超市仓库商场工程施工组织设计

超市仓库商场工程施工组织设计学院：专业：年级:指导老师：学生姓名：日期：提要XX超市仓库商场工程。位于，本工程为新建超市项目，建成后，是一座商用大型超市，主要有办公区域、收货区域、库房区域、卖场区域、机电设备室、其它区域等。用地面积20294平方米，建筑总面积9282平方米，建筑容积率0.81；建筑总占地面积8246平方米，建筑密度40.63%；绿地率17%,停车位120个。主体商场为全钢结构，钢质保温墙板围护(双层压型钢板，内填岩棉板，详见SA-01-02建筑装修材料总说明)，轻钢屋面(双层压型钢板，内填玻璃棉板，详见SA-01-02建筑装修材料总说明)，建筑高度11.35米。本工程抗震设防烈度为6度。本结构的设计使用年限为50年，安全等级为二级。本商场为大型商业建筑，单层，建筑耐火等级为二级，门卫为二级，地下室耐火等级为一级。屋面防水等级：二级，地下室防水等级：一级，设备用房防水等级：一级。本项目工程量较大，施工技术复杂、相对投入集中、量大。同时，安全文明施工、环境保护要求高，必须严格按照各项要求组织施工。通过本次施工组织设计，使我们将所学的相关课程的基本理论和专业技术知识进一步比较全面的综合性应用；同时做到理论联系实际，使我们更进一步掌握建筑施工组织课程教学大纲、基本知识、基本理论、基本技能的要求；基本上学会单位工程施工组织设计的编制程序、内容、方法和要求，从而很好的培养了我们分析问题和解决问题的能力。本施工组织设计的重点是，在整个施工过程中怎样确保安全文明施工的顺利进行、各分部分项工程施工方案的合理选择、工程施工质量、施工进度计划的正确编制、施工现场平面图的合理设计。其中各分部分项工程施工方案主要包括：基础工程施工方案、主体结构施工方案、屋面工程施工方案。【关键词】施工组织设计、安全、文明施工、质量、施工方案目录一、编制说明........................................................4（一）编制依据......................................................4（二）编制原则......................................................4（三）工程采用主要的技术规范（规程）.................................5二、工程概括........................................................5（一）工程概况......................................................5（二）施工条件及特点................................................6三、施工部署和施工准备..............................................6（一）工程的总体思路................................................6（二）施工总体程序..................................................7（三）施工技术准备..................................................7（四）组织管理准备..................................................7四、现场平面布置总体原则.............................................8五、施工总进度计划.................................................10（一）进度计划总体构想.............................................10（二）施工进度总体安排.............................................10六、各分部分项工程的主要施工方法....................................10（一）土建室外部分.................................................10（二）安装部分.....................................................32（三）室内装饰部分.................................................51七、投入的主要物资计划.............................................63八、劳动力资源计划.................................................63九、确保安全生产的技术组织措施......................................64（一）明确质量管理目标.............................................64（二）健全质量管理体系.............................................64（三）保证人员素质.................................................64（四）服从和配合甲方、监理单位的质量管理............................65（五）明确责任，实行奖罚制..........................................65（六）确保工程质量的技术管理关......................................65十、确保安全生产的技术组织措施......................................65（一）安全管理的基本原则............................................65（二）健全管理体系.................................................66（三）认真执行各项安全管理制度......................................66（四）安全管理的工作重点............................................67（五）安全薄弱环节及预防措施........................................69十一、确保文明施工的技术组织措施....................................70（一）场容.........................................................70（二）机械管理.....................................................70（三）环境保护.....................................................70十二、确保工期技术组织措施..........................................71（一）保证工期的措施...............................................72（二）确保工期的管理措施............................................72十三、质量通病的防治措施............................................74（一）地基与基础工程通病防治措施....................................74（二）砌体工程通病防治措施..........................................74（三）钢筋工程通病防治措施..........................................74（四）砼工程通病防治措施............................................74（五）屋面防水通病防治措施..........................................74（六）楼地面工程通病防治措施........................................75（七）装饰工程通病防治措施..........................................75（八）门窗工程通病防治措施..........................................75十四、季节性施工措施...............................................75（一）夏季施工措施.................................................75（二）雨季施工措施.................................................76十五、成品保护措施.................................................76（一）成品保护的组织管理............................................76（二）成品保护技术措施.............................................77十六、项目成本控制.................................................79（一）项目管理控制.................................................79（二）节约材料.....................................................79（三）控制造价措施.................................................80一、编制说明（一）编制依据1.招标单位提供的招标文件、工程量清单；2.中国海诚工程科技股份有限公司工程设计图纸；3.国家现行的技术政策、技术标准、施工规范和验收标准及操作规程；4.根据中华人民共和国《建筑法》、建设部颁布的《建筑工程施工现场管理规定》、《建筑施工安全检查标准》、《施工现场临时用电安全操作规程》等有关创安全标化工地的创建要求及办法等纲领性文件以本公司的有关文明标化工地的创建要求、办法及其它指导文件；5.本公司的技术标准、工作标准、管理标准以及公司的ISO9002质量认证体系程序文件；6.国家建设部及市建委等有关文件。（二）编制原则1.遵循施工工艺规律、技术规律及安全生产规律，合理安排施工程序及施工工序；2.全面规划，统筹安排，保证重点，优先安排控制工程的关键工程，确保合同工期；3.充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，提高机械化程度，改善劳动条件，提高劳动效率；4.合理布置施工平面图，尽量减少临时工程，减少施工用地，降低工程成本；5.采用流水施工方法，网络计划技术安排施工进度计划，科学安排冬、雨季项目施工，保证施工能连续地、均衡地、有节奏地进行。（三）工程采用主要的技术规范（规程）《建筑工程质量统一验收标准》（GB50300-2011）；《建筑地基基础工程质量验收规范》（GB50202-2013）；《砌体结构工程施工质量验收规范》（GB50203-2011）；《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）（2011年版）；《屋面工程施工质量验收规范》（GB50207