现场管理程序

无忧商务免责声明：本站所有资源来源于互联网和会员交流，该资料版权为原作者所有，若作者有版权声明的或文章从其它站转载而附带有原所有站的版权声明者，其版权归属以附带声明为准。若侵犯到您的版权,请提出指正,我们将立即删除。请下载试用者二十四小时后删除，试用后请购买正版的资源。現場管理程序修訂日期：JUN.1.2002頁數編號：1/27文件編輯：D2D-080510008修訂版本：00第二章D2D現場管理程序2.1目的:為能有效，確實的管制現場作業，特制定此程序使作業有所規範及依據。2.2範圍:本程序適用於中達廠D2D製程之作業管制，包含共同性作業管理規定，製程現場作業管理:主要為:基板清洗,WireBond和封膠作業管理,插件作業管理,焊錫作業管理,組立作業管理,F/T和測試出貨作業管理,半成品和成品物料搬運存放管理.2.3內容:2.3.1共同性作業管理:2.3.1.1紀律管理辦法2.3.1.2WIP管理辦法2.3.1.3班別管理辦法2.3.1.4安全管理規範2.3.1.5績效管理辦法2.3.1.6製造部文件管理2.3.2製程現場作業管理:2.3.2.1生產進度安排管理辦法2.3.2.2更換机种管理辦法2.3.2.3制程作業管理辦法2.3.2.4不良品管理辦法2.3.2.5基板清洗作業管理辦法2.3.2.6WireBond&封膠作業管理辦法2.3.2.7插件作業管理辦法2.3.2.8焊錫&MPS作業管理辦法2.3.2.9組立作業管理辦法2.3.2.10F/T&測試出貨作業管理辦法2.3.2.7.11半成品、成品物料搬運存放管理辦法草擬生技審核品管核准會簽程序名稱:D2D現場管理程序文件編號:D2D-080510008无忧商务免责声明：本站所有资源来源于互联网和会员交流，该资料版权为原作者所有，若作者有版权声明的或文章从其它站转载而附带有原所有站的版权声明者，其版权归属以附带声明为准。若侵犯到您的版权,请提出指正,我们将立即删除。请下载试用者二十四小时后删除，试用后请购买正版的资源。現場管理程序修訂日期：JUN.1.2002頁數編號：2/27文件編輯：D2D-080510008修訂版本：00項次日期修定內容頁數草擬(簽名)草擬(簽名)修正版本无忧商务免责声明：本站所有资源来源于互联网和会员交流，该资料版权为原作者所有，若作者有版权声明的或文章从其它站转载而附带有原所有站的版权声明者，其版权归属以附带声明为准。若侵犯到您的版权,请提出指正,我们将立即删除。请下载试用者二十四小时后删除，试用后请购买正版的资源。現場管理程序修訂日期：JUN.1.2002頁數編號：3/27文件編輯：D2D-080510008修訂版本：002.3.1.1紀律管理辦法2.3.1.1.1目的：有效管理現場人員之工作紀律，特定訂此管理辦法。2.3.1.1.2範圍：適用於D2D現場人員。2.3.1.1.3內容：(1)服從領班指揮，未經許可不准任意更換工作。(2)員工於上下班時不准託別人刷卡或代人刷卡，否則將受嚴重或解僱之處分。(3)禁止在廠內高談闊論，奔跑、嬉戲、吃零食。(4)作業場所必須經常保持清潔與衛生。(5)上(加)班時間不准穿拖鞋，必須戴髮帽、導電鞋、穿無塵衣。(6)遵守公司規定,定時參加晨會。(7)遵照公司請假規章「事假」必先請假或電話報備「病假」必須持有證明，無故曠工三天以解僱論之。(8)對於生產之所有點檢記錄，生產日報表，保養記錄，均須按規定填寫，不可有任何遺漏，製造幹部須隨時確認表單填寫之正確性與完整性。(9)員工工作時，應全神貫注,謹慎行事。(10)新進人員(直接人員)或第一次從事該項工作著須由領班派員輔導，並填寫,,新人實習單,,後方可作業。(11)上班鈴響，必須30秒內就工作崗位，嚴禁任意走動。(12)下班鈴聲未響，不得離開工作崗位。(13)除抽煙區外、嚴禁於其他場所吸煙。(14)工作時間內嚴禁睡覺或抄寫、閱讀與工作無關之書報。(15)離職手續應提早一週申請，否則概不受理。(16)必須建立「團隊觀念」養成犧牲小我，完成大我之精神。(17)嚴守公司各項規定,如有違背者，以廠規處分。(18)對公司各項建議事宜,立即向上反映。2.3.1.2.4相關表格：A.(新人實習單)。无忧商务免责声明：本站所有资源来源于互联网和会员交流，该资料版权为原作者所有，若作者有版权声明的或文章从其它站转载而附带有原所有站的版权声明者，其版权归属以附带声明为准。若侵犯到您的版权,请提出指正,我们将立即删除。请下载试用者二十四小时后删除，试用后请购买正版的资源。現場管理程序修訂日期：JUN.1.2002頁數編號：4/27文件編輯：D2D-080510008修訂版本：002.3.1.2WIP管理辦法2.3.1.2.1目的：有效掌握WIP於製程中之狀況，特訂WIP管理方式。2.3.1.2.2範圍：適用於製程中之WIP管制。2.3.1.2.3內容：壹．前製程WIP管制：A.製程之半成品，經由現場人員確認無誤後貼上’’WIP標示單’’。B.上述之製程之半成品，須由品管檢驗無誤後加貼藍色標籤方可流至下一製程作業。D.對於不良品WIP管制，用黃色標籤標示不良原因並知會組長，組長應對不良品做判斷、處置及對相關單位之通知，並由品管貼上HOLD單或紅色REJ單。E.上述不良品，經處理後，須由品管100%檢驗PASS後，另貼上品管綠色PASS單方可出貨。F.隨機中若發現有不良品之WIP，應由操作人員劃手補記號，並於黃色標籤上註明機種、班別及日期，送交手補件人員作業。貳．後製程WIP管制：A.製程之半成品須填寫’’WIP標示單’’標明原因.數量並儘速處理。B.線上未完成品須以’’本站未完成品’’卡標示於未完成之產品上。2.3.1.2.4相關表格：A.製程WIP異常（黃色製程標籤）B.製程完成品（白色製程標籤）C.產品HOLD單（黃色製程標籤）D.產品檢驗ACCEPTED單（綠色製程標籤E.製程WIP半成品PASS單(藍色製程標籤)F.退貨REJ單(紅色製程標籤)。G.(本站未完成品卡)H.(WIP標示單)无忧商务免责声明：本站所有资源来源于互联网和会员交流，该资料版权为原作者所有，若作者有版权声明的或文章从其它站转载而附带有原所有站的版权声明者，其版权归属以附带声明为准。若侵犯到您的版权,请提出指正,我们将立即删除。请下载试用者二十四小时后删除，试用后请购买正版的资源。現場管理程序修訂日期：JUN.1.2002頁數編號：5/27文件編輯：D2D-080510008修訂版本：002.3.1.3.班別管理辦法2.3.1.3.1目的為:明確規範各班之產品區分及交接，並建立人員作業應共同遵守之事項，以確保產品品質及問題追溯。2.3.1.3.2範圍：適用於製程中之各班作業管理。2.3.1.3.3內容:日班:A01~A22。夜班:B01~B22。各班交接：A.各班交接事項，須由領班記錄於“三班交接記錄”並呈組長確認。B.各班於上班作業前應有5-10分鐘之會議，檢討前一日之品質及產量並提示當日之工作重點。C.會議後，執行班次之工作交接並清理所屬設備，環境及對現場環境，乾燥箱，冰箱等，作溫溼度記錄，以確保產品及各項材料品質。D.交接時間至少須有15分鐘以上，並以各對應之職務互相交接，內容須包括：1.工令之生產狀況，數量，注意事項。2.應生產之機種、工令、數量程式轉換及料表。3.開機機台及緊急生產之機種。5.ByPass，代用或特採零件及備用料況位置。6.Rework或Sorting。7.各製程工程師交待事項。作業規定：A.作業時每位作業人員必須配戴靜電環，靜電環須經量測並依’’D2DESD靜電防護管理辦法’’記錄於’’靜電環檢查記錄表’’內。B.遵循O/I行事，不得任意變更。C.作業中隨時維持輸送帶及地面整潔，遇到產品品質異常狀況應即刻反映生產幹部。D.作業中所產生之外觀不良品須以箭頭標籤或紅色奇異筆標示不良位置，另電氣不良品須以’’不良品標示卡’’標示以便於修護及管制。E.製程作業人員於作業時因個人疏失造成品質異常時，得由領班於’’作業成績表”內貼上紅色標籤，無不良記錄時則貼上綠色標籤，並列入當月績效考核內。F.製程作業時因相關部門所造成之生產延誤、重工，由製造領班依延誤狀填寫’’工作延誤單’’。G.各製程上線前須依“D2D生產日排程”所載之工單，機種，數量依所屬製程之“上線前CHECKLIST”所列之項目進行HECK。无忧商务免责声明：本站所有资源来源于互联网和会员交流，该资料版权为原作者所有，若作者有版权声明的或文章从其它站转载而附带有原所有站的版权声明者，其版权归属以附带声明为准。若侵犯到您的版权,请提出指正,我们将立即删除。请下载试用者二十四小时后删除，试用后请购买正版的资源。現場管理程序修訂日期：JUN.1.2002頁數編號：6/27文件編輯：D2D-080510008修訂版本：00H.TEST製程之GOLDENSAMPLE，須由QC會同該製程站之TE工程師於該製程站之測試儀器設備PASS後並由QC及該製程站之TE工程師於“GOLDENSAMPLE”標示卡簽名方可使用。I.各製程之TEST站台(ICT)、(POWERON)、(F/T)、(ATS)、(HIPOT)需於每2~4hr填寫該製程站之”SAMPEL測試記錄”以確保產品品質。2.3.1.3.4相關表格:A.(二班交接記錄)B.(作業成績)C.(不良品標示卡)D.(工作延誤單)E.(W/B上線前CHECKLIST)F.(後製程上線前CHECKLIST)G.(GOLDENSAMPLE標示卡)H.(SAMPEL測試記錄)无忧商务免责声明：本站所有资源来源于互联网和会员交流，该资料版权为原作者所有，若作者有版权声明的或文章从其它站转载而附带有原所有站的版权声明者，其版权归属以附带声明为准。若侵犯到您的版权,请提出指正,我们将立即删除。请下载试用者二十四小时后删除，试用后请购买正版的资源。現場管理程序修訂日期：JUN.1.2002頁數編號：7/27文件編輯：D2D-080510008修訂版本：002.3.1.4安全管理規範2.3.1.4.1目的:訂定明確之作業安全規範,以確保人員安全。2.3.1.4.2範圍：D2D製程作業環境。2.3.1.4.3內容:A.機器運轉前，作業人員須確認各機器元件動作時無人員於機器動作範圍內。B.發現機器有任何異常狀況，先按“STOP”(停止)鍵，並立即通知技術人員處理。C.未經教育訓練或無合格人員隨機於現場指導者，嚴禁操作機台。D.遵循設備O/I行事，不得任意變更。2.3.1.5績效管理2.3.1.5.1目的：有效