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当前位置:首页 > 建筑/环境 > 设计及方案 > 2顶管工程施工组织设计
第一部分施工组织设计文字说明第一章编制说明一、编制范围:本施工组织设计方案的编制范围为本工程为D2200昆明污水厂进厂管顶工程,顶管位置位于规划路中心线上,顶进长度共744米,顶管管道采用D2200钢承口钢筋混凝土管材。二、编制依据:1、昆明呈贡新区洛龙河污水厂进厂管顶管工程施工招标文件,设计图纸等有关资料;2、国家颁布的现行最新版本设计、施工、验收标准及规范,市政工程有关的预算定额资料等;3、对施工工作现场及周边环境了解考察所得资料;4、本工程项目的招标补遗书、拦标价;5、我公司的企业管理水平,技术力量,机械装备及施工经验。三、编制原则:1、贯彻执行市政工程施工规范、技术规范及技术指标,建设部和其它建筑行业颁发的各项技术标准、技术规范;2、推行现代企业制度,实施项目法施工管理;3、保证重点、统筹安排,确保合同工期的严肃性,施工安排尽可能组织平行、流水作业,合理安排施工的顺序,组织不间断施工,保持连续均衡生产;4、推行新技术、新工艺,推行规范化、标准化作业,按优良工程的质量标准组织本工程的施工,确保本工程质量达到一次性验收合格标准。第二章工程概况一、项目概况:本工程管道为污水处理厂进厂管道,管道起点为环湖截污干渠,终点为洛龙河污水厂,污水管总长744m,管径DN2200,附属顶管工作井、接收井及污水检查井共9座。二、项目地理位置概况本工程以环湖截污干渠为起点W0+000.0管底高程1876.4444;终点W0+744.00管底搞成1875.70,坡度控制1.0‰。三、工期要求1、根据招标文件要求,本工程工期要求为3个月,预计开工时间为2010年12月16日(具体开工时间以监理工程师发出的开工令为准),完工日期为2011年3月15日。2、施工总体安排及分项工程施工进度计划详见进度计划网络图。四、工程特点1、本工程为市政工程,施工中管线较复杂,分项工程项目工序交叉,工作面多,需投入的机械和人员数量多,必须精心组织、合理布局、严格管理。2、工程地处昆明市区,施工中如何引排地下水和保持城市卫生将是确保现场文明施工和优质施工的重点。3、工程施工期经历冬季,施工防冻与排水措施必须严密有效。4、工程施工过程中,必须严格按照昆明市建筑施工环境保护的有关规定,认真做好环境保护工作,减少施工粉尘污染、噪音干扰,并妥善处理建筑垃圾。5、顶管沿线土性分布不均匀,埋深变化也大,在施工组织设计中应就顶进的特点,将顶进设备系统、泥浆减阻、中继间接力顶进、顶进轴线的测量控制、通风与供电、纠偏作为关键技术,进行深入论证后制订出可靠有效的措施。第三章施工部署一、现场施工组织机构与管理我公司如果中标,我们将采用项目法施工,实行项目经理负责制,全面履行合同。项目经理部设项目经理、项目副经理、项目总工程师,并按招标文件的要求配备质检、试验、测量、结构等专业工程师,财务负责人和计划统计负责人。项目经理部下辖五部一室,具体组织机构图见下图。二、人员与设备配备根据本标段工程的工程量,施工条件及要求的预期工期,和各工程队担负的施工任务,项目部及各工程队的人员与设备配备如下:项目经理项目总工程师工程技术部质量安全部材料设备部预算合约部综合办公室财务资金部土方施工队顶管施工队项目副经理管道施工队附属施工队1、人员(1)、项目经理部:15人(2)、土石方工程队:技术、管理人员6人,生产人员40人,主要担负全线的干沟土方开挖、弃运、沟槽回填施工;(3)、结构物施工队:技术、管理人员6人,生产人员30人,主要担负本标段的人工夯填土方等工作;(4)、排水管道施工队:技术、管理人员10人,生产人员40人,主要担负本标段全线检查井、顶进井、接收井、管道安装和管道顶进工作;普工劳力的不足部份,拟招聘劳务工补充。各施工队设队长,主任工程师各一人,专业工程师与技术人员的设置,应能满足相应专业的需要,并得到业主和监理工程师的批准。在项目经理部任职的主要人员简历详见《拟在本合同工程任职的主要人员简历表》。2、设备此项工程以机械化施工为主,需要一定数量的机械设备,本承包人将根据工程的特点,规模及合同工期要求,组织足量的、能满足施工技术规范要求的各种机械设备,投入本合同工程的施工,确保工程进度和质量,施工机械的配备见表《拟投入本合同工程的主要施工机械表》。三、施工准备工作及现场布置1、施工准备工作施工准备工作主要是三通一平(路、水、电通、场地平)的建设,是驻地建设和实施与完成本合同工程,及其缺陷修复过程中所需的各种临时性工程。人员、机械设备的进场,施工恢复定线,图纸资料的复核及各种标准试验等,是开工前应做的工作。2、施工现场布置及区域的划分(1)、施工现场布置的原则,应尽量减少施工用地,少占临时用地,以利降低工程成本,施工区段的划分和施工场地的确定,应满足施工进度,施工方法,工艺流程和科学组织生产的需要,尽量减少各工程,各专业工种之间的干扰,合理组织运输,减少二次搬运和运输距离,保证运输方便畅通,充分利用沿线各种永久性建筑物,构造物、闲置房、降低临时设施费用,平面布置必须符合安全生产,保安、防火和文明生产的规定和要求,有利于生产管理和便于职工生产和生活。(2)、项目经理部拟在污水处理厂附近租房组建,该位置距施工现场近,交通方便。施工队驻地根据施工区段的划分,就近租用民房,或搭建临时设施。同时建盖仓库、加工场地、材料堆放场及工程所需的临时设施。(3)、水、电建设:拟就近搭接施工及生活用水用电,水、电接入到各项工程施工工作面。(4)、施工便道:在施工区域修建临时施工便道,同时修建连接施工区与外界的进场道路。由于本工程位于昆明市城区附近,必须做到安全文明施工,施工道路将进行碎石面层铺装,同时设置安全文明施工牌及警示标志,并做好夜间施工措施。3、建立项目中心试验室工程试验是保障工程施工中质量控制重要的一环,接到中标通知书后,承包人将立即着手组织建立一个能满足施工质量控制和自检的仪器配套、设施齐全的工地试验室,由专业的试验工程师和试验人员负责工作,试验室的配置见《拟配备本合同工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表》。4、施工材料采购与供应进入施工现场的材料(含半成品、成品)都必须是符合本项目招标文件要求的《技术规范》规定的合格材料,材料的订购或自采加工,应先取得监理工程师的同意,并附有材料样品以及相关的出厂合格证,等级证书,使用说明等;材料的供应,必须根据工程进度计划,分阶段有序供给,应重点保证钢材,水泥、砂石料、管材,汽柴油等材料的供应;材料的搬运与存储,取样与试验,必须符合招标文件要求的《技术规范》的规定;材料的管理,其基本的任务是要以最低的材料成本,保质、按期、成套地供应施工生产,并监督和促进材料的合理使用。材料管理见下附图。材料计划的确定材料信息系统组织运输管理工程师试验检测订货采购库存保管供料领发回收利用四、人员、设备动员周期我公司准备参加昆明呈贡新区洛龙河污水厂进厂管顶工程建设的职工队伍是一支具有丰富的相关施工、管理经验的队伍,特别是高级技术人才及管理者的施工经验丰富。主要人员将由曲靖和昆明市调遣,现人员均处于休整状态,随时可以往新项目调运。拟投入本工程施工的机械设备、检测仪器,类型齐全配套完整,经过保养检验,性能优良,能满足施工需要。五、施工进度计划本标段招标文件规定的预期工期为3个月。沿线根据总工期目标要求,严格按照本合同施工总体施工进度计划表所示初步的工程进度施工,保证按期、按质、按量的完工。在施工期间,为了争取工程进度,将开辟多个工作面,采取连续施工的方式,运用交叉,平行流水作业法组织施工,在施工过程中,项目经理部将对施工中的工、机、料的调配,前后工序的衔接,分项工程的协调,自然条件对施工进度的影响等,进行认真的考虑,全力保证该合同工程按施工进度计划实施。六、质量、安全、工期、文明施工及环保目标1、质量目标:符合《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-2008)、给水排水构筑物工程施工及验收规范(GB50141-2008)、《建设工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)、《市政排水管渠工程质量检验评定标准》(JC/T640-1996)、《顶管施工技术及验收规范(试行)》及其他现行相关的强制性标准和技术规范、规程的要求,达到一次验收合格。我公司将严格按国家、建设部颁发的施工规范、规程和质量标准施工,积极开展以“比质量、比进度、比安全、比文明”为主要内容的劳动立功竟赛活动,诚恳接受建设单位,质检单位及监理工程师的检查,质量目标是一次检查合格率100%,一次验收优良率80%,确保合格,力争优良工程。2、工期目标:我公司保证在建设单位规定的开工时间内进场施工,保证建设单位总工期的要求。3、安全目标:确保既有道路的畅通及运输安全,按ISO18000职业健康安全管理标准进行管理,本工程施工过程中做到无工程事故和重大设备、人身伤害事故。4、文明施工及环保目标:文明施工,创建文明标准化工地,按我公司“GB/T24001-1996idtIS14001:1996”环境管理体系进行管理,实现绿色工地,绿色建筑,最大限度的保证施工区域及周边环境的良好。5、管理目标:5.1按我公司“GB/T19001-2000idtISO9001:2000”质量管理体系进行管理。5.2按建设部JGJ59-99标准对该项目施工现场实施综合管理。6、CI管理目标:实施名牌项目CI战略,规范施工范围内外各项施工和项目职工行为,创建CI优质工程,展现集团企业形象。第四章主要施工方法第一节、施工准备工作本工程属于市政环保工程,其主要工作分为排水混凝土管道铺设、DN2200混凝土圆形管道顶进。本标段的关键点是截污顶管施工,施工中的环境保护、安全文明施工是贯彻施工全过程的重要要求,施工中采取的各种保证质量、工期、消防等措施,则是工程顺利实施的的保证。本施工方案将围绕上述几个方面叙述。一、测量控制我公司中标后,将立即组织有专业知识和经验丰富的技术人员,配备精确、先进的测量仪器,根据图纸和监理工程师提供的测设资料和测量标志,做好导线复测工作。复测结束后,将测量结果提交工程师检查,作为施工放样的依据。根据已确认无误的复测结果,放出各构造物轴线、建筑红线。二、排除地表水在工程开工前,应安排足量劳动力先行挖沟引排地表水,使地表晾晒无积水,亦便于修筑施工便道。三、清除表层浮土、平整场地场地清理前,认真对施工红线范围进行细致检查,确认是否需要拆迁的建筑物、构筑物,是否有需要进行保护的管线设施,上述设施,未经妥善处理则不能施工。确认并进行妥善解决后,可安排由推土机清除施工点表层腐植土,以利下一步工程具体实施。第二节沉井工程施工一、概述本工程干管工作井、接收井、检查井共9座,采用沉井法施工。由于沉井较高因此采取2-3次制作,1次下沉的施工方法。沉井开挖经过的土层大部分为杂填土层粉土层或淤泥质粘土层。沉井施工时,首先测量放线,然后用宽0.85mm,高2m的彩板沿井四周围护起来,在主要出入口,设置施工标牌,并在围栏外设专职巡视人员,阻止闲人进入施工场地。在沉井施工的准备工作就绪后,开始开挖基坑,开挖基坑采用挖机开挖,土方随挖随运。基坑开挖好后,平整好场地,铺垫约30cm~50cm左右的砂垫层,洒水夯实后,铺设垫木,然后制作刃脚和井壁,制作第一节井壁时,要预留出1m,以便制作第二节井壁。当刃脚的砼达到100%,井壁的砼达到80%时,拆模养护,然后用抓斗机挖土,使井壁开始下沉,当第一节井壁下沉至露出地面1m时,停止挖土下沉,进行沉井接高,当整个井筒制作完成后,开始挖土下沉,直到沉至设计要求标高,经过仔细观测下沉情况,当在10小时内下沉量不超过10mm时,进行封底作业,封底时,先用块石抛填在锅底,然后浇注砼垫层,最后再进行砼底板施工,整个沉井施工的工艺流程如下:沉井施工工艺如下:铺设垫层绑扎钢筋立外模浇筑底节混凝土、养生抽垫木排水挖土下沉清理基底封底测量放线开挖基坑二、开挖基坑经测量放线后,根据现场场地的情况,按1:0.5的坡度开挖2.0m左右深的基坑。基坑开挖采用挖掘机开挖,并随挖随运,确保现场不存留渣土。运输采用密封的环卫车辆运
本文标题:2顶管工程施工组织设计
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