选址规划与分析8

第八章选址规划与分析设施选址（FacilityLocation）就是要解决在何处建厂或建立服务设施。选址决策的本质影响选址的因素和选址的一般步骤选址的评价方法第一节选址决策的本质一、选址决策的重要性（一）选址决策与组织的总体战略密切相关（二）选址决策是一个长期的责任范畴。（三）选址决策对产品和服务质量、运作成本等都有极大而长久的影响。二、选址决策的目的绝大多数企业并不力图得到它们所能得到的最好位置，而是选择一些可以接受的地点，并从中选择。三、选址方案通常有四种方案：（一）扩展现有的工厂（二）保持现有地点并增加新地点（三）放弃现有地点而迁至新地点（四）什么都不做第二节影响选址的因素和选址的一般步骤一、制造业厂址选择影响因素1、地区选择影响因素（1）市场因素（2）原材料因素（3）劳动力因素（4）交通运输因素（5）基础设施因素（6）气候因素（7）政治、经济、法律和政策条件2、地点选择影响因素（1）土地（2）扩展条件（3）交通条件（4）环境影响因素二、服务业和零售业选址（1）所在地区消费水平（2）顾客流量（3）交通便利性（4）竞争对手情况家乐福在中国的选址策略1.顾客群2.地理位置3.人口密度4.建筑要求5.选址灵活变通顾客群60％的顾客是34岁以下，70％是女性，54％是已婚，由些可见家乐福的主要顾客是家庭主妇，所以在小区内选址会比较有利。地理位置中国的交通不是非常发达，且有车族仍属少数，购物时间也不富裕，但购买频率较高，所以对消费者来说，交通方便、距离近极其重要。所以家乐福不将店面布局在郊区或城市周边地带的做法不同，而是将店面选择在市区内繁华且交通方便的地带。建筑要求楼层层高:卖场净高不小于5.5米，后仓净高不小于9米楼板载荷:卖场800公斤/平方米，后仓1200公斤/平方米卸货区:考虑2或3辆35吨集卡和3辆小卡车满载重量及回车空间停车位:500—700个汽车位800—1000个自行车位建筑物长宽比例:10：7或10：6建筑占地面积:15000平方米以上选址灵活变通家乐福在中国的大部分店面选址是非常灵活的。有的是独立店面，也有的开在商业楼的地下一层，还有的甚至开设在大型购物中心的四五层，远比竞争对手的选址策略灵活。三、选址的一般步骤选址决策通常包括以下步骤：1、决定评估地点好坏的标准2、识别重要因素3、找出可供选择的地点a.确定选址的一般地区b.确定较少数量的可供选择的社区c.从供选择的社区中找出几个可供选择的地点4、评估这几项选择并挑出其中一种选址流程图确定选址目标识别重要因素根据选址与研究指标，预选地址满意否?NoYes确定评价方法评价各选址方案满意否?No有优解?Yes确定位置编写设施选址报告领导决策找到新评价方案YesNo一选址的难度1影响选址的因素很多，这些因素又相互矛盾。2不同因素的相对重要性很难确定和度量。3不同的决策部门利益不同，所追求的目标也不同。4判别的标准会随时间变化，现在认为是好的选址，过几年可能就不一定是好的了。第三节选址的评价方法二选址的评价方法（一）量本利分析法（二）因素评分法（三）线性规划运输法（四）重心法(一)量本利分析法分析过程包括以下步骤：1）确定每一被选地点的固定成本和可变成本2）在同一张图表上绘出各地点的总成本线3）确定在某一预期的产量水平上，哪一地点的总成本最少或者哪一地点的利润最高。*总成本=FC+v×Q[例]下表列出了四个可能成为工厂所在地的地点的固定成本和可变成本:a.在一张图上绘出各地点的总成本线b.指出使每个被选地点产出最优的区间（总成本最低）c.如果要选择的地点预期每年产量为8000或11000个单位，应选哪一地？地址固定成本（千美元）单位可变成本（美元）A25011B10030C15020D200351002003004005006007000246810121416ABCD年产出/千单位年总成本/千美元B最优C最优A最优[解]：a.[解]：b.D地从未优于其他任何一地。因此，可以从B线和C线的交点以及A线和C线的交点所得到的产出水平求出确切的区间。即对于B和C来说100000+30Q=150000+20QQ=5000单位/年对C和A来说150000+20Q=250000+11QQ=11111单位/年（二）因素评分法1.加权评分法步骤:（1）列出相关因素清单（2）制定权重（3）制定评分标准（4）打分（5）加权评分（6）进行选址[例]加权评分法有三个候选厂址：A、B、C，现按5个难以量化的因素对厂址的影响不同,进行进一步比较。选址因素权重m备选厂址（总分100）Aam*aBbm*bCcm*c交通条件0.257017.5100258020土地状况0.1080870710010停车场地可获性0.20701460129018公众态度0.259022.580209022.5扩展潜力0.20901880168016合计1.00808086.5工厂生产能力(吨/月)到各仓库单位运费(元)PQXYABC24002400180015274527122448249512715(三)线性规划运输问题算法1.供应过程运费最少问题[例3]某公司有三工厂:A、B、C,在三个城市；有两个仓库P、Q，位于不同城市。每个仓库月需供应市场2100吨产品。为更好的服务顾客，公司决定再设一新仓库。经调查确定X和Y两个点可建仓库。根据以下资料请选择其一。工厂仓库能力PQX虚拟仓库A15274802400B27122402400C4524901800需求210021002100300[解]首先,假定X选中，其解如下表。月总运输费用为：2100×15+2100×12+300×24+1800×9=80100(元)180021002100300300[解]其次，假定Y选中，其解如下表。月总运输费用为：2100×15+2100×12+300×27+1800×15=91800（元）工厂仓库能力PQY虚拟仓库A15275102400B27122702400C45241501800需求210021002100300最后，两者比较，选择X较好。210018002100300300现有工厂和备选工厂生产能力（台/月）到仓库的单位运费（元）UVWABXY280020002400240010203040241622303614128各仓库的需求（台/月）2200140026002.产品发运过程运费最少问题[例4]某公司有两个工厂A和B,三个仓库U、V、W，分别位于不同的城市。为求得发展，决定选择某城市建一新厂。现有两个备选厂址X和Y，位于不同城市，基本条件如下，请做出选择。工厂仓库能力UVW虚拟仓库A10243602800B20161402000X30221202400需求2200140026001000[解]首先,假定X选中，其解如下表。月总发运费用为：2200×10+1400×16+200×14+2400×12=76000220024002001400600400工厂仓库能力UVW虚拟仓库A10243602800B20161402000Y4030802400需求2200140026001000其次,再假定Y选中，其解如下表。同样，月总发运费用为：2200×10+1400×16+200×14+2400×8=64400最后，两者比较，选择Y较好。240022002001400600400（四）重心法如果在生产成本中运输费用占很大比重则常常采用重心法来选择厂址。它的基本思想是所选厂址使主要原材料和货物总运量距离最小，从而使运输成本降至最低。（四）重心法W1W5W4W2W3P5（x5，y5）P4(x4,y4)P1(x1,y1)P2(x2,y2)P3(x3,y3)P(x,y)X=∑XiQi/∑Qi；Y=∑YiQi/∑Qi重心法的解法例3某重型机械厂，每年从A运钢材，从B运铸铁，C运各种造型材料，从D运其它材料。各地与中心城市的距离和每年的材料运量见下表，用重心法求该厂的位置原材料产地ABCD坐标XaYaXbYbXcYcXd，Yd距中心城市的坐标90500350400100120350200年运输量180010008002400X=∑XiQi/∑Qi=235.67；Y=∑YiQi/∑Qi=312.67