车间操作培训 演示文稿

生产单元操作培训产品是通过生产实现的产品质量取决于过程质量；过程质量取决于工作质量；工作质量取决于人的质量；人决定这产品质量；产品生产的五大要素：人、机、料、法、环，人起着举足轻重的作用。产品是通过生产实现的自然人最大的竞争力是：学习学习是主动的，被动的学习只能使自己不断落后；不能把握住今天的人，没有可值得期盼的未来。化工生产常用的设备计量器具---磅秤、叉车秤、地磅秤、流量计….反应釜---高位槽、接收器、冷凝器、夹套、搅拌、温度计、视镜灯…..离心机干燥机---双锥烘箱、平板烘箱、热风循环烘箱…..过滤器---管道过滤器、过滤器、压滤器液压车化工生产常用的设备油桶车真空泵---水冲泵、爪泵、水汽真空泵、滑阀真空泵、罗磁真空泵…..输液泵---离心泵、齿轮泵、自吸泵、隔膜泵….尾气吸收装置防毒器具---过滤式、正压式单元操作的分类任何产品的生产都是由各个单元操作组合而成，在掌握了各单元操作后，加上我们的工作经验、细心的操作和观察、注意细节、了解该产品的主要工艺控制点，我们能做任何产品的生产。化工生产的单元操作有那些：单元操作分类记录称量投料冷却加热保温蒸馏单元操作分类固液分离液液分离酸碱调节干燥过筛粉碎现场维护……….记录及时准确真实完整清洁按规定修改中性水笔记录（天蓝）清洗目的：防止污染普通清洗（有效期14天）----目视清洁同步骤不同批次、顺延步骤、过有效期大清洗（有效期30天）----目视清洁，残留合格非顺延步骤、产品检测不合格、新设备清洗方法：要将设备拆至最小单位进行清洗称量用秤称量用流量计质量用高位槽计量体积称量注意：选择合适的量程选择合适的精度准确使用、小心维护称量使用前校验---每次使用前都要确认0点在使用的过程中不要盲目相信设备，需要有自己的心算和判断，这样能及时发现问题，杜绝错误的发生效验的目的：防止误差投料固体投料液体投料---隔膜泵、真空、高位槽计量….滴加---滴加物料需要进行控制气体投料---减压阀控制，压力控制危险品投料注意：有心的人会搞清楚所投物料的特性，便于在投料中自我保护，并及时发现问题投料时必须双人复核冷却循环水冷却盐水冷却液氮冷却冷凝器冷却的要求：常压浓缩中，冷却下来的液体温度要不烫手（低于38℃）；减压浓缩中，冷却的温度要偏低，对于低沸点溶剂，温度需要更低一些加热蒸汽加热热水加热热油加热加入要求：加热的速度不能过快，在大生产中速度不要超过2℃/分钟蒸馏常压浓缩减压浓缩（负压浓缩）精馏（常压、负压、正压）固液分离离心过滤压滤固液分离离心要求：1、确认设备可用于该项目；2、确认离心机清洁；3、确认转鼓转动正常；4、铺好双层离心袋（无甩帽、离心袋紧贴转鼓、翻边有3～5cm，即不因翻边短使放料掉下去，也不因翻边长而在转动时摩擦离心机盖）；5、低速放料、低速打浆；6、放料速度均匀，不漏料；7、高速转动时不偏心，如偏心要及时调整；8、出料块小于握紧的拳头，去干燥的要小于1/3大小紧握的拳头。固液分离压滤要求：在使用分离式压滤器时要预先试压，确保不泄漏液液分离分层---分层控制有乳化现象时需增加静置时间过柱精馏酸碱调节调节PH时的温度控制调节PH时的检测干燥双锥干燥平板烘箱干燥过筛、粉碎新项目信息传递通过提问和交流掌握新项目的最多信息：不熟悉的原料特性是什么，有什么特别注意？该反应是放热的吗？发热大吗？在反应过程中物料有什么变化？颜色、温度反应对水和氧有什么特殊要求？后处理时有什么特别问题？有机相什么颜色？水相什么颜色？好分层吗..….设备维护车间设备是生产人员的武器，需要细心维护,不要什么与设备有联系的工作都归为工程1930195019902000RuntofailureInspectionSystematicPreventativemaintenanceConditioningMonitoringTPM/RCMProactiveMaintenance设备管理进程尘垢、脏污、原料附着摩耗、摇晃、松驰、泄漏腐蚀、变形、瑕疵、裂痕湿度、振动、声音等之异常故障【故障】为冰山之一角潜在缺陷露出水面是一份,藏在水底是11份TPM思想使潜在缺陷显现化,防范故障于未然!TotalProductiveMaintenance通过人和设备的体质改善达到企业的体质改善人●操作人员：自主保全能力●保全人员：机械设备的保全能力●生产技术人员：不要保全的设备的计划能力机●现有设备效率化的体质改善●新设备的寿命周期成本设计和实施TPM讲“三个全”全效率：追求最大的设备综合效率全系统：时序上（设备的一生）空间上全员：在设备管理上贯彻全员的思想（设备从内到外，涉及每一个零件）功能上（全功能）现场维护安全清洁有序细节决定成败魔鬼是细节互赖期依赖期公众的成功独立期知彼解已5统合综效6双赢思维43要事第一1主动积极2以终为始7不断更新8推已及人