示范园区北京大道北侧地块厂房工程监理规划

示范园区北京大道北侧地块厂房工程监理规划编制：审核：批准：安徽天翰工程咨询有限责任公司示范园区北京大道北侧地块厂房工程2016年5月10日质量方针和质量目标1质量方针：以法律、法规为准绳，以顾客为关注焦点，科学规范，持续改进。质量目标：责任事故率小于1%，顾客投诉率小于5%。经营理念：诚信立业专一求精以人为本管理出效企业精神：严谨务实艰苦奋斗团结协作学习创新监理规划审批页2编制人意见示范园区北京大道北侧地块厂房工程监理规划已按照《监理规范》、设计图纸、地勘报告以及有关的标准和公司要求编制完成，请公司审阅。编制人：年月日分公司审核意见审核人：年月日总师办公室审核意见审核人：年月日批准人意见批准人：年月日安徽天翰工程咨询有限责任公司3监理规划修改页修改内容修改人审核人批准人生效日期日期日期日期安徽天翰工程咨询有限责任公司4目录1、工程概况……………………………………………………………………62、监理范围、目标和内容2.1监理范围…………………………………………………………………82.2监理工作内容……………………………………………………………82.3监理目标…………………………………………………………………103、监理工作依据………………………………………………………………104、项目监理机构、人员配备及岗位职责4.1项目监理部的机构设置…………………………………………………114.2现场监理人员配备………………………………………………………134.3项目总监理工程师岗位职责……………………………………………134.4总监代表岗位职责………………………………………………………144.5专业监理工程师岗位职责………………………………………………144.6安全监理工程师职责……………………………………………………144.7监理员岗位职责…………………………………………………………155、监理工作主要基本程序……………………………………………………156、工程质量、进度、投资控制及安全生产管理的方法和措施6．1工程质量控制……………………………………………………………166.2工程进度控制……………………………………………………………216.3工程投资控制……………………………………………………………226.4安全生产管理的监理工作………………………………………………2357、合同管理、信息与档案管理及组织协调方法和措施7.1合同管理…………………………………………………………………257.2信息与档案管理…………………………………………………………277.3组织协调…………………………………………………………………288、本工程技术难点及监理控制要点8.1土方开挖、回填质量监控要点…………………………………………308.2建筑工程定位、放线质量监控要点……………………………………308.3钢筋混凝土重点控制内容………………………………………………328.4砌体工程重点控制内容…………………………………………………338.5钢结构工程质量控制要点…………………………………………348.6外墙渗漏防治质量监控要点……………………………………………388.7门窗渗漏防治质量监控要点……………………………………………398.8屋面渗漏防治质量监控要点……………………………………………398．9建筑节能工程监理控制要点……………………………………………408.10本工程质量控制点和检测方法…………………………………………439、监理质量保证措施和各项管理制度…………………………………………5210、监理设施……………………………………………………………………566一、工程概况：1.1工程名称：示范园区北京大道北侧地块厂房工程1.2建设单位：马鞍山嘉善投资有限责任公司1.3监理单位：安徽天翰工程咨询有限责任公司1.4设计单位：浙江华州国际设计有限公司1.5勘察单位：冶金部华东勘察基础工程总公司1.6施工单位：安徽建工集团有限公司1.7建设地点：马鞍山南部示范园区北京大道北侧1.8建设规模：总建筑面积83200.68m21.9结构类型：砼框架结构、钢结构。1.10建设工期：260天1.11质量标准：“优质”结构，总体“合格”。1.12工程特点：单位工程多，位置与其他标段的楼靠的比较近，场地狭小，施工难度大。1.13工程简述：（按工程图纸实际表述）本工程建设用地位于马鞍山示范园区北京大道以北永丰路以南，总建筑面积83200.68m2、规划总用地面积66548.55m2，用地性质为工业用地，主要为11幢工业厂房和3幢公共建筑，以及配套辅助用房等，包括1#-2#研发楼、3#-13#厂房、14#服务中心等共14幢建筑单体，以及15#开闭所/配电房/卫生间、16#大门及门卫、17#厂房连廊1连廊2等附属配套用房。工程范围包括建筑、结构、给排水、电气、通风等专业。7示范园区北京大道北侧地块工程一览表序号单位工程名称结构类型建筑层数F建筑高度（m）建筑面积（m2）抗震等级基础类型耐火等级屋面防水等级11#研发楼砼框架地上6层23.8004767.37六度管桩承台二级Ⅱ级22#研发楼砼框架6F22.2006737.91六度管桩承台二级Ⅱ级33#厂房砼框架4F20.7009890.84六度管桩承台二级Ⅰ级44#、5#厂房砼框架2F14.8006457.56六度管桩承台二级Ⅰ级56#、8#厂房砼框架4F20.7005555.64六度管桩承台二级Ⅰ级67#、9#厂房砼框架4F20.7005555.64六度管桩承台二级Ⅰ级710#厂房砼框架4F20.7005555.64六度管桩承台二级Ⅱ级811#厂房轻钢结构1F15.8002466.71六度管桩承台二级Ⅰ级912#厂房砼框架2F13.8007198.52六度管桩承台二级Ⅰ级1013#厂房砼框架2F13.8005207.16六度管桩承台二级Ⅰ级1114#服务中心砼框架5F(2F)18.600/7.8005391.58六度管桩承台二级Ⅱ级1215#开闭所、卫生间砼框架1F15.400307.44六度砼独立基础二级Ⅰ级13大门及门卫砼框架1F4.50026.95六度砼独立基础二级Ⅱ级14厂房连廊1、连廊2砼框架4F/2F20.700/13.600195.52,147.60六度管桩承台二级Ⅱ级说明1.总建筑面积83200.68平方米；2.17个子项，16个单体，11栋厂房，2栋研发楼，1栋综合楼；3.3#厂房设消防水池、消防泵房、消防控制中心8二监理工作范围、内容、目标2．1监理工作范围本项目施工图范围内的全部内容，施工阶段和工程保修阶段，全过程监理，对工程的工期、质量、投资及安全文明施工管理进行有效控制，并在实施过程中进行合同管理、信息管理等相关工作，同时协调有关单位之间的工作关系等2．2监理工作内容施工阶段监理是受建设单位委托，根据法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同，在施工阶段对建设工程质量、进度、造价进行控制，对合同、信息进行管理，对工程建设相关方的关系进行协调，并履行建设工程安全生产管理法定职责的服务活动。其主要工作内容如下：2.2.1分包工程开工前，审核施工单位报送的分包单位资格报审表，专业监理工程师提出审查意见后，由总监理工程师审核签认。2.2.2参加设计技术交底会，签认会议纪要。在交底会前，将图纸中存在的问题，通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。2.2.3审查施工单位报送的施工组织设计、专项施工方案，审查施工单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系。提出审查意见，签认后报建设单位。2.2.4检查、复核施工单位报送的施工控制测量成果及保护措施，签署意见。专业监理工程师应对施工单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行查验。2.2.5报送监理规划；参加建设单位主持召开的第一次工地例会，总监进行监理交底，整理会议纪要，与会各方签认。2.2.6审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备开工条件时，报建设单位批准后，签署工程开工令。2.2.7审查施工单位报送的新材料、新工艺、新技术、新设备的质量认证材料和相关验收标准的适用性，必要时，应要求施工单位组织专题论证，审查合格后报总监理工程师签认。2.2.8审查施工单位报送的用于工程的材料、构配件、设备的质量证明文件，并应按有关规定、建没工程监理合同约定，对用于工程的材料进行见证取样、平行检验。对已进场经检验不合格的工程材料、构配件、设备，应要求施工单位限期将其撤出施工现场。2.2.9检查施工单位为本工程提供服务的试验室。试验室的检查应包括下列内容：1试验室的资质等级及试验范围。92法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明。3试验室管理制度。4试验人员资格证书。2.2.10督促、检查承包单位严格执行合同和严格按照国家技术规范、标准、规程及设计图纸文件要求进行施工，对施工过程进行巡视和检查，对主要工序、关键部位实行旁站监督，及时记录旁站情况。2.2.11对施工单位报验的隐蔽工程、检验批、分项工程和分部工程进行验收，对验收合格的应给予签认；对验收不合格的应拒绝签认，同时应要求施工单位在指定的时问内整改并重新报验。2.2.12对已同意覆盖的工程隐蔽部位质量有疑问的，或发现施工单位私自覆盖工程隐蔽部位的，项目监理机构应要求施工单位对谈隐蔽部位进行钻孔探测或揭开或其他方法进行重新检验。2.2.13督促建设单位与承包单位履行签订的承包合同，调解合同双方的争议，处理索赔事项等合同管理工作。2.2.14处理工程变更。设计变更文件须经监理审查同意，签发工程变更单，在此之前，承包单位不得实施工程变更，未经监理同意的工程变更，不予计量。2.2.15发现施工存在质量问题的，或施工单位采用不适当的施工工艺，或施工不当，造成工程质量不合格的，应及时签发监理通知单，要求施工单位整改。整改完毕后，项目监理机构应根据施工单位报送的监理通知回复对整改情况进行复查，提出复查意见。2.2.16对需要返工处理或加固补强的质量缺陷，应要求施工单位报送经设计等相关单位认可的处理方案，并应对质量缺陷的处理过程进行跟踪检查，同时应对处理结果进行验收。应及时向建设单位提交质量事故书面报告，并应将完整的质量事故处理记录整理归档。2.2.17按施工合同规定的施工进度计划审批施工单位报送的施工总进度计划和年、季、月进度计划，并对实施情况进行检查、分析、纠偏。2.2.18按施工合同约定，审核工程量清单和工程款支付申请表，未经监理人员质量验收合格的工程量，或不符合施工合同规定的工程量不予计量和支付该部分工程款申请。工程竣工后，审查竣工结算报表，与建设单位、承包单位协商一致后，签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书报建设单位。2.2.19审查施工单位提交的单位工程竣工验收报审表及竣工资料，组织工程竣工预验收。存在问题的，应要求施工单位及时整改；合格的，总监理工程师应签认单位工程竣工验收报审表。工程竣工预验收合格后，编写工程质量评估报告，并应经总监理工程师和工程监理单位技术负责人审核签字后报建设单位。102.2.20参加由建设单位组织的竣工验收，对验收中提出的整改问题，应督促施工单位及时整改。工程质量符合要求的，总监理工程师应在工程竣工验收报告中签署意见。2．3监理工作目标监理的中心工作是对本工程目标进行目标控制，较好地实现本工程合同确定的造价、质量、进度和安全目标，通过组织协调，进行全方位的项目动态管理，使本工程项目的实际造价，实际建设周期和实际质量达到预期的目标。3.2.1、质量控制目标：达到施工合同的质量标准:合格。3.2.2、进度控制目标：确保按施工合同工期按期完成。3.2.3、投资控制目标：以工程中标价为基础，把造价控制在合同规定范围内。3.2.4、合同管理：对合同执行情况跟踪管理，避免索赔，调解争议，确保合同依法执行。围绕动态控制造价、质量、进度三大目标，通过严谨的合同管理来实现项目管理制度的各项目标值。3.2.5、信息、档案管理：做好各项报表、工程记录等动态管理，为业主提供