关于企业类型与选址

1.创业计划2.企业类型3.企业起名和选址4.企业设立流程企业名称的组成行政区划+字号+行业特点+组织形式北京市同仁堂药业有限公司企业命名简短明快;符合企业理念和宗旨;响亮/独特/易于上口;企业命名的法律法规包含其他组织的名称;其他组织变更名称不满一年的;注销或吊销营业执照未满3年的;有损于国家/社会利益;对能造成误解的;与国内外其他组织重复的;外文/拼音字母/阿拉伯数字;企业类型基本法律概念常见企业组织类型一.基本法律概念民事主体自然人:公民法人:企业/事业单位/机关/社团法人的含义法人与自然人相同，可以独立承担民事责任。法人是享有民事权利能力和民事行为能力，能以自己名义享有民事权利和承担民事义务的团体。民事权利能力与民事行为能力民事权利能力举例说明简称“权利能力”，指能够依法行使权利和承担义务的资格。民事行为能力简称“行为能力”，指能够以自己的行为依法行使权利和承担义务，从而使法律关系发生、变更或消灭的资格。法人与自然人自然人：公民；法人：组织（独立承担民事责任）；法人必须是组织，但组织不一定是法人；法人有特殊的权利和义务；企业是组织，但不是所有企业都有法人资格；法人企业与非法人企业企业非法人企业法人企业个体经营者个人独资企业合伙企业有限责任公司股份有限公司为什么区分法人企业与非法人企业？将组织的责任与个人责任分离，降低个人承担的风险，促进创业活动的发展。法人成立应具备的条件：1.法人必须依法成立；2.法人必须有自主经营的财产;3.法人必须有明确的组织机构、名称、经营场所、银行帐户、生产或经营条件；4.法人必须能够独立地承担民事责任;公司的发展特许自由注册职业经理人公司的发展过程160017001720175718001874190017151770英国东印度成立：特定人群荷兰东印度成立：在全体国民密西西比公司：公司歧途；英国仿效：股市泡沫股市泡沫破灭，重回特许时代东印度鼎盛：3千对7万公司腐败：孟加拉饥荒东印度公司解散公司的发展进程公司的优点整合资源分散风险推进法治建设促进创新公司的缺点贫富差距劳资矛盾贪欲膨胀欺诈横行资本的本性如果有10%的利润，资本就会到处被使用；有20%的利润，资本就能活跃起来；有50%的利润，资本就会铤而走险；有100%的利润，资本就敢践踏人间一切法律；有300%以上的利润，资本就敢犯任何罪行。-马克思二.企业常见的组织形式非法人企业：个体经营、个人独资企业、合伙企业。法人企业：有限责任公司、股份公司个体经营个体工商户：指由公民个人占有生产资料，主要依靠自己或家庭成员的劳动，从事商品生产、商品销售或劳务服务，劳动所得归个体经营所有的经济组织。特点：个体性，经济性第一，生产资料个人所有；第二，劳动成果个人所有；第三，劳动用工个人支出；第四，以交换为手段，以赢利为目的；个体经营1、个体户的债务如何处理？2、个体户与帮工要不要签劳动合同？3、个体户的税费如何计算？个人独资企业定义：由一个自然人投资，财产为投资人个人所有，投资人以其个人财产对企业债务承担无限责任的经营实体；特征：个人出资、个人经营管理、个人自负盈亏、个人自担风险；个人独资企业突出强调个人，与家庭无关；应具备下列条件：投资人为一个自然人；有合法的企业名称；有固定的生产经营场所；必要的生产经营条件；有必要的从业人员；投资人申报的出资；合伙企业合伙企业:普通合伙企业：由普通合伙人组成；有限合伙企业：由普通合伙人与有限合伙人组成；普通合伙企业合伙人可以用货币、实物、知识产权、土地使用权或者其他财产权利出资；合伙协议1.合伙企业的名称和主要经营场所的地点;2.合伙目的和合伙企业的经营范围;3.合伙人的姓名及其住所;4.合伙人出资的方式\数额和缴付出资的期限;5.利润分配和亏损分担办法;6.合伙企业事务的执行;7.入伙与退伙;8.合伙企业的解散与清算;9.违约责任;什么人可以成为普通合伙人?1.自然人;2.非法人经济组织;案例分析:对合伙人的行为限制合伙企业(汽车配件)出资:甲乙丙,各5万;债务:甲3/5,乙丙1/5;代表:甲,10万元以内的合同;甲签12万元合同;甲开汽车配件门市部;案例讨论:1.合同有效吗?2.甲能开这个门市部吗?竞业禁止;交易禁止;重复合伙禁止?其他损害行为禁止;合伙企业的规定税收规定:企业所得税+个人所得税财产规定:●合伙人出资的财产;●合伙人出资财产的增值;●共同管理和使用;●不得要求分割合伙财产;有限责任公司指依照公司法的有关规定设立的、股东以其出资额为限承担责任,公司以其全部资产对公司的债务承担责任的企业法人。案例：制衣有限公司ABC分别出资30万、30万、40万实际：50万设备+5万现金；欠债：100万债务；案例讨论：债务要还吗？问题：1、公司具有法人资格吗？2、债务要还吗？还多少？有限责任公司的特征1、股东仅以出资额为限对公司债务承担责任；2、股东人数不得超过50人，不能公开募集股份，经营状况不必公开。选择企业组织形式的考虑因素开办和注册企业的成本;开办企业手续的难易程度;业主的风险责任;寻求贷款的难易程度;寻找合伙人的可能性;企业的决策程序;企业的利润所得;小结企业非法人企业法人企业个体经营者个人独资企业合伙企业有限责任公司股份有限公司创业提示小买卖：个体经营、个人独资、合伙经营大生意：有限公司、股份公司非法人企业：门槛低，经营灵活法人企业：信誉好，管理规范选择经营地址创业三种形式:开店;办厂;办公司;销售地址；生产地址；办公地址；租赁；自有；销售场所（店铺）生产场所（工厂）办公场所（办公室）经营场所公司的经营场所生产场所的选择：1.交通便利，有利于开展物流；2.接近原材料；办公场所的选择：1.经营：便于联系业务，增加信誉度；2.法律：企业所在地的法院负责起诉；3.工商管理：确定登记管理机构；4.税务管理：申报税务，缴纳税款；案例:餐馆开在哪儿大型综合商场商住楼公寓平房城中村大型娱乐场所综合娱乐场所农贸市场商住楼公寓公寓大型综合商场北商住楼住宅楼住宅楼城中村案例分析：餐馆开在哪里？问题：1.开在哪里?2.为什么?案例:餐馆开在哪儿大型综合商场商住楼公寓平房城中村大型娱乐场所综合娱乐场所农贸市场商住楼公寓公寓大型综合商场北商住楼住宅楼住宅楼城中村案例：餐馆开在哪里？商圈调查：1.客户定位；2.人流量；3.房屋租金；4.拆迁；选址20因子（1）潜在客户数量（2）社区类型（3）人流量（4）租金（性价比）（5）市场成熟度（6）竞争对手（7）周边商业（8）大型商场（9）市场管理（10）产权纠纷（11）停车场（12）公共汽车（13）拆迁（14）基础设施（水电气/消防）（15）配套设施（16）朝向（17）楼层（层高3米以上）（18）面积（适宜）（19）商圈半径（500米）（20）可视性（广告位）一、选址考虑因素核心要素风险要素配套设施交通状况目标客户案例2：两个玉器店核心要素：目标客户；人流量；租金；市场成熟度；人流量流量滞留时间滞留目的聚客点租金案例3：应该签订多长时间的租约天津高新技术开发区5年一签；北京高校服装市场1年一签；物业/邮局美食娱乐天津高新开发区公寓防疫站餐馆1超市拉面空店火锅药店文具入口入口天津高新开发区信息来源：集贸市场生意人；（与创业者在一起）信息内容：超市：油条、馒头、豆浆；签约条件：20万/年，5年100万；天津高新开发区长约与短约：长约短约房东固定的租金，省事，风险转移管理方便，形成整体市场，品牌，商户经营压力，不涨租金资金压力小，涨租金；租金与地段的关系高租金与大流量价格不低高租金、高回报市场成熟度西三旗商圈---烂尾的商圈;西单商圈---老化的商圈;金源商圈---不成熟的商圈;这样的商铺你要吗?选址要素核心要素（购买力/人流量/租金/市场成熟度）风险要素配套要素交通状况选址风险要素入场费：3万；压金：3万；合同期：3年；返点率：18%；不允许重复经营；无餐饮经验不行；案例5：这样的美食城可以进吗？案例5：这样的美食城可以进吗？公交停车场商住楼本案五星级酒店商住楼住宅楼商住楼商住楼办公楼/公交站绿地四星级酒店待建空地案例5：这样的美食城可以进吗？公交停车场商住楼本案五星级酒店商住楼住宅楼商住楼商住楼办公楼/公交站绿地四星级酒店待建空地案例讨论：这样的美食城可以进吗？入场费：3万；压金：3万；合同期：3年；返点率：18%；不允许重复经营；必须有餐饮经验；就餐区套餐米线削面水饺香锅韩餐空空入口入口入口款台入口选址风险要素风险要素拆迁产权纠纷市场管理相容性竞争性竞争状况有多少大型店？有多少同类店？有没有设店的空间？选址要素核心要素（购买力/人流量/租金/市场成熟度）风险要素（竞争性/相容性/市场管理/拆迁）配套要素交通状况配套要素基础设施：水、电、气、消防等；楼层：3米以上，至少2.8米；面积：适宜；朝向：坐北朝南；可视性好；案例6：服装店选在哪里？东AB服装店选在哪里？原则：坐北朝南，成功一半；把握右手，成功在手。配套设施①中小型企业(内部没有餐厅)；②中大型医院；③大学、专科及高中职校；④24小时的大、中型工厂(三班制)；⑤消防队、派出所、政府机构；⑥车站附近；⑦大型集中住宅区；⑧公园及广场；选址要素核心要素（购买力/人流量/租金/市场成熟度）风险要素（竞争性/相容性/市场管理/拆迁）配套要素（水电气消防/面积/楼层/朝向）交通状况交通状况公共汽车地铁停车位马路宽窄堵车小结：选址要素核心要素（购买力/人流量/租金/市场成熟度）风险要素（竞争性/相容性/市场管理/拆迁）配套要素（水电气消防/面积/楼层/朝向）交通状况（公交/地铁/停车/堵车）总结：选址基本原则1、选择符合经营定位的地址；2、选择由冷变热的地址；3、选择人员聚集的地址；4、选择交通便利的地址；5、选择业态集中的地址；6、选择业务互补的地址；7、选择有广告空间的地址；选址是成功的一半！