沙头角片区防洪排涝工程监理规划

0深圳市盐田区沙头角片区防洪排涝工程监理规划2017年3月1监理规划工程名称：深圳市盐田区沙头角片区防洪排涝工程建设单位：监理单位：编制：审批：编制日期：年月日2目录第一章总则第一节工程项目基本情况第二节工程项目主要目标第三节工程项目组织第四节监理工程范围和内容第五节监理主要依据第六节监理组织第七节监理工作基本程序第八节监理工作主要制度第九节监理人员守则和奖惩制度第二章工程质量控制第一节工程质量控制的内容第二节工程质量控制的制度第三节工程质量控制得措施第三章工程进度控制第一节工程进度控制的内容第二节工程进度控制的制度第三节工程进度控制的措施第四章工程资金控制第一节工程资金控制的内容第二节工程资金控制的制度第三节工程资金控制的措施第五章施工安全及文明施工监理第一节施工安全监理的范围和内容3第二节施工安全监理的制度第三节施工安全监理的措施第四节文明施工监理第六章合同管理的工作第一节变更的处理程序和监理工作方法第二节违约事件的处理程序和监理工作法第三节索赔事件的处理程序和监理工作方法第四节分包管理的监理工作内容第五节担保及保险的监理工作第七章协调第一节协调工作的主要内容第二节协调工作的原则和方法第八章工程质量评定与验收监理工作第九章缺陷责任期得监理工作第一节缺陷责任期的监理内容第二节缺陷责任期的监理措施第十章信息管理第一节信息管理程序、制度和人员岗位职责第二节文档清单、编码和格式第三节计算机辅助信息管理系统第四节文件资料预立卷和归档管理第十一章监理设设施第十二章监理实施细则编制计划第一节监理实施细则文件清单第二节监理实施细则编制工作计划4第一章总则第一节工程项目基本概况1、工程名称：深圳市盐田区沙头角片区防洪排涝工程2、工程地址：本项目位于深圳市盐田区沙头角片区3、工程概况：本工程整治范围西起盐田区深盐路梧桐山隧道口、东至盐田港大厦，包括沙头角和海山两个街道办，面积约为4.07km2，保护人口约12万人。工程目标为提供片区得防洪排涝能力，主要任务为改造并完善山前截洪设施，并对城区主排洪系统进行改造、优化，使沙头角片区防洪排涝整体满足规划标准要求。整治主要针对截洪设施（截洪沟及排洪支涵）改造及下游主排洪系统（正坑涵、海山涵、8号、10号涵及海港大厦箱涵）的改造。对山前截洪设施改造措施为：新建截洪沟，完善并优化现状截洪系统，截洪沟破损修补及清淤等；对下游主排洪系统改造措施为：扩建海山涵与正坑涵之间连通涵，扩宽并改造海山涵，连通梧桐路市政排水管网至海山涵，新建排水支涵（管），8号涵进口改造，排水箱涵清淤及维修加固等。第二节工程项目主要目标1、工程投资：深圳市盐田区沙头角片区防洪排涝工程总投资约4444.84万元，全部为政府投资。2、工程计划工期：450天,计划2017年3月中旬开工（具体以开工令签发的日期为准）。3、质量目标：工程总质量目标：按照《水利工程质量评定标准》等评定标准，各分部、单元工程全部达到合格标准。4、安全目标：坚决杜绝重大事故、减少一般事故，以强有力手段实施安全文明施工监理，尽可能减少对周围其它单位的干扰，使现场安全文明施工符合深圳市有关规定。5、造价目标：以不超过业主与承建商签订的合同金额为基本目标，确保投资控制在业主批准的预算范围以内，以施工图预算为基础严格遵守经济技术签证程序，严格控制预算外费用的支出，确保业主制订的投资控制目标得以实现。第三节工程项目组织51、建设单位：2、设计单位：3、勘察单位：4、施工单位：5、监理单位：第四节监理工程范围和内容一、监理工程范围1、施工前准备在施工前，协助业主，按照法定程序，做好工程开工前的各项准备工作，施工图设计审查、工程开工报批、质监委托、安监委托等；督促承包商做好工程开工前的各项准备工作；认真做好本工程监理的各项准备工作。2、施工实施阶段在本工程施工阶段，监督、管理承包商完成施工承包合同的工程项目内容，并在工程施工过程，认真做好本工程质量、进度、投资的控制工作，以及安全、文明施工管理和合同、信息资料的管理工作，协调好与本工程建设有关各方的关系。二、监理工程内容根据本工程监理招标文件的有关规定，本工程监理服务阶段包括施工阶段和保修阶段的监理。各阶段的监理工作内容主要包括：（一）、施工准备阶段1、监理工程师必须做好以下工作（1）、制定详细的监理工作计划；（2）、熟悉工程设计图纸和放样走线数据；（3）、编制招标文件，协助业主做好施工招标的各项工作；（4）、熟悉施工设计文件、施工合同文件的内容；（5）、审查承包人的施工组织设计，工程用款计划，临时用地计划；（6）、审查承包人的材料来源，以及施工人员、施工装备进场情况等；（7）、对承包人（包括分包人）的进场队伍的施工技术水准进行评估；（8）、协助办理施工用水、用电、拆迁、通讯、临时道路的报批、报建手续；（9）、办理《开工许可证》及其它报建报批手续；6（10）、准备举行第一次工地会议等。2、协助业主做好施工前准备工作（1）、协助业主组织进行技术交底与图纸会审，消除错、漏、碰、缺，优化施工图设计，提出图纸会审纪要，并提请各有关单位确认签章后予以贯彻执行。（2）、协助业主对工程施工临时用地、用水、用电的来源进行调查，根据工程建设的实际需要，向业主提出工程施工临时用地、用水、用电的实施方案，经业主审批后，协助业主办理有关临时用水、用电的报批、报建手续，并做好方案实施的监理工作。（3）、协助业主向政府建设主管部门办理开工许可证及质量监督委托、安全监督委托等工程报批事宜。（4）、协助业主向承包商办理有关施工准备条件的交接，如测量控制桩点、规划红线及边界，工程周边地形地貌、地下管线及原有建构筑物的详细情况，施工场地及施工临时用地、用水、用电，以及施工图纸、地质勘察报告及有关技术资料等。（5）、协助业主向承包商交付其已知的或应当获知的工程障碍资料，并督促承包商按施工合同和招标文件的要求进行清除或处理。（6）、协助业主了解工程保险情况。3、监理机构准备工作（1）、组建本工程监理机构，合理配备监理人员和监理仪器设备，确保满足本工程各项监理工作的实际需要。（2）、制定符合本工程实际的监理机构内部工作制度，包括：监理工作纪律、监理人员考核、内部工作流程、仪器设备管理和文档管理等，落实本工程监理机构全员的岗位责任制。（3）、组织监理机构全员开展岗前的学习、培训，熟悉本工程建设文件、设计资料、标准规范和有关合同文件，明确本工程监理范围、控制目标、监理权利与责任，以及与业主的工作分工与配合，强调监理人员的职业道德和监理工程师的社会形象。（4）、组织编制本工程监理实施细则，制定费用控制规划、资金投入计划、工程进度控制计划、工序监理工作流程等，确定监理资料、施工资料的文档格式。（5）、设立独立的监理工程师办公室和现场试验室，组织监理人员、监理仪器设备依时进驻工程现场，并对监理仪器设备检查、核定。（6）、监理人员应全面熟悉合同文件及有关标准和测试方法，对合同文件中存在的差7错、遗漏、含糊不清等问题应尽可能查证清楚，作出合理的处理方式与业主或承包人进行澄清。（7）、监理人员对设计图纸和定线数据进行必要的现场复查核对，纠正差错、补充漏缺，对于发现的重大错误，漏项等问题，应提出详细资料报业主。（8）、监理人员应对可能造成工程延期或费用索赔的施工环境尽可能进行实际调查和掌握，调查重点为设计阶段尚未示明的地下结构物和管线；工程占地范围以内尚不能按时交接的工程占地及有争议的工程占地；取土区和弃土区；施工中可能危及安全或造成损坏的房屋及其他设施；可能危害工程安全的自然灾害及地质灾害等。根据调查结果适时提出处理措施报业主。（9）、依据合同条件和技术规范的要求并结合工程项目的实际，统一制定出进行质量控制、进度控制、投资控制和合同管理的各种记录、报表、证书及图示。4、督促承包商做好施工准备工作（1）、督促承包商尽快组织进场，组织协调与业主办理有关施工准备条件的交接。（2）、敦促、指导承包商编制施工组织设计，并要求于工程正式开工前15天提交本工程监理部审查。（3）、对承包商施工组织机构的组织网络、岗位责任制建立情况、施工管理人员的资质情况和工程分包情况进行审查，督促完善施工质量、安全保证体系。（4）、对承包商的试验检测手段进行审查，检查承包商是否具有相应检测资质等级的实验室，实验室的监测范围是否涵盖了本工程的全部实验项目，如发现承包商本身未有具备检测资质等级的实验室，或实验室的监测范围未能涵盖本工程的全部实验项目，责成承包商尽快联系委托具有对外检测资质的社会检测机构。（5）、审批工程标准试验报告，对各种标准试验的测试数据作出同意、不同意或要求调整的批复，以作为本工程相关测试的控制标准，并通过平行对比试验，确定标准试验的标准值。（6）、编制施工准备工作计划，建立例会制度和申报、审批制度，组织协调承包商的施工准备工作。（7）、督促、协助承包商办理施工临时设施的各项报批、报建手续。（8）、组织进行开工前准备工作的全面检查，包括：前期配合、技术准备、劳动力与物质准备、临时设施、机械设备及计量器具，以及工程保险和资金使用情况等。8（9）、组织召开第一次工地会议，最终审查承包商的施工准备情况，确认工程开工条件的完备情况，审查签发工程开工报告。（二）、施工阶段在施工阶段，监理工程师应集中力量做好施工质量监理、工程进度监理、工程费用监理、安全、文明施工监理，并做好合同管理、信息管理、组织协调等各项工作。1、质量控制（1）、根据项目的总体要求和合同规定，确定质量监理目标和标准，分解编制监理质量计划和部位工序工程监理细则，落实质量监理责任。确定质量考核奖罚细则。（2）、施工过程，要求承包商就重点部位、关键工序或关键部位、工序工程等编制切实可行、技术可靠的专项方案或作业计划，并提出确保质量的具体措施。（3）、施工过程，要求承包商根据施工条件的变化和设计、施工工艺、材料、设备的具体情况，对施工组织设计或方案进行调整、补充，确保工程质量和进度满足合同要求。（4）、采取见证或平行检验方式，监控承包商的施工测量放线、放样，确认轴线、标高的建立与传递的测量成果报告。（5）、按合同、法规和规范规定，组织对承包商进场材料、构配件、半成品、设备进行验收，对材料、构配件、成品进行抽样和见证送检，确认符合质量要求后才能用于工程；对设备进行开箱检查或现场验证，并监控其保管状态。（6）、检查承包商现场的技术质量管理体系是否正常运转，督促承包商加强对专项方案、施工工艺措施、施工定线的技术复核制度和设计变更管理制度；严格工序作业的技术与操作质量交底制度，强化“三检”制度和工序交接管理制度。（7）、核查为本工程提供专业检测服务的独立第三方的专业检测机构的资格、范围、技术实力、经验积累等情况，审核其检测方案和工作计划是否满足合同、设计及规范的规定，并监控其按方案实施。（8）、施工过程，检查承包商的施工机具、设备、检查手段是否满足质量要求，对不满足要求的立即通知承包商予以更换，特别是影响质量的关键设备。（9）、对重要部位、关键环节或必须连续施工的工艺过程，及早调查承包商的施工准备情况，经监理工程师考察确认完全满足要求后，方能批准实施施工。（10）、严格执行监理程序，施工准备不足的部位工序不得擅自开工，上道工序承包商自检后未经监理工程师确认，不得进行下一道工序的施工。9（11）、跟踪监控承包商的工序作业过程，一般工序采取巡视、平行检验方式，重要部位、关键工序采取见证、旁站方式，如沟槽填土、管道试压、水泥砼浇筑，以及材料质量试验、土基密实度试验和其它质量检测试验等，发现承包商的错误做法，不当操作或缺陷，及时责令承包商纠正。（12）、督促承包商严格执行工程报验申请制度，隐蔽工程、部位工序验收和中间验收、竣工验收，督促承包商按规定进行自检验评后，向监理工程师申请验收并提交完整的技术资料和验评资料，经监理工程师审查和现场检查后，方予以签认。（13）、认真组织进行隐蔽验收，各专业必须经全面、细致检查签认后方可隐蔽。（14）、对设计变更和技术核定，必须经过认真的分析、审核，并对其可能对质量、进度和造价的影响进行认真评估后，提出意见和建议，报