扔掉預防重於治療要管產品先控人找對人,做對事做對的事情,才能把事情做對100%服從,100%負責,上傳下達執行力就是把目標變成結果的能力有執行力,才有品質,有品質才有訂單,有訂單才有利潤,有利潤才有福利良率是達交的基石