国美电器门店培训课件(修改)

包头国美昆区商城国美电器培训课件鹏润投资自上世纪八十年代末从经营家电开始，经过十六年的发展，逐步涉足房地产乃至牵手资本运营，迄今已成为拥有六十亿资产的多元化、战略型企业集团。面对日趋白热化的市场竞争，鹏润投资始终追求的是一种“商者无域，相融共生”的境界。“商者无域，诚为先”。自古以来，诚信就是人类社会活动的一个重要评价标准。只有真诚的服务，才有真诚的认可，企业才能获得可持续发展的基础，获得广阔的发展空间。国美电器作为鹏润投资的子公司，于一九八七年始创于北京。自创立以来，国美电器本着“创新务实、精益求精”的企业理念，依靠准确的市场定位和薄利多销经营策略，迅速得以向后形象展示国美概况门店操作彩虹服务蓬勃发展。在受到首都北京广大消费者的信任和青睐的同时，逐步确立了“建立全国家电连锁网络”的长远战略目标。目前，国美电器已在北京、天津、上海、成都、重庆、青岛、济南、西安、郑州、沈阳、广州、深圳、杭州、武汉、昆明、福州、宁波、石家庄、香港、哈尔滨、无锡、包头、长沙等二十二个城市初步形成了一百五十余家门店构成的连锁网络，成为了目前国内最大的电器零售终端。十七年来，国美电器在经营管理上日趋成熟，在经营业绩上突飞猛进。正处于快速稳步发展阶段的国美电器连锁化程度和管理水平在同行业中已遥遥领先。鹏润投资在营造“国美电器”品牌的同时，也创造了中国家电零售业的一个奇迹。向后二零零零年，国美电器位列“全国连锁企业百强”第八名二零零一年，国美电器位列“全国连锁企业百强”第六名二零零二年，国美电器位列“全国连锁企业百强”第四名二零零三年，国美电器销售额近170亿元，国家商务部公布国美电器业绩位居“全国连锁企业百强”第三名返回门店人员标准工作流程门店岗位结构及职责服务台工作流程门店销售人员操作流程退换货流程门店销售实战技巧形象展示国美概况门店操作彩虹服务门店人员标准工作流程时间：12：00—13：00工作内容：午餐与休息时间：9:00—18:30工作内容：市调及因公外出时间：19：00时工作内容：营业结束时间：19：00以后工作内容：闭店后的清理工作时间：8：25前工作内容：打卡、换工装时间：8：25—8：45工作内容：晨检时间：8：45—9：00工作内容：1、整理货区卫生2、检查价签3、检查库存，备足销货票、商品介绍资料等。时间：9：00—19：00工作内容：营业返回门店岗位结构设置及职责门店经理行政副经理业务副经理AV主任冰洗主任空调主任通讯主任白小主任数码主任电脑主任服务台主任库管内保班长会计促销员促销员促销员促销员录入干事保安库工出纳服务干事促销员促销员营业员营业员营业员促销员返回门店经理职责•报告上级：采销总监和分部总经理•督导下级：副经理、门店主任及所管辖员工•岗位职责：门店经理在分部总经理授权及公司规章制度范围内行使其岗位职责，并以最大限度提高门店卖场的商品销售、利润为核心职责。门店经理主要职责概括如下：计划组织领导控制管理返回计划职责：1、根据分部下达的门店经营管理指标及销售任务，结合周边竞争对手的情况和动态，制订相对应的每月、每周销售计划、主推计划和促销计划。2、制订相配套的人员调配计划、轮休计划、小件库存计划等。返回组织职责：1、根据分部指示按季节变化、节假日、客流大小、竞争对手动态等因素有序高效地组织卖场，最大限度地挖掘每平方店面、每个销售人员的潜能，提高单店的销售和毛利。2、组织晨检和各种会议，正确传达公司文件精神及政策。3、实行走动式管理，随时检查、监督、指导卖场销售。4、组织店内、店外促销活动，做好人员调配、广告宣传品发放、POP张贴及门店的商品排列、布置，并协调配合厂家的现场促销。5、即时、准确，有策略地开展市场调研，确保国美的价格优势及合理利润，并针对竞争对手的特点灵活、阶段性地实行价格掩护。6、掌握门店及配送中心商品库存情况，执行安全库存制度，即时补货，提高资金使用率，加快资金周转。7、对样机进行专项管理，妥善保管样机配件及包装，确保样机1-2周更换新机，原样机按正常机销售。8、对门店副经理级（含）以下的任免提出建议。9、对门店副经理级（含）以下人员的工作进展进行监督、考核及评定。10、保证上级公司制定及下达的命令、授权及任务等在门店得到畅通传达、充分理解和有效执行，并对执行过程有效控制，对执行结果进行反馈分析。11、组织业务培训，提高员工的业务知识和销售技巧。返回领导职责：1、在分部授权范围内对门店各项事物进行决策。2、按照分部要求，最大限度的完成销售额、利润额、主推任务、费用控制、小件库存周转天数等各项经营管理指标。3、定期与门店各部门进行有效沟通，并对其提供恰当的业务指导及工作改进建议。4、贯彻公司的激励机制，以保证团队的凝聚力和员工的工作激情。5、指导下属妥善处理售后服务，并监督副经理与门店所属片区消防、工商等政府部门建立良好的合作关系。控制职责：1、督导门店各项工作的落实，保证门店有序、高效运转。2、对门店的财务工作负责，杜绝门店不合理的费用开支，资金无差错，并督促和支持财务人员严格执行公司的财务制度。3、每周进行盘点，做到帐帐相符、帐物相符。4、控制卖场秩序，使卖场气氛火热而不混乱。5、依据公司对各品类、品牌及型号的销售政策，有效控制和引导营业员、促销员的销售。管理职责1、对经营过程中的意外事件作出快速反应，同时上报分部，实施危机管理。2、参加分部组织的门店经理例会，与兄弟门店进行经验交流，解决问题，并对会议内容进行记录，在组织的门店例会上，向门店员工传达会议内容和精神，对具体事项进行分工和落实。3、指派行政副经理检查店内硬件设施、固定资产的使用、保养和维护情况，发现问题及时以书面上报分部总务部并要求限期解决。4、定期或根据分部的要求进行全面或专项工作汇报。5、接受分部的监督、检查和考核。6、指派专人接听咨询电话并作出详细的缺货登记（顾客电话、地址、商品明细）返回门店行政副经理岗位职责组织业务培训，提高员工的业务知识和销售技巧。负责周边地区政府部门关系协调、沟通、应急事物的处理。办公用品的申请、领用、发放，固定资产检查、维护、保养。负责门店全体员工的考勤检查，仪容仪表的检查及相关处罚，卖场卫生的监督检查，以及对保洁人员的管理。门店装修的配合、监督、检查、验收。展台、电气等设备的检查、维护、保养。制定门店水电费的半年度及月度计划，对使用情况进行监督、检查、控制。内保管理：保证公司财产的安全，若发生意外事故及时报案，并负责取得总部理赔所需的一切资料。返回门店商品部主任工作职责1、根据每日库存制定当天销售计划并控制商品周转天数2、组织市调人员对周边市场进行市调，将市调结果汇总上报以确保价格优势。3、组织店内本部员工进行专业技能培训并与客户、分部及其他业务部保持良好关系，取长补短及时掌握信息。4、每周提报本部促销建议并合理规划卖场环境，对销售的各种品牌、型号的产品有一个详尽细致的了解并能提出合理化建议。5、制定周密的销售计划具体落实到人。6、每日做好晨检和晚检，掌握员工思想动态提高业务水平。7、协调库房、门店、消费者之间的关系，保证货物售前、售中、售后畅通无阻。8、拟定促销计划合理布置展台并报告上级主管。9、服从门店经理领导，配合进行人员日常管理。10、加强自身学习，包括专业知识和消法，认真参加例会。11、实行走动式管理，及时发现解决问题。12、对本部的发展提出可行性建议并组织实施。返回营业员的岗位职责1、服从门店经理及本部门主任的日常管理，完成各级领导安排的工作。2、主动、热情的接待每一位顾客，为顾客讲解商品性能，解答顾客需要了解的问题。销售过程中应主动指引顾客办理交款提货试机手续，帮顾客搬运出门，全程礼貌服务。3、对厅内突发事件、顾客争吵等问题应主动上前劝解，平息矛盾，并带领顾客到办公室找经理解决，不得影响正常营业。4、努力推销国美主推产品及经理、副经理指示应尽快消化的残次、滞销品。5、对顾客反馈有利于公司业务提高的各方面信息及时反映给门店经理、副经理。6、对门店经理、商品主任分配的售后服务、上门调试工作应坚决执行，力求顾客满意。7、在主任不在的时候发挥主任的作用,管理好促销员返回促销员的岗位职责1、负责本人的责任区卫生，要求样机、展柜无尘土，地面无纸屑、包装带等杂物。2、负责本展位样品陈列，厂家宣传品的张贴、悬挂、发放，门店内部POP的张贴及维护，价签的码放、检查、核对。3、努力推销展位商品，主动执行本门店主推商品及残次滞销品的销售政策。4、对门店经理或主任分配的售后服务、上门调试工作应坚决执行，力求顾客满意。5、协助本品牌厂家在门店进行的促销及演示活动。6、严格遵守国美的各项规章制度、保密制度，服从国美的统一管理。返回录入干事工作职责门店录入人员根据门店工作量的大小，安排不同数量的人员门店录入的工作比较重要。要求录入人员责任心强、录入速度快，拿到促销员开出的销售小票，马上进行录入录入干事在录入顾客信息的时候一定要细心，以免因为录入信息的错误造成货物不能及时送到或送不到,因而造成顾客投诉在有顾客退换货等特殊情况时协助销售人员注销信息或打印退货冲红等返回服务台干事的工作职责负责门店咨询电话的接听。接收、监督、落实与门店有关的文件。负责办公用品的有效发放，达到开源节流。负责门店经理指派的其他工作。负责内勤工作的管理负责门店所有人员的考勤工作起到门店管家的作用，在门店经理不在时能够有效的解决联系各项事宜返回内保的工作职责维持卖场秩序负责门店的安全、保卫工作返回库工的工作职责库工直接对公司门店货物负责，管理门店的出入库，残次商品的退库等。返回服务台工作流程开门营业工作流程8:20到岗8:25参加晨检8:57准备迎宾8:45整理卫生9:00播放迎宾曲，开门迎宾10:00报客服退换货投诉明细返回9:00—18：50广播找人、播放卖场背景音乐、广播商品信息、发放促销赠品、为顾客进行商品包装等日常工作18:50-19:00播放送宾曲，送宾词，闭店门店销售人员操作流程讲货开票提货送货录入交款销售人员需要对所售商品的性能有足够的了解，能够使顾客充分了解该商品的性能价格等特征开票需要销售人员认真细致，要遵循销售小票填写要求款员根据销售专用票内容输入系统，打印四联发票，在第一联销售专用票上填写清楚提单号码，并加盖“现金收讫”章，交给跑单员传到录入干事手里录入干事将销售小票上填写的顾客资料通过金力系统进行录入配送中心通过金力系统里所录入的顾客购买商品信息进行提货送货(集中配送）返回国美电器销售专用票√√√√√√√√√√邮政编码送货方式欠款金额（大写）顾客姓名王一丁商品编码会员号码固定及移动电话商品名称规格单价数量金额商品属性降价品□降价品□降价品□赠品编码名称规格数量领取方式提货库区以旧换新配送中心□门店库房□带货安装□详细送货地址附近明显标志性建筑预约送货时间□上午□下午2005年5月26日□顾客自提□集中配送□门店送货□厂家送货约定安装时间备注□上午□下午电子信箱安装单位□顾客安装□厂家安装□国美安装000814海尔电脑晶采m1000488014880√√√√4645123136********营业员代码00252004年5月25日提单号□特价机□会员□个人□单位√2005年5月26日√包头市青山区棉纺小区12号营业员签名：陈永强顾客签名：王一丁由款员按发票上的提单号填写向后销售小票填写说明1、提单号：由款员收款打印发票后手工填写发票上的提货单号。2、会员号码：顾客如果是会员必须填写会员号码。3、固定及移动电话：填写顾客的固定电话号码和移动电话号码。4、商品属性：如果商品是样机或残次处理品，要求在降价品栏中打勾注明。5、赠品领取方式：填写由“门店自提”或是“随货同行”。6、以旧换新：填写由什么货换为什么货，以便送货司机取回旧货。7、顾客签名：由顾客签名，确认营业员填写的票据上的信息是正确的。8、营业员签名：如果填写的营业员代码与开票营业员不一致时，要求开票的营业员或促销员签名。向后单据流程1、营业员开两联销售专用票（复写一联）交款员，如为门店自提的情况，营业员只需开一联不需复写，交款员留存。2、款员根据销售专用票内容输入