您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 质量控制/管理 > 第八章 项目现场管理
第八章项目现场管理8.1概述施工项目现场是指经批准允许被占用的从事工程施工活动的施工场地。该场地既包括红线以内占用的建筑用地和施工用地,又包括红线以外现场附近经批准占用的临时施工用地。施工项目现场管理是指对这些场地进行科学安排、合理使用,并与各种环境保持协调关系,成为文明施工现场。施工项目现场管理的内容包括:(1)合理规划施工用地(2)在施工组织设计中,科学地进行施工平面规划(3)根据施工进展的具体需要,按阶段调整施工现场的平面布置不同的施工阶段,施工的需要不同,施工现场的平面布置亦应进行调整。(4)加强对施工现场使用的检查(5)建立文明的施工现场(6)及时清场转移(7)坚持现场管理标准化、堵塞浪费漏洞(8)现场平面布置管理(9)现场安全生产管理8.2项目现场文明施工和环境保护8.2.1现场文明施工广义的文明施工,简单地说就是科学地组织施工;狭义的文明施工是指在施工现场管理中,按现代化施工的客观要求,使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序。文明施工是施工现场管理的一项重要基础工作。1.坚持文明施工的重要意义(1)文明施工是施工企业各项管理水平的综合反映(2)文明施工是现代化施工的客观要求(3)文明施工是企业管理的对外窗口(4)文明施工有利于培养一支懂科学、善管理、讲文明的施工队伍2.文明施工的组织管理措施文明施工措施是落实文明施工标准,实现科学管理的重要途径。(1)健全管理组织(2)健全管理制度(3)健全管理资料(4)开展竞赛(5)加强教育培训工作(6)积极推广应用新技术、新工艺、新设备和现代化管理方法,提高机械化作业程度。8.2.2施工现场环境保护施工现场环境保护是指保护和改善施工现场的环境,具体地说就是按照国家、地方法规和行业、企业要求,采取措施控制施工现场的各种粉尘、废水、废气、固体废弃物以及噪声、振动等对环境的污染和危害。环境保护是施工现场管理的重要内容之一。1.施工现场环境保护的意义(1)保证人们身体健康的需要(2)消除外部干扰,保证施工顺利进行的需要(3)现代化大生产的客观要求2.施工项目环境保护的基本要求①项目经理部应根据我国《环境管理系列标准》建立项目环境监控体系,不断反馈监控信息,采取整改措施。②施工现场泥浆和污水未经处理不得直接排入城市排水设施或河流、湖泊、池塘。③除符合规定的装备外,不得在施工现场熔化沥青,焚烧油毡、油漆,亦不得焚烧其他有毒有害烟尘和恶臭气味的废弃物,禁止将有毒有害废弃物作土方回填。④建筑垃圾、渣土应在指定地点堆放,每天进行清理。高空施工的垃圾及废弃物应采用密闭式中筒或其他措施清理搬运。装载建筑材料、垃圾的车辆,应采取防止尘土飞扬、泄落或流溢的有效措施。施工现场应根据需要设置机动车辆冲洗设施,冲洗污水应进行处理。⑤在居民和单位密集区域进行爆破、打桩等施工作业前,项目经理部应按规定申请批准。还应将作业计划、影响范围、程度及相关措施等情况,向受影响范围的居民和单位通报说明,取得协作和配合;对施工机械的噪声与振动扰民,应采取相应措施予以控制。⑥经过施工现场的地下管线,应由发包人在施工前通知承包人,标出位置,加以保护,施工时发现文物、古迹、爆炸物、电缆等,应当停止施工,保护好现场,及时向上级部门报告,按照有关规定处理后方可继续施工。⑦施工中将要停水、停电、封路而影响环境时,必须经有关部门批准;行人、车辆通行的地方施工,应当设置沟、井、坎、穴覆盖物和标志。⑧对施工现场进行绿化布置。3.防止大气污染的常用措施①施工现场垃圾渣土要及时清理出现场。②施工现场道路采用焦渣、级配砂石、粉煤灰级配砂石、沥青混凝土或水泥混凝土等,有条件的可利用永久性道路,并指定专人定期洒水清扫,形成制度,防止道路扬尘。③袋装水泥、白灰、粉煤灰等易飞扬的细颗粒散体材料,应库内存放。④车辆不带泥砂出现场措施,可在大门口铺一段石子,定期过筛清理;作一段水沟冲刷车轮。⑤除设有符合规定的装置外,禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草等,以及其他会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。⑥机动车都要安装PCV阀,对那些尾气排放超标的车辆要安装净化消声器,确保不冒黑烟。⑦工地茶炉、大灶、锅炉,尽量采用水烟除尘型茶炉。⑧工地搅拌站除尘是治理的重点。⑨拆除旧有建筑物时,就适当洒水,防止扬尘。4.防止水源污染的常用措施①禁止将有毒有害废弃物作土方回填。②施工现场搅拌站废水、现制水磨石的污水、电石(碳化钙)的污水须经沉淀池沉淀后再排入城市污水管道或河流。③现场存放油料,必须对库房地面进行防渗处理。④施工现场100人以上的临时食堂,污水排放时可设置简易有效的隔油池,定期掏油和杂物,防止污染。⑤工地临时厕所及化粪池应采取防渗漏措施。⑥化学药品、外加剂等要妥善保管,库内存放,防止污染环境。5.防止噪声污染的常用措施(1)严格控制人为噪声,进入施工现场不得高声喊叫、无故甩打模板、乱吹哨、限制高音喇叭的使用,最大限度地减少噪声扰民。(2)凡在人口稠密区进行强噪声作业时,须严格控制作业时间。(3)在传播途径上控制噪声。采取吸声、隔声、隔振和阻尼等声学处理的方法来降低噪声。8.3施工现场合理定置施工现场合理定置是指把全土地施工期间所有的物在空间的合理布置,实现人与物、人与场所、物与场所、物与物之间的最佳结合,实现施工现场秩序化、标准化、规范化,体现文明施工水平。8.3.1合理定置的内容①一切拟建的永久性建筑物场地;②垂直运输设备的位置;③生产、生活用临时设施;④各种材料、加工半成品;⑤安全防火设施;⑥构筑物位置,建筑坐标网、测量放线标桩;⑦构件和各类机具的存放位置。8.3.2合理定置的依据和原则(1)合理定置的主要依据①国家、行业、地方和企业关于施工现场管理的法规设计要求等。②施工组织设计(施工方案)。③自然条件资料,如地形、水文、地质及气象资料。④区域规划图:现场周围道路、建筑物、铁路、码头和区域电源、物资资源、生活基地状况等。⑤土方平衡调配图。⑥材料设备等需用量及进场计划和运输方式。(2)合理定置应遵守的基本原则①在保证施工顺利进行的前提下,尽量减少施工用地,利用荒地,少用或少占农田。②尽量减少临时设施的工程量,充分利用原有建筑物及给排水、暖卫管线、道路等节省临时设施费用。③尽量降低运输费用。④施工现场定置过程中,一定要按照有关劳动保护、质量、安全、消防、料具、环境保护、环境卫生等施工管理标准、规定等要求。⑤施工现场各物的布置方案要有比较,从优选择,做到有利生产、生活使用,使人、物、场所相互之间形成最佳结合,创造文明的施工环境。8.4工程项目安全管理项目安全管理主要是指施工项目施工过程中,组织安全生产的管理活动。安全管理的中心问题是保护生产活动中人的安全与健康,保证生产顺利进行。项目安全管理包括劳动保护、安全技术和工业卫生三个相互联系又相互独立的方面。(1)项目安全生产管理制度①安全技术交底制②班前检查制③大中型机械设备实行验收制④定期检查与隐患整改制⑤管理人员和特种作业人员实行年审制⑥实行安全生产奖罚制与事故报告制⑦危急情况停工制⑧持证上岗制(2)项目安全技术管理安全技术交底制度是安全技术管理的一项重要内容,具体包括以下内容:①本施工项目的施工作业特点和危险点;②针对危险点的具体预防措施;③应注意的安全事项;④相应的安全操作规程和标准;⑤发生事故后应及时采取的避难和急救措施。安全技术交底应满足以下基本要求:①项目经理部必须实行逐级安全技术交底制度;②技术交底必须具体、明确,针对性强;③技术交底的内容应针对分部分项工程施工中给作业人员带来的潜在危险因素和存在的问题;④应优先采用新的安全技术措施;⑤应将工程概况、施工方法、施工程序、安全技术措施等向工长、班组长进行详细交底;⑥施工期间由两个以上作业队或多工种进行交叉施工的作业队伍应进行书面交底。(3)项目安全教育工程项目管理人员项目经理施工工人特种作业人员全体场内施工人员(4)施工现场安全管理8.5现场安全生产常用技术措施8.5.1脚手架工程(1)基础(2)材质(3)纵距、横距和步距(4)软硬拉结(5)搭接(6)竹篱笆、栏(7)登高设施(8)验收8.5.2“三安”、“四口”临边保护措施(1)安全帽(2)安全带(3)安全网(4)预留洞口(5)楼梯口(6)电梯井门口(7)底层通道口8.5.3模板工程(1)支撑系统(2)支拆模板(3)模板验收(4)混凝土输送方法安全措施8.5.4施工用电(1)支线架设(2)现场照明(3)架空线(4)电箱(配电箱、开关箱)(5)接地接零(6)变配电装置8.5.5施工电梯(1)安全装置(2)安全防护①底笼内焊有一节标准节,外围有钢板网护栏,在吊笼上升时,限制施工人员进入吊笼下方,确保施工安全。②施工电梯司机必须经过培训合格,持证上岗,司机应遵守操作规程,每班作用前应分别作空载及满载试运行,检查自动灵敏性,确认正常后,方可投入运行。③安装与拆卸④安装验收8.5.6塔吊施工①三保险(吊钩、绳筒、断绳)、五限位(吊钩高度、变幅、行走前后、起重力矩、驾驶室升降)必须齐全、灵敏、可靠;②驾驶、指挥人员必须持有效证上岗,驾驶员应做好例行保养和记录;③各类吊索具要配套齐全、使用合理、严格掌握报废更新标准;④塔吊和输电线路(垂直、水平方向)应按规定保持距离,并有有效的防护措施;⑤驾驶室内应用安全电压照明,两侧和后窗加装防护栏,机窗完整明亮;⑥塔机安装完毕应组织验收签证,合格后挂上设备技术性能牌、合格验印牌、上岗人员牌方可使用。8.5.7物料提升机(井字架)(1)限位保险装置(2)架体的稳定(3)楼层卸料平台防护(4)安装验收8.5.8中小型机具(1)搅拌机及砂浆机(2)木工平(压)刨(3)木工圆锯(4)手持电动机具(5)电焊机(6)乙炔发生器(7)气瓶(8)水泵8.5.9防火安全(1)工地建立防火责任制,职责明确。按规定设专职防火干部和专职消防员,建立防火档案并正确填写。(2)按规定建立义务消防队,有专人负责,制订出教育训练计划和管理办法。(3)重点部位(危险口仓库、油漆间、木库、木工间等)必须建立有关规定,有专人管理,落实责任。按要求设置警告标志,配置相应的消防器材。(4)建立动用明火审批制,按规定划分级别,明确审批手续,并有监护措施。(5)一般建筑各楼层、非重点仓库及宿舍,明确审批手续,并有监护措施。(6)焊割作业应严格执行“十不烧”及压力容器使用规定。(7)危险品押运人员、仓库管理人员和特殊工种必须经培训和审证,做到持有效证上岗。
本文标题:第八章 项目现场管理
链接地址:https://www.777doc.com/doc-1383711 .html