XX医院临床、医技科室工作目标

1XX医院年度临床、医技科室工作目标一、工作效率、效益（20分）1、平均住院日符合规定要求（具体见医务科相关规定），外科术前住院日≤3天。（5分）2、临床科室：门急诊病人及收治病人数较上年递增10%，其中农村病人数较上年递增15%。（6分）医技科室：检查病人数较上年递增10%。（医技11分）3、临床科室：核算收入2014年完成指标的较上年递增10%；2014年未完成指标的较上年递增15%。医技科室：核算收入2014年完成指标的较上年递增15%；2014年未完成指标的较上年递增20%。（6分）（见附表1）4、成本的增长幅度低于核算收入增长幅度。（3分）二、工作质量（32分）1、医疗、护理、药学、感管各项运行指标达到部、省级规定要求。（4分）2、严格执行医疗护理核心制度，执行率达100%。（4分）3、医患沟通符合率100%。（2分）4、门诊准时到岗率100%，出院病人复诊预约率100%。（2分）5、实行多学科诊疗工作，正常开展两科室以上联合诊疗，每周不少于一次。（4分）6、医疗文件书写规范合格率100%，含门诊处方、病历，住院病历，医技报告单等。（6分）7、临床科室质控达标，含药占比、手术指标、临床路径、单病种等。（8分）（具体见医务科相关规定）8、抗菌药物使用符合专项管理规定。（2分）（具体见药剂科、感染处相关规定）9、医技科室检查治疗及时率100%。阳性结果病人回访率不低于50%。（5分）10、医技科室住院病人危急值报告率、回访率100%。（5分）三、学科及人才建设（26分）21、争创省级重点专科，专科建设上等级。（4分）2、科室有计划的引进、培养高层次人才1-2名。（2分）3、开展新技术项目3项。获得市局以上新技术引进奖一项(4分）4、科研工作，获得市级以上科研立项1项和市级以上科技进步奖1项。(4分）5、在核心期刊以上杂志发表学术论文3篇，其中，中华系列论文、SCI论文各1篇，科主任完成1篇，SCI论文可替代中华系列论文。(4分）6、举办国际论坛或省级以上继续教育项目1项。积极争创基地、示范单位、重点实验室。（2分）7、完成三级医院一般专科必备技术项目100%、重点专科必备技术项目95%以上。(4分）8、教学量化考核合格率达100%。住院医生规范化培训参与率、合格率达100%。(2分）四、科室管理（22分）1、按照“三级甲等”医院标准要求，积极开展JCI评鉴工作，较好完成规定工作要求。（3分）2、科室年度有发展规划、有措施、有进度、有成效。（1分）3、积极创建学习型科室，学习有计划有笔记。医、护“三基”考试合格率100%。继续教育覆盖率、学分合格率100%，职工个人在线学习达到规定要求。（3分）4、严格依法执业，廉洁行医，无违纪违规。（2分）5、认真执行医疗服务项目和收费标准，完成对出院病人费用复核并无差错，科室重大事项经科务会讨论。（2分）6、完成科室申购设备事前论证及效益分析，及时参加科室管理员培训，设备使用完好率100%。（2分）7、保证科室资产安全，配合医院完成指定可收费材料“一物一码”管理，不发生安全生产等事故。（2分）8、认真执行医保、农合、城镇居民医疗管理的政策规定，无违规行为。（2分）9、临床医生对出院病人电话回访率达100%，出院病人预约出院率达380%。（2分）10、改善服务，达到“三零”目标要求，病员满意率≥95%。（2分）11、执行重大事项报告制度，完成院下达的各项指令性任务。（1分）五、一票否决条款1、在局对院考核中出现“一票否决”项目的。2、造成国有资产严重流失，使医院遭受重大经济损失的。3、被中央级主流媒体反面报道或被市级以上部门点名通报批评。4、在省、市各项检查中失分，并对医院造成重大影响。5、出现重度缺陷病历。6、对院作出的重大决策无正当理由不予执行的。7、科室职工中有重大违纪违法案件发生。8、发生一级医疗事故(院方负完全或主要责任)或重大安全生产事故，造成重大社会影响。9、原省、市重点专科复评被取消“一票否决”。六、考核奖惩1、考核方法实行按月考核，逐月累计，年终一次性考核。2、临床医技科室主任绩效工资百分制考核，每月按考核得分发放，80分为2.0系数，并按得分高低同比例加减绩效。3、年底考核，得分80分以上为年度目标考核合格科室，并按照得分进行排序，临床科室前15名，医技科室前3名且得分为90分以上者为优秀科室。4、新增省重点专科一票进优。附件1：42014年度核算收入未完成临床医技科室（16个）风湿内科血管外科肝胆外科6区心内二科22区中医科口腔科心胸外科甲乳外科新生儿科内分泌科儿科（含变态反应室）乳检中心功能检查科输血科导管室伤骨科附件2：加减分项目及标准一、加分项目1、上级表彰。科室工作获得国家、省、市、局级表彰，每项分别加6、4、2、1分，因时间原因未能列入当年加分的，可结转到下一年。2、市局目标考评加分。因工作业绩突出，在年终考评中为医院加分的，每为院加0.1分，医院即为科室在年终考评中加1分。3、人才引进(不含市内)和培养。引进省级重点医学人才3分／人；正高级卫技人员、市“533”第二层次、省“333”工程人才1分／人；引进或培养博士研究生0.5分／人。4、科研工作：课题：国家自然科学基金10分/项，参与国家863、973、获得省级科研立项5分/项。论文：SCI论文3分以下1分/篇，3-5分2分/篇，5-8分3分/篇，8分以上5分/篇。（第一、通讯作者，第二作者、第三作者50%、25%）。新技术：省厅新技术引进奖：一等奖10分/项，二等奖4分/项。科研成果：省部级科技进步奖：一等奖第一至第三完成人（科室）30、20、10分；二等奖第一至第三完成人（科室）20、10、5分；三等奖第一至第三完成人（科室）10、5、3分。市级科技进步奖：一等奖第一至第三完成人（科室）10、5、3分；二等奖第一至第三完成人（科室）5、3、1分。55、技术合作。与北京、上海、南京三甲医院技术合作并使专科得到较大发展，开展新技术、新项目的，1分／项。6、建成国家级临床重点专科建设单位加30分，省级重点学科20分／专业，省级重点专科15分／科，市级重点专科5分／科。7、培训。出国、出境学习进修3个月以上2分／人。在北京、上海著名“三甲”医院进修半年以上且带回新技术的0.5分／人。(带回新技术的，至少应是填补本地区技术空白，且须在半年内成功实施两例及以上手术)。8、论坛。主办国际性医学论坛2分／次，国际性讲座1分／次，国家级论坛1分／次、省级0.5分／次。9、宣传报道。被中央电视台、人民日报等中央级媒体正面报道1分／次，被中央新闻联播栏目正面报道5分／次，央视科普类及省级新闻媒体节目0.2分／次。10、医疗服务。门急诊量、出入院病人数、手术量增长幅度超过20％加0.5分，超过15％加0.2分。11、基地创建。获得国家级基地(授牌)的，每项加2分；获得省级基地(授牌)的，每项加1分。示范单位、重点实验室各加1分。多学科联合诊治工作正常开展加5分。二、减分项目1、被省部级新闻媒体曝光扣5分／次，被市新闻媒体曝光扣2分／次。2、被上级部门通报批评的，省级扣3分／次，市级扣2分／次。3、因科室工作失误或工作失职，被市局目标考核或软环境考核扣医院分的，则不列入先进单位考核。4、发生一级医疗事故(院方负次要或轻微责任)、二、三、四级医疗事故每起分别扣4分、3分、2分、1分；因医疗事故引发纠纷、科室不积极协助处理造成反复上访，一次扣1分。医疗事故扣分三年为一考核周期。5、科室领导干部不执行医院工作纪律、行业禁令，每发现一例扣1分。三、加减分项目解释1、年度目标有任务指标的，要扣除年度目标，超额部分方可加分。2、上级表彰指表彰对象为科室的。国家级领导小组类表彰，参照国家部委表彰加分；省部级领导小组类表彰，参照省厅表彰加分；市级领导小6组及市级部门参照市或局级加分。同一项目受到多次表彰的，按照“就高不就低、加一不加二”的原则计算。3、创成基地或授牌，国家卫生部以上授牌的视为国家级，卫生部内设司(局)、省卫生厅授牌的视为省级；中华医学会、中国医师协会、中国医院协会直接授牌的，可参照省级授牌加分，其他组织和机构的授牌均不予加分。4、其他加减分项目，经院目标考核领导小组研究同意的，可临时增列，按照同一尺度考核。5、所有加分项目均以正式文件为依据，仅有奖牌或证书的均不予认定。