各大型超市分析对比

部分大型内外资超市概况及对比一、各大型超市概况1、乐天玛特乐天集团由辛格浩会长1967年创立，如今已成为跨越食品、流通/观光、重化学/建设/机械、金融/信息通讯/服务、福利/研究/支持等多领域的全球化企业，是韩国国内第五大企业集团，乐天拥有韩国第一大百货---乐天百货，乐天玛特(LOTTEMART)是乐天集团下属专营大型超市的子公司。乐天玛特于1998年首店开业，到2006年，跃居韩国大型超市第二，并在全球主要股市（伦敦、东京股票市场）上市，2004年乐天玛特开始中国市场开拓。2008年成立十周年之际，北京首店乐天玛特望京店开业。2008年6月，乐天玛特通过收购万客隆进入中国市场，完成了北京、天津地区6家门店的改造。2009年，乐天玛特母公司乐天集团以48.7亿港元打败物美、华润万家和百联集团旗下联华超市，成功收购江苏时代零售全部股权。此项收购也成为韩资企业当时在国内最大的收购案，至此乐天玛特在华东地区已有65家门店，华东地区同时成为国内门店数量最多的地区。乐天玛特(LOTTEMart)目前在韩国开设84家，印尼19家，越南1家。在中国，截止2011年底乐天玛特(LOTTEMart)已开业95家，计划以北京、天津、山东、辽宁为先期扩展领域，逐步开拓全国市场，重点投资开发山东市场，计划5年内在山东开设60家，预计2018年全国门店增至300家，销售额实现30兆韩元，成为“亚洲零售业之最”，10年内中国开设600家门店......不可靠消息报道，乐天玛特北京法人于2007年成立，2008年、2009年和2010年分别亏损51亿韩元、84亿韩元和60亿韩元。2008年成立的乐天玛特青岛法人，2008-2010年分别亏损17亿韩元、127亿韩元和166亿韩元2、华润万家华润万家是中央直属的国有控股企业集团、世界500强企业，香港规模最大、实力最雄厚的中资企业集团——华润（集团）有限公司旗下优秀零售连锁企业集团、一级利润中心，同时也是中国最具规模的零售连锁企业集团之一。旗下拥有华润万家、苏果、欢乐颂、中艺、华润堂、Ole’、blt、VanGO、Voi_la！、LEONARDO、VIVO采活、PacificCoffee（太平洋咖啡）等多个著名品牌，其中超市业务已连续多年位居中国连锁超市第一位。华润集团将零售作为主业发展，并制定了5年时间内投资50亿，实现营业额500亿，年度利润5亿元的“四个五工程”战略目标。作为华润零售战略的龙头企业,华润万家拥有了国际资本市场的发展空间与良好的机制平台。华润万家秉承“全国发展、区域领先、多业态协同”的发展战略。截止目前,华润万家已进入全国29个省、自治区、直辖市和特别行政区，100多个重点城市。2011年实现销售827亿元，全国门店总数超4000家，员工人数超过20万人。附:华润的历史，始于1938年“联和行”(Liow&Co.)在香港成立。1948年，“联和行”改名为“华润公司”，第一任董事长为钱之光先生。从1952年起，华润一直是中国进出口贸易在港澳及东南亚的总代理。1957年，华润参与发起了广交会。从1962年开始，华润承担起内地鲜活冷冻商品供港“三趟快车”的运作，保证了香港的食品供应。70年代初，华润将内地国产石油打入香港市场，缓解了香港的石油危机。1983年，随著香港华润大厦的落成，“华润公司”改组为华润（集团）有限公司。2001年，华润集团提出了“再造华润”的宏伟战略目标。短短几年时间，华润集团总资产达2,400亿港元，营业额超过1,100亿港元，员工总数达30万人，成为中国内地和香港最具实力的多元化企业之一。华润的主营业务包括：零售、电力、啤酒、地产、食品、医药、纺织、化工、水泥、微电子、燃气、压缩机等。3、家乐福家乐福（Carrefour）成立于1959年，是大卖场业态的首创者，是欧洲第一大零售商，世界第二大国际化零售连锁集团。现拥有11,000多家营运零售单位，业务范围遍及世界30个国家和地区。集团以三种主要经营业态引领市场：大型超市，超市以及折扣店。此外，家乐福还在一些国家发展了便利店和会员制量贩店。家乐福于1995年进入中国后，采用国际先进的超市管理模式，致力于为社会各界提供价廉物美的商品和优质的服务，受到广大消费者的青睐和肯定，其“开心购物家乐福”、“一站式购物”等理念已经深入人心。如今,在华外资零售企业中处于领先地位。家乐福还向中国引进迪亚折扣店和冠军食品超市两种业态。家乐福全球采购中国总部于2002年9月1日正式落户上海，与设在其它10个城市的区域性采购中心（北京、天津、大连、青岛、武汉、宁波、厦门、广州、深圳、昆明）共同构成家乐福集团在中国的采购网络，负责在中国境内的直接采购业务，推动中国产品纳入家乐福全球销售网络。4、大润发大润发（英文：RT-MART）是一家台湾的大型连锁量贩店，成立于1996年，由润泰集团总裁尹衍梁所创设,具体由大润发流通事业股份有限公司负责经营.1997年4月，大润发进军中国大陆市场，设立「上海大润发有限公司」及「济南大润发有限公司」等公司，分别在中国大陆华东、华北及东北地区的重点城市设立量贩店。2001年，润泰集团与法国具有40年零售流通业经验的法商欧尚集团合资，引进更具国际观的营运管理模式。2001年2月底，欧尚集团和润泰集团在香港注册成立「sun-holding」公司（简称「香港太阳控股公司」），它将50%的股份分别投入到新组建的欧尚中国公司和上海大润发有限公司，分别持有两家公司35%的股份。2010年8月，大润发和欧尚基本达成协议，拟将大陆所有欧尚和大润发门店注入同一家香港控股公司，然后由该控股公司独立在香港上市大润发的经营模式介于美式中央集权体系和欧式以门店为主的模式之间，采取“均权制度”。该集权的由总部集权，该由门店做主的由门店拍板。例如商品价格、集中采购由总部集权，但又保持相对的弹性，如若竞争对手出现低价，各店总有权自己更改价格，快速决策。经营理念：“新鲜、便宜、舒适、便利”5、沃尔玛沃尔玛全球概况沃尔玛公司由美国零售业的传奇人物山姆·沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。经过四十多年的发展，沃尔玛公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售商，多次荣登《财富》杂志世界500强榜首及当选最具价值品牌。目前，沃尔玛在全球15个国家开设了超过8,400家商场，下设55个品牌，员工总数210多万人，每周光临沃尔玛的顾客2亿人次。2010财政年度（2009年2月1日至2010年1月31日）销售额达4050亿美元，2010财年慈善捐赠资金及物资累计超过5.12亿美元，比09财年增长超过20%。2010年，沃尔玛公司再次荣登《财富》世界500强榜首，并在《财富》杂志“2010年最受赞赏企业”调查的零售企业中排名第一。沃尔玛中国概况沃尔玛于1996年进入中国，在深圳开设了第一家沃尔玛购物广场和山姆会员商店。目前沃尔玛在中国经营多种业态，包括购物广场、山姆会员商店、社区店等，截至2011年12月31日，已经在全国20个省开设了267家商场，在全国创造了超过50,000个就业机会。沃尔玛在中国的经营始终坚持本地采购，目前，沃尔玛中国与近2万家供应商建立了合作关系，销售的产品中本地产品超过95%；同时，沃尔玛中国注重人才本土化，鼓励人才多元化，特别是培养和发展女性员工及管理层。目前沃尔玛中国超过99.9%的员工来自中国本土，商场总经理100%由中国本土人才担任，高级管理团队中女性管理者占比达43%。2009年公司成立了“沃尔玛中国女性领导力发展委员会”，以加速推动女性的职业发展。沃尔玛一直在中国市场积极开发和推广沃尔玛“自有品牌”，推出“质优价更优”的自有品牌商品，覆盖了食品、家居用品、服装、鞋类等主打品类。自有品牌商品的生产厂家都经过严格的审核和产品检测，确保每件商品都拥有领先同类品牌的优良品质；同时，自有品牌商品均由生产厂家直接生产，节省了中间环节，使售价比同类商品更具竞争力。二、各超市相关对比1、基本情况企业超市名称品牌国籍是否世界500强企业成员进入中国或在中国成立时间旗下品牌或业态乐天集团乐天玛特韩国是2008年收购万客隆、江苏时代超市华润控股（国有企业）华润万家中国是1984年华润超市香港公司成立；1992华润超市深圳公司成立；2003年太阳花标识启用旗下拥有华润万家、苏果、欢乐颂、中艺、华润堂、Ole’、blt、VanGO、Voi_la！、LEONARDO、elvivo采活、PacificCoffee等多个品牌家乐福集团家乐福法国是1995年大型超市、超市、折扣店、便利店、会员制量贩店润泰集团大润发台湾否1996年台湾润泰成立；1997年上海大润发成立大型超市、购物中心沃尔玛中国沃尔玛美国是1996年进入中国购物广场山姆会员商店、社区店2、各大型超市中国分布图3、各超市区域具体分布数据从分布图可以看出�乐天玛特已布局10个省份，主要布局华东、华北、东北�沃尔玛已在全国26个省份布店；�家乐福已分布24个省份；�大润发已布局全国24个省份；�华润万家布局全国29个省份。华润万家截止2011年底各超市分区域门店数量对比乐天玛特家乐福大润发沃尔玛华润万家乐购2011年新开门店1329424316华东区总数79681148359浙江区48191715上海区222141221江苏区5625462216江西区01390山东区11422824安微区6810153华北区总数123982613河北区310243河南区04260山西区02050北京区718184天津区25226内蒙古区00110华南区总数028326812广东区02022489福建区056173广西区00230海南区03200华中区总数0126240湖南区04490湖北区082150东北区总数424202019辽宁区21491019吉林区22550黑龙江区08650西南区总数0292420云南区081120贵州区01060重庆区060100四川区0141140西藏区00000西北区总数03340陕西区00240甘肃区00100新疆区03000宁夏区00000青海区00000门店总数95203185267超市卖场约10001034、各超市细化对比超市名称2012年开店计划山东是否有店或山东分布状况发展潜力经营能力产品零售价格决策速度配合程度乐天玛特全国不限量，山东计划不低于15家成立了青岛法人，山东11家店，青岛两家店（崂山和城阳，城阳店去年已停业），山东为重点发展区域资本力量雄厚，超市总部迁往中国，目前追求规模，在各地不惜成本抢占市场其在韩国利润可观，不可靠消息在华目前亏损较大，其猛势拓展有部分因素考虑中国未来商业物业的增值及商业市场的占有率。中国其2万平方米的门店年营业额平均不超过2亿元C极速，山东公司基本可确定，1-2个月可签约积极主动与我司联系配合华润万家计划在2012年全国开店800余家，其中主力业态大卖场将新增80-90家山东目前开业2家，济南和青岛各一家，已签约3家，为未来重点拓展区域华润万家将正式以每年开店400家以上的速度扩张，以求5年之内实现全国门店数量超过6000家的目标。华润集团老大宋林今年上半年会和山东省委书记约见谈山东战略华润为国资委控股53家关系国计民生的国有企业之一，目前资本和社会资源较好，超市产品采购等环节调控力度较大。青岛宝龙店2011年12月开业，约2万方，目前日营业额仅30-40万元C慢速，各级评估，商务条件基本上地方公司来考量，决策期不低于3个月较积极联系我司家乐福不低于25家山东已开业4家店，签约1家在中国超市地位和口碑已形成，不盲目拓展，对城市及物业要求较高，追求品质多年的模式探索，加之世界级的规模，已有较强的经营能力，2011年全国单店营业额2.3亿元，山东省青岛和济南四家门店单店平均年营业额3亿元。单店面积在1.2-2万平方米B较慢，两级评估，地方公司和上海评估小组，评估期不低于3个月，因多采取扣点付租金模式，商务条件基本上上海公司来评估营业额后确定较积极配合大润发原则上不低于30家山东22家店，济南公司是其上海之外的最大