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现场管理改善1为什么要改善现场现场就是广告,在现在这个产品过剩的时代,我们不得不以各种方式来提高自身产品的宣染力而赢得市场;不好的现场各种问题会接连不断的出现,如不能对付生产计划的变更、到处可见浪费团(过量生产造成浪费、库存浪费、运输浪费、作业本身、待机时间浪费、动作浪费、不良制作浪费)、不良品产出多继而影响交货期等等;好现场,顾客的信赖,新入员工的信赖。2三定管理(定置定器定位)1)定置管理作用:提升现场管理水平,实现高效生产;改善我们的工作场所,提升企业形象;改变我们的不良习惯,确保产品品质。整顿的“3要素”:场所、方法、标识放置场所----物品的放置场所原则上要100%设定。·物品的保管要定点、定容、定量·生产线附近只能放真正需要的物品放置方法----易取。·不超出所规定的范围·在放置方法上多下工夫标识方法----放置场所和物品原则上一对一表示。·现物的表示和放置场所的表示·某些表示方法全公司要统一..在表示方法上多下工夫整顿的3定原则:定点、定容、定量定点:放在哪里合适定容:用什么容器、颜色定量:规定合适的数量重点:●整顿的结果要成为任何人都能立即取出所需要的东西的状态●要站在新人和其它职场的人的立场来看,什么东西该放在什么地方更为明确●要想办法使物品能立即取出使用●另外,使用后要能容易恢复到原位,没有回复或误放时能马上知道主通道线规划及标准说明:宽10cm;黄色、用于车间主干道区域规划。物料暂存区规划及标准说明:①宽10cm;黄色、用于物料暂存区外框主干线;②宽5cm;黄色、用于物料暂存区内区域分隔线。工作区规划及标准成品、库存区规划及标准说明:宽10cm;黄色、用于生产工作区规划。注:工作区域内不做细致划分,只划外框线,区域内物料用定位标识定位。说明:①宽10cm;黄色、用于成品及库存区外框主干线;②宽5cm;黄色、用于成品及库存区内区域分隔线。通道转弯处倒角规划及标准工装及物料定位规划及标准不合格品规划及标准物料指示箭头规划及标准说明:倒角长50cm,宽10cm,顿角为135度,黄色;用于通道转弯处主干线连接;说明:长12cm;宽4.5cm;黄色、用于工装及物料定位。说明:宽5cm;红色、用于不合格品区规划。注:不合格品区域线环物料区黄线内侧划,不覆盖黄线。5cm说明:总长22cm,宽5cm,黄色、用于物料暂存区物料投放指示标准。通道转弯处倒角规划及标准工装及物料定位规划及标准不合格品规划及标准物料指示箭头规划及标准说明:倒角长50cm,宽10cm,顿角为135度,黄色;用于通道转弯处主干线连接;说明:长12cm;宽4.5cm;黄色、用于工装及物料定位。说明:宽5cm;红色、用于不合格品区规划。注:不合格品区域线环物料区黄线内侧划,不覆盖黄线。5cm说明:总长22cm,宽5cm,黄色、用于物料暂存区物料投放指示标准。2)定器管理作用:不仅减轻操作人的劳动强度,而且更好的规范了现场,统一化、标准化、规范化。下框条流力架可作其它物料使用的流力架,如打电机盖、防尘网等。地线安装台可作其它物料使用的流力架,如压机线安装台、压机盖安装台等。电机周转车可作内外机电机周转车(共用性)返修小牵车可作其它物料使用的流力架,可移动真空泵等。条形码放置架附件放置架牵引小车塑料件面框面板放置车电控放置架可作其它物料使用的流力架,如装面框、面板底盘、面盖等。一切可移动的物料都可用上。3)定量管理作用:从物料入库、检验、存储、配料、领料整个环节上提高了点数的效率.塑料周转箱:H箱(规格:600*490*180)1.装空气清新网罩,可存放200个2.装不转移胶带3.装说明附页,可存放1000份4.装遥控器,可存放102个塑料周转箱:A箱(规格:300*200*148)装轴承座,可存放400个可视化管理的工具Location,物品备置场标识(取物品的场所)T/Time标识时间当生产性管理表(生产现况及投入公数现况)标准作业指导书展示(作业顺序,检查内容,标准再工量)看板(定位置看板,部品表)异常警报灯识别标识3可视化管理(用眼管理)限高标识限高额度为1.5米,限高标识主要针对的是进入厂房内的所有物料摆放。各类物料标识看纸物料标识看纸主要针对的是所有生产物料的可视化管理;物料标识看纸上的内容主要有:该物料的名称、编号、单元化数量、用作机型号、日期、责任人、部门。成品及半成品标识看纸成品标识看纸主要针对生产线所完成生产的机型进行标识;看纸上的内容主要有:该机型型号、单元数量、生产线名、责任人。半成品标识看纸主要针对生产线因各种原故而中途停产的机型标识;看纸上的内容主要有:该机型型号、单元数量、生产线名、责任人、停产原因。拉式物料对照看板对照看板主要针对领料人员对物料领取时,准确无误的领取何种物料而作出的看板管理(图中包括了所有的拉式物料标本)。线体标识管理所有的线体标识,包括有:线体名称标识、作业指导书、安全标识、区域标识、异常报报警灯。路线牌标识所有的路线牌标识包括有:参观指引、温馨提示。办公室各类标识办公室标识中包括有:门牌标识、可移动式会议牌、电器开关标识、人员座位标识、文件夹标识、通讯录标识、人员职位对照。看板标识管理看板标识管理中包括有:每日生产现况表、每小时产量记录表、班组KPI看板、信息传递看板、过程工艺质量看板、每日质量现况表、安全看板、文化看板。
本文标题:电动工具企业现场管理
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