左岸地下厂房及泄洪洞建安工程测量监理实施细则

1左岸地下厂房及泄洪洞建安工程测量监理实施细则1.总则1.1编制依据（1）溪洛渡左岸地下厂房及泄洪洞建安工程监理合同、监理规划；（2）溪洛渡左岸地下厂房及泄洪洞建安工程招标文件及相应的施工承包合同文件；（3）溪洛渡工程建设部下发的《溪洛渡水电站工程施工测量工作管理办法》（溪工建技[2005]269号）；（4）溪洛渡工程建设部下发的《溪洛渡地下电站金结机电安装测量管理办法（试行）》（溪工建地厂[2009]130号）；（5）溪洛渡工程建设部下发的各类测量质量检测标准文件；（6）设计文件及相关设计要求、技术要求；（7）承建单位申报且经过审批的施工组织设计及其配套文件；（8）生产厂家提供的有关工程设备的安装、调试、检验等技术资料。1.2适用范围本细则适用于溪洛渡水电站左岸地下厂房及泄洪洞建安工程、左右岸机电安装工程所有施工测量监理工作。1.3规范、规程、技术标准(1)《水电水利工程施工测量规范》（DL/T5173-2003）；(2)《三、四等导线测量规范》（CH/T2007-2001）；(3)《中、短程光电测距规范》（GB/T16818—2008）；(4)《光电测距高程导线测量规范》(DZ/T0034)(5)《国家一、二等水准测量规范》（GB12897—2006）；(6)《国家三、四等水准测量规范》（GB12898—2009）；(7)《国家三角测量规范》（GB/T17942—2000）；(8)《工程测量规范》（GB50026-07）；(9)《大比例尺地形图机助制图规范》（GB14912-1994）；(10)《测绘技术设计规定》（CH/T1004—2005）；(11)其他国家或水利水电行业现行的规范、规程及技术标准。2.职责分工与工作程序2.1测量监理工作内容与职责（1）督促并检查承建单位建立、健全测量机构和测绘质量保证体系，督导承建单位在测量人员、仪器设备、组织管理、检测程序、手段和方法等各个环节上加强管理，并要求承建单位设置检测机构和质量管理小组，实行互检、复检和终检的三级检查制度；（2）审查承建单位进场的测量人员资质以及测绘仪器、设备是否与投标文件相符，测绘仪器是否按照行业规定及时检定。对于不能满足工程施工测量要求的人员、精度不符合要求或未按照行业规定按期检定的测绘仪器，立即制止使用，并督促限期更换；（3）对工程现场的首级测量控制网点进行勘察确认，对承建单位布设的加密控制网点进行检查、复核，同时督促承建单位对重要的测量控制网点进行妥善保护，建立定期复测制度，并检查其落实情况；（4）审查承建单位制定的测量工作计划，放样技术方案及落实情况，对重要部位的施工放样进行现场旁站、抽检甚至全面复测，对承建单位在施工测量中存在的问题及时发出工地指示及监理通知；（5）随工程进展，按照不低于合同规定的频次，对各工程部位的开挖体形、砼浇筑体形等进行测量抽检或复核；（6）受各项目部委托，审核各承建单位申报的需测量收方计算的工程量；（7）配合工程验收，整编完工项目的测量资料，审核竣工图；（8）负责各类监理报告，月、季及年报的测量控制部分的编写；（9）协调、组织解决参建各方测量方面的争议；（10）领导交办的其他任务。22.2测量监理工作流程为加强过程控制，提高一次验收合格率，减少或杜绝不合格测绘产品，监理单位测量监理工程师应按照图1所示的工作流程进行质量控制。熟悉图纸、了解有关规范、标准及合同文件规定的技术要求，备齐起算数据。承包人编制《施工测量技术方案》测量监理工程师审核YES承包人组织现场测量作业监理人根据情况进行全过程旁站、抽检或复测自检合格签字确认NONO项目工点收集资料作为进入下一道工序施工的签证依据之一测量监理按合同收集资料并将统计结果反映到监理周、月、季、年度报告中留存一份图1.监理测量工作流程图2.3项目工点与测量队职责分工（1）承建单位的测量人员、仪器设备等资源投入情况以及测量管理体系，由测量监理工程师组织、有关部门配合，按照3的内容与要求进行检查；（2）对于承建单位呈报的施工测量组织设计、施工测量技术方案、控制测量报告等纯测量专业的文函，直接将承办单转测量监理工程师拟文批复，工点负责人会签，总监签发；（3）对于其他需测量配合批复的文函，项目工点以测量任务联系单的形式（样单见附件1）附来文1份（超过20m3的洞内地质超挖量，附来文2份）转测量监理工程师，测量任务完成后，测量监理工程师将图形、计算书等必要资料返项目工点，由项目工点根据现场情况结合测量反馈意见批复，相关的签证资料由项目工点收集作为计量或变更依据；（4）承建单位的加密控制点、洞室轴线由测量监理工程师按计划结合施工进度自行抽检或复测，资料由测量监理工程师收集，如发现问题及时通知项目工点；（5）诸如洞室或边坡开口开挖、砼首仓、金结安装首装节等关键工序施工前，项目工点应以测量工作联系单的形式通知测量监理工程师进行复核，检查无误后测量监理工程师及时将结果反馈项目工点；项目工点所辖工程部位进入特殊部位（如：拐点、渐变段、变坡点等）之前，项目工点有关人员口头或电话提醒测量监理工程师对特殊部位进行校核；（6）施工部位的原始地形测量、土石分界线地形测量、收方地形测量等由承建单位测量队负责人直接通知测量监理工程师，测量监理工程师根据具体情况进行旁站、抽检或复测，测量监理工程师将采集的数据会签后作为计量依据，并将完成情况反馈项目工点；（7）开挖断面、衬砌断面验收：为减少资料报送流程，测量断面经承建单位测量队自检合格后立即将资料报送测量监理工程师，测量监理工程师按合同规定的频次进行抽检，合格后签署意见返承建单位（如有问题及时通知项目工点），项目工点验收人员见到经测量监理工程师签署意见的资料即可组织验收，验收资料由项目工点收集；（8）模板、埋件、样架等放样资料，承建单位测量队自检合格后直接将成果报送测量监理工程师，测量监理工程师按合同规定的频次进行抽检，合格后签署意见，项目工点验收人员见到测量监理工程师签署意见后的资料方可允许进行下一道工序施工，相关资料由项目3工点收集作为工序检查依据之一；（9）机电安装验收：机电安装项目部对需要测量配合的验收环节填写测量任务委托单，测量监理工程师组织现场复核后将测量结果以书面形式反馈机电安装项目部，由机电项目部根据测量成果批复；（10）对于阶段性验收、竣工验收等需测量资料及数据支持的，由项目工点负责人至少提前一周通知测量监理工程师，通知内容应包括：验收工程部位、桩号范围、高程范围、验收时间等；（11）需测量配合的其他任务，由项目工点负责人与测量监理工程师沟通后以测量任务联系单的形式转测量监理工程师；（12）测量监理工程师按照合同项目收集日常与测量相关的资料，监理月、季、年报及监理工作报告中的测量部分由测量监理工程师收集、统计。3.对承建单位测量机构的管理3.1测绘资质管理国家对从事测绘活动的单位实行资质管理，有关法律法规将测绘资质分为四个等级和十二类业务专业。《测绘资质证书》有效期为5年，每年的3月1日至31日需进行年度注册。监理工程师定于每年二季度，查验承建单位的《测绘资质证书》，审查资质等级及业务范围能否满足其承建项目的测绘活动。3.2测量机构设置承建单位必须按施工合同要求设有专门的测绘生产机构，配备专职的测量技术人员，结合本单位承建项目，建立、健全各项管理制度。3.3测绘资源配置承建单位在每月的测量月报中应对本单位当月测绘资源的配置情况进行汇报，监理工程师按照每季度不低于一次的频次进行定期不定期核查，具体内容如下：3.3.1专业技术人员（1）测量技术人员的数量是否符合合同文件的规定；（2）测量人员《测绘作业证》持证情况；（3）人员资质资格情况，如：初、中、高级职称的比例及组成结构能否满足工程需要。3.3.2测绘仪器设备（1）测绘仪器数量是否符合合同文件的规定；（2）仪器的标称精度能否满足工程精度要求；（3）审查测绘仪器是否按照国家和行业规定按期检定，查验《仪器检定证书》。3.3.3测绘应用软件（1）配备平差、成图、计量等专业测绘软件的种类和数量情况；（2）使用的通用测绘专业软件是否为国家测评通过的软件。3.4测量管理体系为确保测绘成果质量，指导和服务好工程，承建单位应根据本单位承建工程的特点，建立测量管理体系，由主要负责人确保其有效运行和实施，并在运行过程中持续改进。正常情况下，监理工程师每半年对其例行检查（体系检查表见附件2）。主要检查内容如下：3.4.1质量方针和目标测量负责人须根据合同项目的质量管理目标合理制定专项测量质量目标，以优质的测绘服务支持和配合合同项目质量目标的实现。3.4.2职责划分与岗位职责（1）根据承建的工程项目，合理划分班组，并指定责任人；（2）明确每个岗位的职责，且应具体、可操作。3.4.3测量工作计划根据项目施工计划合理制定年度、月测量工作计划，提前对控制重点和难点做好技术准备，分析各个时期测量工作强度，合理安排资源投入。3.4.4工作流程、方法（1）外业测量工作：除严格按照国家法律、法规、测量规范、操作规程及溪洛渡工程有关测绘管理办法等进行作业外，要严格执行“自检”、“互检”、“复检”的三级检查制度，规范、公正地填写各类原始记录，做到“先整体，后局部，先控制，后碎部，步步检核”，上一步工作不检核，不进行下一步工作，确保测量数据的溯源性。外业测量工作流程如图24所示。测量监理工程师对三检制的落实及各项记录随时进行抽检，参与外业旁站测量时，应严格按照《旁站测量作业规定》(见附件3)执行。收测、数据传输检核仪器设站控制点成果、技术准备起算点检核测量或放样检核已知点原始数据命名、存档记录设站方式、测站点、后视点、仪器高等信息记录检查点及“△”等信息记录测点、棱镜常数、棱镜高等信息YESYESYESNONONO坐标转换图2.外业测量工作流程图（2）内业数据处理：内业处理时，首先要检查原始数据的采集情况。然后按照既定的格式（见附件4～6），认真细致地进行每一步操作，各个环节做到有据可查。工程量计算要严格执行计算、100%校核、测量负责人审核的三级检查制度。内业数据处理工作流程如图3所示。校核人复核测量成果分析、评价或进行工程量计算等原始数据检查、处理出图、打印负责人审核成果报批、归档YESYESNONO计算、展点、绘图图3.内业数据处理工作流程图5（3）沟通协调：明确项目与测量专业之间的沟通流程，确定沟通方式，测量成果为数据或图形的必须采用书面形式，避免不必要的表述或理解偏差。提请测量监理工程师验收时，须由三检制中的测量终检人联系，提高一次验收合格率。各环节沟通流程如图4所示。承建单位测量队承建单位项目部监理人测量队测量放样申请单现场准备安排人员、设备赶赴现场测绘任务技术准备不具备条件YES实施放样组织施工测量交样单钢尺线垂等粗检NOYES复核检查YESNO调整熟悉图纸，掌握有关规范、标准技术要求等测量验收成果验收测量报送NOYES签字确认收集资料，作为进入下道工序施工的依据之一留存一份，并将统计分析结果反映到月、季、年度施工测量报告中按合同将统计结果反映到监理月、季、年度报告中出具独立复核资料或联合测量资料图4.测量验收各环节沟通流程图（4）不合格品处理：出现不合格品时，测量机构应积极配合现场，查清原因，不得推诿。若是由测量原因造成的，要遵循“四不放过”的原则，即造成不合格测绘产品的原因不查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过。不合格测绘产品处理流程如图5所示。整改落实研究制定整改措施出现不合格测绘产品总结教训教育、培训有关人员YESNO查清原因处理责任人图5.不合格测绘产品处理流程图6（5）测量资料归档：测量资料应按照档案管理的要求，结合测量专业的实际及时归档。监理工程师要主要抽查下列内容：A.资料合理分类：分别按合同，按工程部位，按控制测量、施工放样、验收与检测、工程量计量、竣工测量、其他，进行分类。B.建立台账，方便资料的检索。C.分层开挖或浇筑的测量成果及时拼接。D.资料的完整性、准确性、规范性和及时性。3.4.5培训及技术交底年初应根据项目年度计划进行测量技术准备，有针对