多功能馆气膜结构施工组织设计精品资料

1、工程概况1、1总体概况训练馆充气膜结构工程，位于---体育场内。本工程膜结构部分工程，分为车间制作加工和现场安装两大部分。表2-1序号项目内容1工程名称训练馆膜结构工程2工程地址---体育场内3建设单位---体育局4气膜设计---5气膜制作---6质量目标合格1、2建筑设计概况：表2-2建筑投影面积（m²）约3240m2建筑用途综合训练馆建筑形式气承式膜结构高12.2米建筑材料设备概况表表2-3序号项目指标1主膜材（外膜）克重948G/㎡5.34T2内衬膜材（内膜）克重474G/㎡3.04T3保温材料保温棉4870.5㎡0.08T4结构附件钢缆约3010m，1.85吨夹具5设备供风设备供风风机2台，控制箱1个，发电机1台等气锁门气锁门1套应急门3套1、3工程设计概况结构设计概况表序号项目内容1膜材组装加工设计裁剪1300㎜-1400㎜宽的长条膜片焊制加工按40㎜-50㎜的焊接宽度焊接附件加工2配套设备设计拱风机组独特设计（与空调采暖合并设计）照明按500LX设计指标门禁气密性设计3现场施工安装设计膜体安装分为四体，采用夹具组装，并与主体固定连接门体安装独立门体，分别与基础连接固定2、施工部署2、1组织机构（见下图）项目经理3、2岗位职责：职务岗位职责项目经理对工程的进度、质量、安全、成本和场容全面负责，在组织工程的施工中，建立工程项目质量保证体系，明确质量分工，确保资源充分配置，做好质量审核工作，确定总体控制措施，认真执行施工组织设计，积极推广新技术、新工艺，组织质量检查和评定，确保施工过程处于受控状态，确保工程质量和工期，实现安全生产、文明施工，努力提高经济效益。项目部主任（工厂）协助项目经理工作，负责工厂日常施工生产指挥，抓好质量管理具体工作，实施施工组织设计及各项施工方案制定的技术措施，制定具体实施方案，对不按工艺流程进行操作的要及时纠正，对违反操作规程的要进行处理，把质量问题消灭在实工过程中。实现合同中承诺的工程施工进度和工程质量目标。项目部主任（工厂）项目技术负责人制作组经营组质检组电气组料具组作业各班组技术组安全组项目部主任（现场）项目部主任（现场）协助项目经理工作，负责现场日常施工生产指挥，抓好质量管理具体工作，实施施工组织设计及各项施工方案制定的技术措施，制定具体实施方案，对不按工艺流程进行操作的要及时纠正，对违反操作规程的要进行处理，把质量问题消灭在实工过程中。实现合同中承诺的工程施工进度和工程质量目标。项目技术负责人（技术组）熟悉工程图纸，解决设计图纸中的技术问题，制定主要项目的技术施工方案，并贯彻落实到各专业施工操作层，负责协调各专业之间的技术矛盾。负责施工过程的技术交底、质量检查、检验、试验、等级评定的组织和具体工作，保证施工过程始终处于受控状态，对质量事故制定整改方案，做好洽商变更的往来和实施。经营组负责相关建筑市场信息的调研及与顾客的沟通工作。组织相关部门和人员进行合同评审工作。组织编制一般工作的概、结算工作。监督和指导工作分包合同及过程的管理工作，审定合格工程供方。负责与环保科一起组织协调相关的环保要求。获取市场对环保发展和动态信息，并向有关部门反馈。工程组根据工程进度计划，下达生产任务，组织施工调度、检查、指导生产过程控制状态，做好运转中的有效记录。在组织施工作业前，组织有关人员对施工作业条件、原材料、机械设备、成品或半成品进行检查，及时组织施工过程中的检查和检验，并将任务完成情况、方案措施执行情况和质量情况做出总结汇报。质检组负责施工过程中的质量管理工作，把好每个施工过程中的施工技术质量关。提出合理化建议，负责各种材料进场的资质审查和质量验收，严格按验收规范、工程设计图纸要求进行质量评定和监督检查，建立质量台帐、档案，及时向上级报告工程质量情况，对工程质量负主要责任。安全组协助搞好劳务人员的注册登记和办证工作，组织对劳务队伍进场人员的安全教育培训工作，加强三工教育，即工前交底、工中检查和工后讲评。对施工现场的场容场貌和安全状况组织自检、自评工作，落实安全文明工地达标具体措施。负责后勤保障和成品保护工作，对安全生产负主要责任。电气组必须持证上岗，严禁无证操作。认真遵守各项规章制度，管理条例，安全用电有关规定，严格按规范施工作业。负责施工前的图纸会审，严格检查工具和防护用品。负责所有电气设备，用电设施的安装，作业前未查明无电以前，均视为有电。带电作业，必须有专人监护。新购置安装的电气设备均应进行全面检查，合格后方准安装使用。钻研电工知识，提高业务技能，节约材料。积极配合施工，提出性合理化建议。严格执行北京市施工现场新标准，进行逐级安全技术作业交底，签字负责。料具组保证工程施工所需的各种材料、成品、半成品的及时供应，并保证质量，及时向技术组提供材料合格证，负责对购进材料的验收、搬运、贮存、防护和发放工作，并按程序进行标识和登记，以便追溯，对采购及进场的材料和设备的数量、价格负责。2.4施工部署原则：2.4.1坚持按设计要求及制作程序的原则，在项目经理的统一安排下，按总施组的部署，完成施工前的一切准备，进行图纸会审，编制主要项目施工方案和施工预算，筹备生产要素，确定施工任务，合理安排，优化人力、物力资源，科学实际的选用技术保证措施，在施工中严密部署，精心安排，狠抓落实，强化预控手段，保证正常连续施工。2.4.2按照先制作、后安装；先连接、后固定；先主体、后配件；以膜体为主，专业配合的总施工顺序进行部署，具体顺序如下：裁剪下料→焊接组装→附件制作→打包运输→门体安装、供风设备安装→主体膜结构安装→充气成型→保温材料安装→清理验收。（安装工程惯穿于施工全过程）2.5施工进度计划：本工程计划于2010年6月1日开工，2010年7月12日竣工，计划工期42天。2．5．1施工总体进度计划：施工总体进度计划表开工日期工场加工制作配套设备加工制作成时间现场安装调试始时间竣工时间2010．6．12010．6．162009．6．172010．6．182009．7．52.5.2工程施工进度计划（附后）2.6.2.主要材料、成品及半成品加工订货计划：序号名称单位数量进场时间备注1膜材（外膜+内膜）㎡12147.6随工程进度2保温材料㎡4780.5随工程进度3配套设备气锁门套1随工程进度应急门套3随工程进度供风设备套1随工程进度4附件随工程进度2、7主要劳动力计划：2、7、1队伍的选用生产厂和安装同艾尔豪斯膜式技术有限公司生产车间负责生产和安装，确保加工制作与施工质量和工期要求。2、7、2劳动力计划劳动力计划表工种2010．62010．62010．7裁剪工620焊制工（膜体焊接）0140缝纫工040电工202钳工202架子工044壮工025252.8主要施工机具、机械选择：2.8.1本工程膜结构工厂加工阶段选裁剪下料，并采用高频热合机焊接制作；现场安装施工阶段需现场1台吊车协助安装就位，人工安装固定，满足膜结构安装需要。2.8.2主要施工机械设备主要施工机械设备表序号机械名称设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（kw）用于施工部位备注1电焊机BX-3001台附件加工工厂/现场2台式钻床Z4116A型1台附件加工工厂3沙带机1台附件加工工厂4切割机1台附件加工工厂5裁布机CZD-32台膜/棉加工工厂/现场6剪刀6把膜加工工厂/现场7画规2把膜加工工厂8热合机3台膜加工工厂9热合刀具3把膜加工工厂10扳手10把安装现场11手枪钻4把安装现场12吊车20t1辆安装现场13卷扬机3t1台安装现场14手拉葫芦1t2把安装现场15手拉葫芦3t3把安装现场3.施工准备3.1技术准备:3.1.1气膜结构图纸准备在接到合同后按工程文件，由技术负责人组织各专业人员绘制膜结构加工图纸，按行业内部人员审核，并向项目主任技术交底。3.1.2规范、标准、图集准备在进行熟悉图纸时，根据膜结构设计特点和要求、查阅筹备工程所需的行业规范、标准和图集，以及必备的工具书籍和资料、软件等。3.1.3检测设备、仪器准备序号设备名称型号单位数量备注1千分尺把1已检测2钢卷尺50m把1已检测3钢卷尺5m把3已检测4数字万用表块1已检测5经纬仪台1已检测64.施工现场准备：4.1.1土建施工完毕满足膜体安装要求：本膜体安装工程需在现场土建施工及设备安装完成后，由膜结构技术工人对现场进行技术评定。4.1.2施工用电：根据施工组织总设计，施工区总用电源设在工地北侧，现场在变压器处设总配电箱，按电钻、卷扬机、缝纫机、电裁剪刀及生活区分设闸箱供电。a、现场机械设备统计电动机容量机械名称数量功率（KW）P1电钻4台0.3*4=1.2卷扬机1部1.2*1=1.2缝纫机2台0.4*2=0.8电裁剪刀20.6*2=1.2生活用电24.2.1场区道路施工现场除施工面以外无多于场地。4.2.2现场平面布置具体详见后附现场平面布置图。5.膜体施工安装方法及技术措施5．1膜体划分：根据该技术特点要求，体育馆膜主体化分为四部分。5、2大型机械选择5、2、1吊车的选择膜体安装工程，安装时，选择1台吊车（20t）。膜体展开、铺设、安装，设备安装吊用。5、3、2仪器配备50m钢尺2把等。在施工使用前均要求按规定进行年检，年检资料归档保存。5、3、3人员配备电工持上岗证上岗。配备2人组成配电安装小组，电工在膜体安装前，要严格审核设计图纸有关技术资料，弄清设计意图及要求，仔细核对各部分的尺寸，并根据施工要求编制施工布线方案。5、3、4平面控制（1）膜体定位测量根据土建施工方完成的基础施工，根据施工现场情况测量膜体定位点。膜体安装时控制点共设4个。控制点采用记号笔绘在土建基础上。5、4门窗安装工程5、4、1准备工作在各门庭安装前，测量及超平安装点，并准备安装所需电源。5、4、2制作工序(a).门的制作工序：钻孔→组装→保护或包装。(b).制作要点按照杆件所需长度划线，用专用切割设备切割，断料时应根据设计图纸的规格、尺寸、结合所用型材的长度、长短搭配、合理用料，减少短头废料。断料时要注意同一件批料一次下齐。(c).钻孔前应先在工作台或杆件上划好线，量准孔眼位置，经核对无误后再进行钻孔，钻孔时操作人员应将孔位定准，钻头垂直，以确保钻孔质量。组装前要认真核对杆件尺寸、钻孔位置，准备好连接件或螺钉、螺栓，组装时要确保接头密实，连接牢固，尺寸准确。组装后压贴好各种所需密封条和保护膜。(d).装好的门、窗框要做好标志，在堆放和运输时严禁平放，以减小门、窗框的变形。5、5保温材料安装工程5、5、1保温棉进场裁剪安装所用延棉进场要有材料清单，并按批量进行验收，经合格后方可使用。在使用过程中发生断开、粘接性能不良时，还要做加工固定处理。根据设计尺寸按分区号码编制，进行裁剪拼装。5、6灯光安装工程5、6、1灯具进场安装本工程灯具另行安装5、7脚手架工程：5、7、1保温棉安装时所需，公司研发的移动式高台脚手架，安装膜体延棉。高空作业注意安全保护。5、8雨季施工根据北京地区气候情况，雨期一般在7—8月份，按本工程施工进度计划及工期要求，雨期主要施工内容为膜体连接安装、设备安装工作。主要要控制安装时的天气情况，风力为4级以上，中到大雨，应调证安装时间，保证安全的情况下进行生产活动。6、主要施工管理措施6、1工期保证措施为确保整个工程按期完工，我公司将本工程列为重点项目，保证各项资源供应，制定详细的任务计划，发挥作战优势。施工进度上要突出“快”字，以施工总进度作为生产管理的一个中心环节，实行长计划短安排，加强生产协调配合。为确保施工进度采取以下措施：6、1、1强化项目法管理，实行项目经理负责制，设立能协调各方面关系的调度指挥机构，配备素质高、能力强、有开拓精神的管理班子，使用经济和行政手段，确保施工进度。6、1、2强化生产要素配置，择优选择技术素质高的专业队伍，加大奖金投入力度，充分发挥企业潜力和工人积极性，提高工作效率。6、1、3按程序组织文明施工，加强施工生产调度，组织协调好土建、安装和装饰的交叉作业和分段流水施工。6、1、4推行全面计划管理，控制工程进度，做到日保旬、旬保月，坚持月平衡、周调度、工期倒