钢结构生产车间

第一章：编制依据及编制说明一、编制依据1、编制依据文件河南恒立佳泰农业有限公司文件2、编制依据的规范、标准公司采用（依据）的国家行业及有关技术和验收的标准、规范《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50205-2001)《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002)《钢结构工程质量检验评定标准》（GJ/50221-2001）《钢结构设计规范》(GB50205-2001)《碳素结构钢》(GB/T700-1988)《厚度方向性能钢构》（GB/5313-85）《低合金高强度结构钢》(GB/T1591-1994)《碳钢焊条》(GB/T5117-95)《低合金焊条》(GB/T5118-95)《气体保护焊用碳钢、低合金钢焊丝》(GB/T14958)《气体保护用钢丝》(GB/T14957)《冷弯薄壁型钢结构技术规程》（GB50028-2002）《压型金属板设计施工规范》（YBJ216-2002）《建筑钢结构焊接技术规程》(JGJ81-2002)二、编制说明通过认真学习和研究业主文件及有关资料，踏勘现场，分析了各种影响施工的因素和本工程的特点、难点，我公司愿充分发挥我公司的优势和实力，在项目承建过程中，做到精心组织、强化管理、主动服务，以认真务实的科学态度，承建好本工程，确保优质、快速、安全地完成本工程合同规定范围内的施工任务。本施工组织设计体现了我公司对本工程的总体构思和实施，施工组织设计及项目质量保证计划等技术文件，用以指导本工程的施工。三、施工目标施工范围施工目标：以质量为中心，以工期为目标，精心组织、科学管理、高速优质地完成本工程的施工任务。质量目标：一次性验收合格。安全目标：确保工程、设备安全，杜绝重大人员伤亡事故和重大机械伤害事故，轻伤事故频率控制在3‰以下文明施工目标：市样板、形象工程四、主要采用新技术、新工艺说明我们将在本项目部成立新材料、新工艺、新技术推广应用技术小组，主要针对本工程所应用的新型钢结构技术的应用工艺。我公司拟在本工程中采用新技术、新工艺、新材料。第二章：工程概况及特点一、总述工程名称：新东创业园3#（B4）厂房钢构建设单位：新乡市新东实业有限公司工程概况：本工程为新东创业园3#（B4）厂房钢构，建设地点位于河南省新乡市新东大道与东卓路交汇处。总建筑面积为17663.994㎡。本工程厂房部分为地上二层，建筑高度为13.50m，结构形式为两层刚结构，耐火等级为二级，屋面防水II级，抗震设防烈度为8度，生产类别为丁类。本工程墙体部分，外墙1.2m以下以下采用240厚蒸压粉煤灰砖，1.2m以上为45厚聚氨酯夹芯板墙面，墙面厚度1.5，内隔墙采用50厚岩棉夹芯板。二、现场概况本工程位于新乡市新东大道与东卓路交汇处，自然地面较平，被建工程四周较宽敞，施工期内可暂时作为材料堆场，搭设临时工棚、机械安装位置，本工程施工用电、用水由施工单位现场装水电分表。1、根据现场情况，做好“三通一平”，布置施工现场总平面图，搭设临时工棚，做好场地围护及计划材料堆放用地；机械安装位置、临时用电、用水管线布置情况；施工道路经甲、乙双方协商，以便场所各种材料运输吊装。2、熟悉图纸，进行图纸会审，并做好交底工作，编制施工预算，计划各施工阶段材料需用量，搞好周转材料计划量，各种施工机械进场计划。3、根据施工机械设备情况，设置总配电箱和分配电箱，采用橡胶铝蕊线3×35mm2+16mm2作为配电导线。采用三相五线制。按施工现场平面图分别安装到临时住宅、食堂、机械设备处，并设分配电箱，采用一机一闸一保护，临时电杆离地高6m，施工现场计划用水主管采用100mm，其余用60mm和40mm，分别接到各临时用水处，并设消防栓。第三章：组织管理机构说明机构职责划分①总体组织机构及职责营销部：本工程业务管理及配合各单位协调副总经理：进行总体计划、调度、进度控制、资源控制财务部：工程财务管理总经理设计院：图纸的设计、翻样及与业主的配合（总指挥）技术部：出指示书、工艺技术及处理技术问题供应部：保证材料供应和成品运输制造部：生产计划及生产进度控制，保证生产制作进度和产品保管、交付。工程部：质量和安全管理，确保产品质量及工程安全。机械厂：屋面板生产，确保及时生产、交付。项目部：安装准备工作、安装施工计划及安装全过程控制。②现场项目部施工组织机构质量工程师：质量员质安科安全员项目经理技术工程师：施工员材料管理员工程科资料员（副项目经理）各安装队长（班组长）后勤部③主要人员岗位职责：项目经理：1、在组织和指挥施工生产过程中，认真执行劳动保护条例和安全生产政策、法令和规章制度，不违章指挥。2、建立安全管理机构，主持制定项目施工安全生产条例、审查安全生产技术措施，按期召开安全生产会议，研究解决安全生产的问题。3、定期组织项目施工安全生产检查和安全知识教育，制定安全生产奖惩条例。4、主持总结安全生产经验和事故调查，分析得出处理措施和改进措施，并组织实施。技术负责人：1、对安全生产和劳动保护方面的技术工作负全面领导责任。2、在编制项目工程施工组织设计或施工方案时应同时编制相应的安全技术措施。3、当采用新材料、新工艺、新设备、新技术时，应制定相应的安全生产技术措施。4、负责解决施工生产过程中的安全技术问题。5、制定改善工人劳动条件的有关措施，并负责组织实施。6、对职工进行安全教育，参加重大工伤事故的调查、分析，提出技术鉴定意见及改进技术措施。班组长：1、模范地遵守安全生产规章制度，熟悉并掌握本工程的安全生产技术规程和安全技术知识。2、带领本班人员遵守作业，认真执行安全技术措施，发现本班组成员思想或身体状况反常，应采取措施或调离危险工作岗位。3、班前要对所使用机具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查，发现问题应立即处理，自己无法处理应及时上报。4、定期组织安全生产活动，进行安全生产及遵章守纪的教育。5、发现安全事故及时上报，负责组织抢救排险，保护事故现场。施工员：1、认真贯彻施工组织设计或施工方案的施工安全技术措施。2、遵守安全生产规章制度，不违章指挥作业。3、技术交底时，同时做好安全生产技术交底，做好书面记录。4、对施工现场搭设的脚手架、龙门架及安装的电器、机械设备的安全防护设施组织验收合格后才能允许使用。5、搞好施工现场管理，对立良好的安全生产、文明施工的生产秩序，负责施工现场平面布置图的实施与管理。材料员：1、保证按时供应安全技术措施中所需的材料、设备、工具。2、保证新购进安全帽、安全带、安全网及其它劳动保护用品、用具符合安全技术要求和质量标准。3、负责定期对脚手架材料、安全帽、安全带、安全网及安全防护设施、用具进行检查，对不合格或已损的作报废处理。安全员：1、做好安全生产管理和监督检查工作。2、贯彻执行劳动保护法规。3、督促实施各项安全技术措施。4、开展安全生产教育。5、组织安全生产检查，及时处理生产中的不安全因素，制止违章作业，如有险情时有权暂停施工生产。6、参加安全事故调查、分析、提出处理意见。7、负责编制施工工伤事故报告及工伤事故统计报表。第四章：施工部署一、平面布置及说明、施工临时水电设计1、本工程采用全封闭施工，集中管理；2、施工用电、用水由施工方自行在现场装水电分表，并根据需要自行铺设管网。（费用进入投标报价）钢结构安装用的电焊机、栓钉焊机、焊条烤箱、测工用的其它机具设备，还有氧气瓶、乙炔气瓶均放置在专用棚、专用工具箱内。根据构件安装顺序图编制钢构件运输及现场堆放平面图，现场堆放一节柱的全部构件。钢构件运输：应按照安装顺序运进现场，并根据安装顺序排放整齐。以后各节构件按安装顺序表相反次序运进现场排放整齐；1、生活区布置（将根据具体情况安排）生活区主要为宿舍、食堂、厕所、洗衣及冲凉、开水房和活动场，布局合理，整洁卫生。2、办公区布置（将根据具体情况安排）办公区位于生活区与食堂之间，为管理办公室、会议室及小五金仓库，为管理人员提供一个良好的办公环境。3、施工区布置施工区有临时堆场、组装场、吊装场、道路及排水沟；机修间、工具房，布置依从施工工艺的要求，考虑到构件的运输、堆放、组装、转运、吊装及减少现场搬运。4、施工道路布置本工程用25T汽车起重机和大量重型载重车辆，其进退场道路、场内转运道路均需按要求作技术处理，以保障其顺利通行，保证工程顺利进行。5、总平面管理A、明确目标，提高认识我们将在进场施工之日起就确立把该工程项目创建为市的“文明样板工地”为目标，为了使这一目标变成每一位职工的具体行为，我们将开展广泛、深入的宣传活动，提高职工的文明意识，使文明施工成为每个人的自学行为。B、建立机构，健全规章项目班子组建的同时，我们就将成立以项目经理为组长，有关管理人员为成员的文明施工小组，负责研究、制定文明施工措施、方案、小组内部分工明确、职责清晰。依据《市建设工程文明施工管理规定》和公司程序管理文件，制订《现场文明施工管理细则》、《文明公约》、《住房管理规定》及各工种文明施工的管理制度、奖罚措施等，并组织学习，使项目所有人员能够认识文明施工管理的重要性和必要性。C、科学规划，分片包干针对工地施工实际情况，项目对平面布置精心规划，细致安排，现场生产区、办公区、生活区划分明确。办公室、临时建设设施格局明朗、完整统一，堆场物资要求摆放紧凑规划、错落有致，并根据工程进展的实际情况作出合理必要的调整，使得整个施工现场秩序井然。按照不同的施工区域，项目对文明施工采取了分片包干，责任到人的管理方式，由各部门负责包干区域的文明施工。D、完善设施，美化环境我们将在工地张挂施工现场“六牌两图”：各办公室岗位责任制、各班组安全生产及安全操作规程等宣传标牌，还将开办宣传板报，内容半月一新，用于进行安全文明施工的宣传教育。项目将在生活区设置活动广场，丰富员工业余生活，购置绿色植物和花卉，美化办公、生活环境。工地临建设施配套完整，功能齐全，搭建时严格按照我公司的要求执行，要求做到：厕所自动冲水，干净无蝇；食堂按县市标准建设装饰，饭菜可口；为方便员工生活，增设开水房和洗衣间，宿舍宽敞舒适，并专门为所有工人统一购买铁床、蚊帐、棉被、凉席，统一发放上装，宿舍统一制作碗柜、衣柜，一切实施准军事化管理。项目将安排专人负责生活区的卫生，各项卫生指标均达到劳动卫生的要求；卫生防疫工作按照县市卫生防疫部门的要求，由项目医务室执行实施，预防流行病的传播，保障施工生产。E、定期检查，落实整改项目的文明施工领导小组，每天对现场文明施工进行巡检，每周六上午组织一次由项目经理主持的文明施工大检查，发现问题后，在当下行发出整改通知单，并监督实施。项目还设立青年监督岗，每周三检查施工现场，对文明施工存在的问题发出整改通知，周四复查，落实整改。F、开展竞赛，奖罚兑现项目内部开展文明施工竞赛，层层签订文明施工责任状，项目经理与各施工队长签订责任状，各施工队长与各施工班组也签订责任状，层层相扣，与经济挂钩。各施工队长不仅要向班组进行施工交底，项目定期举行安全文明施工大会，在会上公开奖励文明施工先进班组，对落后班组予以了批评和罚款。通过严格内部规章，奖罚兑现，加强文明施工管理，做到有章可依，违章必究，规范全体施工人员的工作行为。二、施工顺序该工程总的施工顺序为：主体围护三、拟投入施工机械设备序号机械或设备名称型号规格数量（台）国别产地额定功率（kw）备注1汽车吊QY-252-3国产自备2电焊机BX-400F6国产13.5*10=135自备3经纬仪XGJ21国产自备4水准仪DS32国产自备5钢卷尺3M-100M若干国产自备6手枪电钻15国产自备7切割钳8国产自备85T葫芦国产自备9扭矩扳手TG280-760N.M20国产自备10安全带GB6095-85若干国产11安全帽GB2811-89若干国产12汽车5吨1国产自备13空压机GB150-981国产7*2＝1414总配电箱50KW1国产2000自备四、劳动力使用计划劳动力计划表工种、级别按工程施工阶段投入劳动力情况结构安装围护安装安装工1816电焊工108油漆工22吊装工66杂工810注：根据实际情况调