工程施工后评估打分表

项目名称被评估单位评估单位评估内容参考指标评分标准分值评分备注及扣分说明按时提供施工组织方案要求项目负责人按时提供施工组织方案，施工人员了解施工计划。未按时提供施工组织方案的本项不得5按时提交项目开工报告开工前3天向建设单位/监理提交开工报告（应急项目可当天通知）。未及时提交开工报告擅自施工的本5文明施工现场有违反相关规定、不文明施工、乱堆乱摊等情况的，每发现一处扣1分，扣完为止。4安全施工项目负责人和现场施工人员具备建设主管部门颁发的《安全生产考核合格证》。发现无安全生产记录、违反安全施工要求，存在安全隐患的，每发现一处扣4分，扣完为止。8施工进度施工进度满足要求者本项得分。因施工方原因造成工期超时，每超时一天扣1分，扣完为止。4质量管理无质量管理制度的本项不得分；质量管理制度落实不到位的，每发现一处扣2分；无抽查记录的，扣4分；无整改措施的，扣4分，扣完为10施工过程控制有违反国家及行业相关规定，不按施工组织方案、违反施工流程组织施工的，每发现一处扣1分，扣完为5禁止未经许可偏离设计施工未经监理、建设单位同意，偏离设计进行施工。每发现一处扣1分，扣完为止。4定期上报工程进度报告按照要求定期向建设单位、监理公司提供工程进度报告。每发现一次未及时提交的扣1分，扣完为止。4隐蔽工程和关键工序执行规定情况对隐蔽工程、关键工序，施工前须通知监理或建设单位项目负责人，且经过验收签字后进入下一工序。发现未及时通知或未经过验收签字进入下一工序的，本项不得分。6工程翼的使用情况按照要求使用工程翼，在关键环节上传照片，每缺少一个环节照片或照片不符合要求扣1分，扣完为止。5工程物资管理工程物资按建设单位物资采购管理规定执行。每发现一处问题扣1分，扣完为止。5施工重大事故因施工单位原因造成质量或安全事故的，本项不得分；因施工单位原因造成质量或安全重大事故的，除本项不得分外，应及时向省公司网络发展部报备，省公司网络发展部根据情节的严重程度，与省公司采购部商议是否终止该施工单位框架协议的执行。10竣工文档等资料齐全、准确，并及时提交竣工文档等资料不全、错误或提交不及时，每发现一处问题扣1分，扣完为止。5施工准备阶段（10分）工程施工后评估打分表施工验收阶段（25分）施工过程阶段（65分）验收物资及测试数据与竣工文档数据一致发现验收物资或测试数据与竣工文档数据有差距，因施工方原因导致的，每发现一处问题扣1分，扣完为5施工质量符合要求一次性验收合格者得满分；第一次验收未合格者（除设备因素外）扣5分，第二次验收仍未合格者，本项10对验收过程中发现的问题及时处理对验收过程中发现的问题，要求在规定的期限内处理完成。每发现一处问题未及时处理扣1分，扣完为止5加分项（5分）优化设计方案施工企业发现设计方案不合理，能提出合理化建议，并被建设单位采5综合评语及建议注：1、本评分表格以项目为单位进行评分。2、每项如发生扣分，需在“备注及扣分说明”中说明原因。3、需填写“综合评语及建议”。4、该评分表中扣分考核与合同中相关罚则并行执行。合计得分施工验收阶段（25分）