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*****物业设备管理制度汇编设备设施安全管理1、工程部(设备设施管理部门)应建立健全《设备台账》。2、设备管理以安全、正常、经济运行为标准,设备的操作、保养、维修由工程部(设备设施管理部门)专业技术人员实施;相关专业人员必须具备相应的资质、上岗证。3、智能控制、消防、电梯、供电、供水设备管理实行24小时值班制度;未经主管部门领导许可,非值班人员一律不得进入值班室及设备运行间。4、设备运行、维修、保养必须严格按照相关操作规程进行,并做好相应的安全措施和技术措施,谨防事故发生。5、设备管理、运行、维修人员应全面了解和掌握设备运行规律,贯彻“预防为主”方针,防止安全事故发生。6、值班室、设备运行间应按规范要求,配备合格的消防器材及相关警示标志。7、值班室、设备运行间等工作场地,严禁吸烟。8、值班室、设备运行间等工作场地、设备及附属设施应始终保持清洁卫生,严禁堆放杂物及搭晾衣物。9、设备运行间应保持通风、照明良好,应急灯始终完好,门窗开启灵活无破损,并有防鼠、防蛇、防小动物进入的相关措施。10、每年年底前,工程部(设备设施管理部门)对所管物业项目的设备设施维护保养情况进行一次拉网式大检查,针对检查中发现的问题制订下一年《年度设备设施保养计划》、《年度设备设施大中修计划》。设备设施检查管理1、每季度(或每月),工程部经理组织专业人员对年度计划落实情况进行监督检查,发现问题及时督促整改,并填写《季度/月度设备设施检查记录》。2、每天(或每周),由设备专业主管人员对所管辖设备的运行状况进行全面检查,发现异常或事故隐患时应及时排除,重大问题应及时向工程部(设备设施主管部门)、管理处主任汇报;同时应按要求如实填写相关设备日检记录。3、设备责任人必须保证设备安全运行,每天对设备安全状况、线路、零部件等进行巡视检查,发现故障隐患及时排除,确保安全。设备设施值班管理1、值班人员必须坚守岗位,不得擅自离岗,不得干与工作无关的事宜。2、严格按照操作规程及岗位职责要求,进行巡视检查,准点抄录各设备运行数据,认真填写《设备运行记录》、《交接班记录》。3、密切监控设备运行情况,发现事故隐患后及时处理。当班人员无法处理时,应及时报告上一级主管协调处理。4、交接班规程(1)值班人员按统一安排的班次值班,不得迟到、早退、无故缺勤,不能私自调班、顶班。因故不能值班时,必须提前办理请假手续,返回后及时销假。(2)交班时,交班人员必须提前20分钟做好交班准备。(3)接班时,接班人员必须提前15分钟到达值班岗位准备接班。(4)交接班时主要做好“五交”——“交安全、交记录、交工具、交场地卫生、交设备运行状态”。交班后,双方在交接班记录上签字确认。(5)下列情况下不得交接班:①没有完全达到“五交”规范要求时。②接班人未到岗,交班人不准下班。③接班人员有酒醉现象或其它神志不清情况而未找到顶班人时。④交接过程中发生故障,应停止交接,由交班人负责处理事故,接班人协助。设备设施维修保养管理1、各物业公司一律不许自行对高压供电设备进行维修保养。如遇此类设备出现故障,应报请专业供电主管部门处理。2、各物业公司所有特种设备设施(如空调、电梯、锅炉、压力容器、压力管道、起重机械、消防系统、安防系统机械维修检查等)一律实行外委维护保养。对于外委项目维保,工程部应指派专人监督维修保养质量;每次外委项目实施作业前,外委单位应先到工程部办理进场作业手续方可到设备安装地点进行作业。3、维修(1)检查中如发现设备设施存在隐患或性能劣变,维修主管应提前备好相关备件,预订维修时间实施作业。(2)如在预定维修时间施工影响业户正常生活,则需报经管理处主任同意后方可实施,并提前告知辖区内业户。(3)维修主管应督导维修人员按时作业。(4)施工前,维修人员应备好工具及备件,提前携至作业现场。(5)维修完毕后,工程部应就维修情况进行检查,填写《设备设施维修记录》。4、保养(1)实施保养计划前,各维修班长应制订材料采购计划并报批,提前组织维修保养材料。(2)正式施工前,维修人员应准备好操作工具、协调相关部门创造保养条件,提前携至作业现场;施工时,应先按安全要求悬挂警示牌,做好安全防护措施,要求相关人员做好配合。(3)保养完毕后,保养人应如实填写《设备设施保养记录》5、紧急故障处理(1)接到紧急故障处理请求,工程部主管应迅速组织人力至故障现场抢修;重大故障,应同时向管理处主任、公司主管领导报告。(2)到达现场后,工程部主管应查看现场、了解故障原因,制订抢修方案。(3)实施抢修前,严格按照安全规范做好防护措施,并要求相关人员予以配合。(4)维修时以不扩大故障及隐患为前提。无法确认故障原因时,切不可盲目乱动,应集中商议,找出最佳方案;如属特种设备,应请求有关单位配合支援,并按中华人民共和国国务院令(第373号)《特种设备安全监察条例》执行。(5)故障处理完毕后,应做好事故起因分析,制订相应的防范措施。(6)每次紧急故障处理完毕后,工程部经理应如实写出书面报告上报相关部门。设备设施大中修、更新、改造管理1、工程部(设备设施主管部门)根据设备使用状况提出设备中修、大修、更新、改造的实施方案,上报物业公司领导审核后,交由小区/大厦业主委员会审批(业主委员会应按规定向全体业主公示,征求意见)。2、实施方案获得业主委员会批准后,按相关规定申请或续筹物业专项维修资金。3、资金筹集到位后,工程部负责方案实施。4、工程竣工后,工程部组织相关人员进行验收确认,并按规定办理款项支付签字手续(按《西安市物业管理条例》规定,须由业主委员会全体成员签字)。设备资料管理1、物业验收交接应移交有关机电设备档案资料,包括设备产品合格证、施工图、接线图、试验报告、说明书等(弱电设备还应移交程序软件备份盘等),物业公司档案室专柜保管。2、工程部(设备管理部门)建立设备运行档案柜,保存设备技术资料、设备台帐、设备运行管理资料和维修资料等。机电设备档案主要包括:《设备台帐》、随机资料图册、《设备设施维修记录表》、《设备报废审批表》。3、智能控制、消防、水电、电梯等设备的值班记录、巡视检查和保养记录,必须留有值班、巡检和维保人员的签名。4、所有记录按月整理、装订成册,归档管理。对某些特殊设备,应定期对设备管理记录内容进行分析,掌握设备运行情况。5、借阅、查找设备管理记录应按规定办理登记手续,并及时归还。发电机使用管理规定除严格执行设备设施通用管理制度外,还应执行以下规定:1、发电机房应做好防水、防潮工作。2、经常检查发电机的机油油位、冷却水水位是否符合发电机运行要求,储备适当油量以满足发电机满负荷运行(根据各项目情况自定最小满负荷运行时间)3、发电机每月空载试运行1-2次,运行时间约15-20分钟;平时应将发电机置于“手动”状态(酒店等特种物业,按合同要求执行)。4、发电机起动时,操作人员应检查启动条件(冷却水、机油、柴油、电瓶电压等)是否具备,启动送新风设备。发电机首次投运时,应做全面检查。5、每次运行、保养完毕后,如实填写《发电机运行记录》和《设备设施保养记录》。6、发现漏油、漏水现象应及时处理。7、冬季发电机保养,冷却系统应加防冻液。电梯安全管理规定除严格执行设备设施通用管理制度外,还应执行以下规定:1、机房内悬挂温度计,应确保机房温度不超过40℃。2、机房内盘车工具、使用标识图须悬挂于机房内显眼位置。3、《电梯困人救援规程》及各种警示牌须悬挂在电梯机房、值班室显眼位置。4、倒闸操作前,应将电梯停至基站;倒闸完毕后,检查电梯运行是否正常。5、每年,应邀请省(或市)质检部门对所有电梯进行一次年度安全检查;未取得质检部门检验合格证的电梯,严禁投入使用。6、如发生火灾、地震、水淹等情况,按突发事件处理办法执行。7、工程部(设备设施管理部门)每月对电梯外委单位进行一次抽查评估(按百分制打分,作为年底综合评审的依据)。8、每年,物业公司领导、工程部及电梯维修主管对电梯委保单位进行一次综合评审,选择评审合格的单位签订委托维护保养合同,承担维保任务。9、乘梯须知(1)用手按钮,严禁撞击。(2)不许吸烟,勿靠厢门。(3)运行之时,挤门危险。(4)危险物品,禁止进梯。(5)保持清洁,勿吐勿丢。(6)运载货物,须先报批。(7)若遇意外,请按警铃。(8)超载铃响,后进退出。(9)儿童乘梯,成人陪同。(10)发生火警,切勿乘梯。防雷安全管理1、工程部(设备设施主管部门)应于每年雷雨季节前(一般为4月份)请当地防雷装置检测所(如:陕西省气象局西安市防雷装置检测所)对物业管辖区域内房屋的防雷装置检测一次;如为易燃易爆场所,对其防雷电装置每半年检测一次。对测量不合格项,由工程部组织专业人员进行维修整改。2、大雷雨后,要再次对系统进行检查,察看是否因引雷击而导致某些连接点的松脱和断开。接闪器与引下线和接地体的连接必须牢固可靠,接地电阻值应符合规定要求,一般不大于10欧姆;对大于10欧姆的部位,要查找原因,重新焊接或另外增设接地体,保证防雷设施良好运行。3、检查如发现引下线受到严重腐蚀、其腐蚀程度占截面积的30%以上则应及时更换;发现接头松动要立即紧固。4、当雷击引起火灾、爆炸和人员伤亡、建筑物或建筑物内的设备损坏时,应及时通知防雷电装置检测机构派人到现场勘察,查找原因,采取补救措施。高压运行工岗位职责严格遵守各项目管理处及设备管理部的各项规章制度。努力学习专业技术,熟练掌握管辖区域的供电方式、状态、线路走向及所管辖设备、设施的原理、技术性能及实际操作。认真做好设备的维修保养工作,做好防范小动物工作,确保安全运行。坚守岗位,定时巡查电气设备,密切监视各仪表的工作情况,准确抄录各项数据并填好报表。负责与开闭所的业务联系,并做好登记。事故发生时,高压运行工应保持头脑冷静,按照操作规程及时排除故障。事故未排除不得交接班,应上下两班协同工作,一般性设备故障应交代清楚并做好记录。请假、补休需在一天前报告领班,并由班长安排合适的替班人。按规定的时间做好配电室室内外清洁工作。完成上级交办的其他工作。工作票制度在电气设备上工作,应填用工作票或按命令执行,填用工作票的工作为:高压设备及线路上工作需全部或部分停电者。低压设备及线路上的工作需将高压设备停电或部分停电者。高压室内二次接线上的工作,需要将高压设备停电或做安全措施者。票签发或命令发布人(工作领导人)所负安全责任:工作的必须性和安全性;工作票上所填安全措施是否正确完备;工作负责人和工作班人员是否适当和足够,精神状态是否良好;工作负责人(监护人)所负安全责任;正确安全地组织工作;工作前应将工作任务、停电范围、安全措施和工作时间等详细向工作人员交待清楚,并结合实际进行安全思想教育;工作负责人应检查工作票所载安全措施是否正确、完备和值班员所做的安全措施是否符合现场实际条件。工作许可人(值班员)应负责检查工作票上所写各项安全措施是否完备及符合现场条件,并正确执行;负责检查停电设备有无突然来电的可能。操作票制度一张操作票只能填写一个操作任务。操作票要填写设备的双重名称即设备的名称和设备的编号。操作票用钢笔或圆珠笔填写,票面应清楚整洁,不得任意涂改。高压运行工在开始操作前应确认操作票无误后再进行实际操作。倒闸操作或者是某些重大的操作必须由两人执行,一人监护,一人操作。操作过程中如发现疑问,应立即停止操作并向电气主管询问清楚以后再进行操作。不得擅自更改操作票,不得随意解除闭锁装置。进行各种操作,均应做好相应的防范措施,雷电时,禁止倒闸操作。下列各项工作可以不用操作票,但均应记入操作记录簿内:事故或者紧急情况的处理。拉合开关的单一操作。操作票应按编号顺序使用,作废的操作票应注明“作废”字样,已经操作的注明“已操作”字样。操作票应按ISO9000标准保存。工作间断、转移和终结制度工作间断时,工作班人员从工作现场撤出,所有安全措施保持不动,工作票仍由工作负责人保存;间断后继续工作,无需通过工作许可人,由工作负责人带领全班工作人员回到工作地点继续工作。在未办理工作票终结手续以前,高压运行工不得将检修设备合闸送电。在工作期间,若有紧急需要,值班员可在工作票未交回的
本文标题:物业设备管理制度汇编
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