阜康冶炼厂机电车间201

机电车间质量目标、环境、健康安全目标一、质量目标：1、停釜时间0次，加压泵流量大于1lM3／H，确保四台离心机运转率大于95％，备用设备完好。2、中压风≥1.2MP低压风≥0．11MP氧气停≤72小时3、停电事故为零，断水事故为零，停风事故为零。二、职业健康目标：1、千人死亡率为零，重伤率为零，火灾事故为零，重大危化品事故为零，重大设备事故为零。2、轻伤为1人次。3、无新增职业病的发生。三、环境目标：1、可回收固体废弃物回收率达100％。机电车间2011年5月30日阜康冶炼厂机电车间2011年经济责任制考核办法通则第一章1、机物料大修及其他维修费用773万元。2、实现全年无死亡，无重伤，无重大火灾事故，无重大危化品事故，无重大设备事故。轻伤1人次。第二章指标分类2011年各项考核指标分为一类指标、二类指标、三类指标、超产奖罚指标、费用单列考核指标。1、一类指标为成本费用，二类指标为供风、水、电、氧气指标，生产设备运转率，三类指标为精神文明建设指标和基础管理指标，精神文明建设包括党建工作、宣传工作、廉政建设、综合治理、民族管理、文明卫生、共青团工作，基础管理指标包括工资二次分配，班组成本核算，设备管理，“三标”体系程序文件规定的要求。2、超产奖罚指标为加压釜运转率，铜渣含镍，含水，供风、供水、供电，超产量。3、运转率单列考核。第三章考核工资与各类指标挂钩办法1、2011年工资，除去基本工资700元／人／月外，工龄工资10元／年核定数外，其余工资均作为考核工资。2、一类指标与考核工资50％挂钩。3、二类指标与考核工资30％挂钩。4、三类指标与考核工资20％挂钩。第四章各类指标的月(季)考核。（一）指标的月（季）度考核1、在完成厂部一类控制指标的前提下，车间对班组的原材料单耗及成本费用进行季度考核，季度未达标班组从该季末的第一个月起，核减班组长月考核工资100元，直到滚动累积考核达标时止。达标后，在次月返还考核工资80元，剩余20元考核工资待年终全面完成本班组的各项一类指标后返还。2、单列考核指标及超产奖励，依照《阜康冶炼厂关于车间经费使用管理规定》按100%的比例对班组兑现，班组可根据对各岗位的考核进行分配。3、三类指标的考核，由车间经济责任制考核小组负责，考核奖罚均从班组当月考核工资总额中核增或核减。4、车间可根据生产期间出现的特殊情形，下发当月的奖励或罚款通知，在工资中兑现。5、车间领导的工资标准依照《冶炼厂关于基层单位中层领导执行职务工资的通知》执行。6、班组必须及时并如实上报考勤，否则核减班组长考核工资*元/次。（二）指标的年度考核1、对车间所属各班组长及技术人员设立风险奖励金，与年初车间根据厂部下达的各项考核指标挂钩。本着合理分摊税额的原则，对班组长、技术员以岗位津贴的形式，在当年1-12月考核工资中分月兑现。未完成车间下达的一类指标、二类指标的班组，班组长及技术员按奖励总额的50%扣罚，从当年12月份工资中一次扣回；三类指标未达标的，根据三类指标中各项考核指标与考核工资的挂钩比例在每月工资中核减外，班组长、技术员还要扣罚风险奖励金总额的10%，并从当年12月份工资中一次扣除，不足部分从当年年终奖中扣除。2、其他管理及兼职人员，由其主管领导或直属上级，根据全年工作的业绩情况，向车间提出申请，可一次性进行奖罚，奖罚数额在100--600元，从车间考核奖励总额中列支。第五章各类假期考核办法根据厂部规定，冻结上年度所有假期。员工如需休息，必须填制申请单，经班长签字同意，车间主任签字同意，方可休已冻结的假期；原则上不允许员工之间互相转假，考虑到车间实际情况(夫妻双方均在本单位)，员工如需转假(高岗可转低岗)，必须填制申请单，经假期所有人、假期转入所属班组的班长签字同意，车间主任签字同意，方可办理。员工请假（包括休年假、探亲假、请事假、病假等）应当以书面形式，由个人提出申请，必须经班组长或直属领导同意，再由车间主任审批准假，方可离岗休所办理的各种假。否则因擅自越级请假，影响车间及班组工作安排的，班组长有权按旷工处理。（一）节、假日工资按照《劳动法》的规定，法定节假日用人单位应当依法支付工资，即折算日工资、小时工资时不剔除国家规定的法定节假日。法定节假日工作并不是“另行支付”三倍工资，而是“支付不低于工资的百分之三百的工资报酬”。职工当月工资收入中已经包括当月法定节假日的日工资，所以还应当支付其余200%的工资报酬。具体计算办法为：基础工资+岗位考核工资加班工资=-----------------------------------×加班天数×221.75天（二）休假：工作满一年不满十年的员工，年休假5天；已满十年不满二十年的员工，年休假10天；已满二十年以上的员工，年休假15天。由各班组长根据年度工作安排情况，在不影响正常工作（生产）的情况下，按照集中、分散、分期、分批和员工志愿的原则，制定班组员工年休假计划，并上报车间。员工休假应以书面形式，由个人提出申请、经班组长或直属领导签字同意，由车间主任审批，方可办理休假手续并休假。未办理手续和未经批准擅自休假的，一律按旷工处理。员工年休假应在当年休完，当年未休完的，不再额外支付薪酬待遇；员工自愿放弃且书面提出不休年休假的，只支付其正常工作期间的工资收入；在休假期间因工作需要，通知提前回单位上班的必须服从安排，未休完的假期可以补休；休假期间计发基本工资，并不扣效益薪金（或奖金）。根据《新疆新鑫矿业股份有限公司员工带薪年休假管理办法》，有下列情形之一的，不享受当年年休假：1、累计工作满一年不满十年的，年请病假累计二个月以上的；累计工作满十年不满二十年的，年请病假累计三个月以上的；累计工作满二十年及以上的，年请病例假累计四个月以上的。2、当年待岗、下岗、请事假天数超过本人休假天数的；3、当年旷工3天，累计旷工5天及以上的；4、当年受行政记大过及以上处分或被依法判处刑事处罚仍留在单位工作的；员工已享受当年的年休假，年度内又出现上述规定的情形之一的，不享受下一年度的年休假。（三）补休：运行班岗位员工按实际出勤对比正常制度工作时间产生当月补休，班组必须及时安排轮休，并在考勤中反映，否则次月自动作废，车间不做补休记录。轮休人员考勤仍然按照所在运行班考勤计时，补休期间计发正常出勤工资。（四）探亲：计发基础工资、工龄工资、50%的绩效考核工资和职务津贴，不计发效益薪金（或奖金）。（五）产假、哺乳假期间计发所在岗位基本工资，不扣效益薪金（或奖金）。（六）婚假、丧假期间计发所在岗位基本工资，计发三天效益薪金（或奖金）；晚婚、晚育假计发基础工资、工龄工资，并最多享受7天效益薪金（或奖金）。（七）车间根据生产状况，安排员工间断性歇岗的情况，计发基础工资、工龄工资、20%的绩效考核工资和职务津贴，计发20%的效益薪金；员工因其他原因本人申请歇岗的，需经厂人力资源部门审批备案，并签定职工厂内休工协议书。（八）员工事假，必须事先以书面形式逐级申请准假，一天以内可由班长审批，二天以上由车间领导审批，待批准后方可离开工作岗位。并按事假天数核减效益薪金（或奖金）。基础工资+工龄工资+岗位工资+考核工资+工资（2）事假工资扣款=---------------------------------------------------------×事假天数21.75天（九）员工病假，必须持有医院当天诊断假条，及时上报班组至车间，凡事后报假条者，均应视为旷工，病假期间按休病假天数核减效益薪金。方案：1、病假工资扣款=(岗位工资+考核工资)/21.75天×病假天数2、小夜病假工资扣款=(岗位工资+考核工资)/21.75天×病假天数×1.5大夜病假工资扣款=(岗位工资+考核工资)/21.75天×病假天数×1.8基础工资+工龄工资+岗位工资+考核工资3、病假工资扣款=-----------------------------------------------×病假天数21.75天（十）员工旷工1、员工旷工扣款标准:基础工资+工龄工资+岗位工资+考核工资+工资（2）旷工工资扣款=------------------------------------------------------×旷工天数×321．75天2、凡无正当理由连续旷工七天以上或全年累计旷工天数在十五天以上的员工，依《企业职工奖罚条例》及《劳动合同法》上报厂部批准，予以解除劳动合同。3、当月旷工1天按25%核减效益薪金，旷工2天按50%核减效益薪金，旷工3天，当月无效益薪金（或奖金）。（十一）食品保健及误餐费本方案中经批准的各类假期，除补休外，一律扣除食品保健及误餐费，运转班岗位员工节假日加班期间，按加班天数另计误餐费。第六章组织领导1、成立冶炼厂机电车间2011年经济责任制考核领导小组：组长：刘甲志副组长：张东杜景贵成员：赵彬风罗燕丽刘燕李喜昌常登素王星光孙斌杨小忠2、由张东、赵彬风、罗燕丽、王星光、刘燕每月检查三类指标汇总，次月2同前上报考核结果，由刘燕当月最后一天上报设备运转率及铜渣含镍、含水报表，由罗燕丽次月6日前上报各班组成本报表，各主管领导次月5日前上报所辖班组承包人、辅助承包人及班组考核工资考核结果。3、由经济员8日前将车间二次分配结果及考勤表上报人事科。4、无特殊情况未经考核之前不得发放工资。5、本方案制订后，车间于2011年5月30日，召开了由车间领导、班组长、职工代表共28人参加的车间职工代表会，审议并全票通过了工资分配方案。6、未经冶炼厂机电车间2011年经济责任制考核小组会议以少数服从多数的原则决定并由主管组长同意任何人无权更改签订生效的机电车间2011年经济责任制考核办法中的各项指标和考核办法。7、20l1年度机电车问经济责任制的解释权在机电车间考核领导小组。8、本考核办法从2011年3月1日起执行阜康冶炼厂机电车间2011年5月30日机电车间(维修)副主任经济责任制承包书计划定员58人一、一类指标1、死亡率为零，重伤率为零，火灾事故为零，重大危化品事故为零，重大设备事故为零。2、轻伤为1人次。3、直接材料471.95元(1)机物料费416万元(2)水电费1.95万元(3)车间库材料及备品备件54万元安措费35万元二、二类指标1、停釜时间0次，加压泵流量大于l1M3／H，确保四台离心机运转率大于95％，备用设备完好。2、组织班组保质保量完成检修及抢修工作。3、及时督促检查主管技术员上报备品备件及材料计划，不得因备品备件及材料欠缺影响生产，每月10日前上报有关科室。4、加工件出库合格率达100％。5、焊接合格率达100％。6、制作安装、质量合格率100％。7、急件加工、焊接制作按时完成。8、组织、实施设备、电气管路安装技改项目。-9、次月5日前上报所辖班组承包人、辅助承包人及班组考核分配结果。10、完成临时性工作。三、考核1、当月所辖班组成本费用执行通则考核规定。2、由于备用设备不完好，备品备件准备不充分或零部件没有及时修复影响生产，根据实际减产产量直接损失计算兑现到当月工资。3、及时检查检修档案填写情况。4、加压釜停釜时间0小时，超1小时从考核工资中扣50元，以此累推。5、根据当月考核兑现考核工资。6、完成临时性工作任务。车间主管领导：承包人：2011年5月30日”机电车间运行副主任经济责任制承包书计划定员45人一、一类指标1、千人死亡率为零，重伤率为零，火灾事故为零，重大危化品事故为零，重大设备事故为零，轻伤为零。2、运行维修费用74.91万安措费5万元二、二类指标1、中压风≥1.2MP低压风≥0.11MP氧气停≤72小时停电事故为零，断水事故为零，停风事故为零。三、考核1、每月做好所辖班组成本费用分析，成本费用与考核工资50%挂钩。2、水、电、风供应影响生产，根据厂企管办考核结果在当月考核工资中兑现。3、做好绿化卫生工作。4、次月5日前上报所辖班组负责人及班组考核工资结果。5、根据当月考核兑现考核工资。6、完成临时性任务。车间主管领导：承包人：2011年5月30日机电车间兼职工会主席工资挂钩办法一、工作任务1、精神文明建设和基