出差补贴管理细则

出差补贴管理细则1、补贴范围：根据项目施工需要，公司工程部基层员工统一享受公司工程福利补贴。其中补贴包括交通、生活等相关补助，就餐、住宿费用则由公司统一安排或据实报销2、补贴周期：以预估项目施工总周期为发放补贴时间段，在施工总周期内，按月份和出勤率的统计发放补贴。3、项目施工总周期的定义：由公司经理室、工程、技术等负责人，根据项目的体量、参数及要求因素，预测项目施工总周期。a、项目施工总周期由项目正常施工周期和弹性工期组成。b、正常施工周期为需长期驻守项目监督负责项目的前期施工阶段，弹性工期为因甲方资金、方案调整等因素造成后期项目空挡、停滞的阶段。举例：如一项工程，经测算正常施工周期为4个月，加上弹性工期1个月，则此项目的施工总周期为5个月。4、出差补贴标准：出差补助补贴以项目所在地实行不同标准的补贴，补贴标准及要求如图1、图2：图1项目人员分类项目补贴（日/元）项目经理80项目副经理80技术负责人80项目工程师60图2公司总部项目补贴（日/元）总公司临时出差人员1005、出差补贴的核算：a、驻项目的工程部员工由项目经理做好出勤的监督和统计管理。若抽查发现有违规或未按照规定出勤的情况（如上下班未打卡、旷工等），将从该员工本月出差补贴中扣除单日出差补助。b、工程部员工以实际出勤天数计算补贴费用。6、补贴申报流程：a、出差补助报销周期为2个月，由项目经理提交驻项目人员考勤，并需员工本人签字认可的出勤记录表（并将原件寄回公司），提交到综合管理部由行政人数主管审核后统一发放。b、如遇临时工作调动需要返回公司总部的，将以来回对头机票作为出差补助的报销依据。7、项目员工调休：实行项目补贴后，项目部员工调休期间将不计算出差补助。8、执行日期：本细则公布后2017年8月1日以后的出差补助将按照新细则执行，2017年8月1日前的出差补助按公司原来标准执行。