实习生培养计划

实习生培养计划为确保实习生入司工作的顺利、有效实施，努力抓好实习生入司导入工作，更好的帮助他们尽快融入企业，稳步成长，现提出实习生培养计划，具体情况如下：一、目的：1、使实习生快速转换角色与心态，适应从校园到企业的坏境转变；2、使实习生系统的了解公司情况，熟悉公司各岗位职能以及相关工作流程；3、帮助实习生改变观念，调整情绪，解决其工作与生活上的难题；4、培养实习生职业意识，规范实习生职业行为，促使实习生更好更快的提高其专业知识水平，加强对工程项目整体的深入认知。二、实习生招聘途径：1、社会招聘：目前简历情况尚可，可安排第一批实习生面试2、校园招聘：9月开始校园招聘，择优录取三、实习生招聘流程：简历筛选通知面试笔试（逻辑测试、性格测试、专业知识）HR初试部门复试录用四、培训实施方案：（计划执行时间为7月1日）1、第一阶段——认知（1天）内容：（1）公司的历史、概括、企业文化。（2）公司的规章制度以及日常行为规范。2、第二阶段——理论（1月）内容：ios相关基础知识、日语培训考核方式：笔试3、第三阶段——实践（2月）内容：划分到部门进行实际工作安排考核方式：工作结果验收4、培训课程安排表日期时间课程内容讲师备注7月1日10：00-12:00企业文化及公司背景介绍7月1日14:00-17:00公司制度及培训安排7月2日-7月31日10：30-11:3014:00-16:00每天上午培训专业技能下午培训日语技能中途安排一天HR培训，职业规划及性格培养，同时员工沟通5、培训期间的待遇（1）讲师：享受每节课50元的津贴；（2）实习生:第一个月工资按1000元-1500元/月发放，第一个月结束后参加公司笔试考核，考核合格后第二个月工资开始上调为2000元/月，3个月结束后根据工作能力进行调整工资，实习生结束(拿到毕业证)后按照工作表现进入试用期，试用期表现良好转正为公司正式员工。第一个月1000元/月第二个月2000元/月三个月结束后根据能力调整资料准备：1、招聘面试题：性格测试题——逻辑题、专业知识题——2、培训：日语培训PPT——技能培训PPT——制度培训、职业规划、性格培养PPT——3、电脑准备第一批实习生计划5-8人