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当前位置:首页 > 建筑/环境 > 设计及方案 > XXXX某架空电力线路工程施工组织设计
1施工组织设计目录1、工程概况………………………22、项目施工组织机构……………43、计划投入的施工力量………..84、工程进度安排和目标……….115、基础工程施工方案………….166、杆塔组立施工方案………….277、架线施工方案………………308、冬季施工方案………………519、安全技术措施………………4510、质量管理措施………………5211、环境保护及文明施工措施…622施工组织设计为了把本工程建设成优质工程,做到精心策划、精心组织、精细施工,合理配置施工资源,确保施工安全和质量,保证在施工期间更好地履行施工承包合同,给建设方交付一个放心满意的工程产品,依据有关设计文件、有关规程规范和相关资料以及本工程的特点,特编制此施工组织设计,以指导本工程施工。一、编制依据1、xxxxxxx工程招标文件。2、现行的施工规范、标准规程和法律法规以及《山西省施工安全文明工地评分标准》;3、我单位施工技术力量、机械设备实力、现行周边条件及类似工程的施工经验4、通过现场调查、采集、咨询所获得的现场实际施工条件。5、现行的工程建设国家标准及行业标准,电力建设施工及技术规范。二、工程概况本工程为长平公司工业场地35KV变电所至长平公司杨家庄风井场地6KV变电所新建两回路6KV线路,导线型号LGJ-150/25,进出线均采用电缆,电缆型号为YJV22-6/6KV-3*185㎜2,I回路架空线路路径长为2.5851公里,II回路架空线路路径长为2.6397公里,电缆长度约为2*400m。两回线路全线架设地线,地线型号为1*7-7.8-1270-A型镀锌钢铰线。(一).地质、地貌:1、地质情况:本工程全线路杆塔基础位于煤矿采空区域内,其中D1、J6、1-J7、2-J73杆位的杆塔基础土性均为粉质粘土,稍湿、中密,承载力特征值fak=180kpa;其中1-J8、2-J8、D15杆位的杆塔基础土性为灰褐色泥岩,泥质胶结,承载力特征值fak=500kpa;其中1-J10、2-J10、1-J14、2-J14杆位的杆塔基础土性上层为薄层红土,厚约0.5m,承载力特征值fak=180kpa,底部为强-中风化黄绿色泥岩,泥质胶结,承载力特征值fak=300kpa。3、交通运输条件:本工程线路前端及后端附近有乡村道路或便道,交通运输比较困难,中段地形较复杂,运输较困难,进入作业时需修路。4、施工气象条件:本工程主要气候特征:日照丰富、温度变化较大,干旱、雨量少,湿度小等特点。覆冰厚度为5mm,最高气温40°C,最高低气温-20°C,年平均气温10°C,最大风速25m/S,设计参数采用西北Ⅲ级气象条件。5、社会环境条件:本工程线路走径主要位于荒野丘陵地段,中段道路对施工影响较大。(二)、工程技术特性1、基础型式:本工程采用的基础型式为配筋现浇混凝土大筏板基础,采用C25混凝土浇筑,主筋采用ⅠⅠ级钢筋,垫层采用C10混凝土。2、杆塔型式:本工程共设杆塔23基,其中直线铁塔11基,转角及终端铁塔12基。3、架线部分:本工程导线采用LGJ-150/25(GB1179-1983)钢芯铝绞线,采用FD-4型防震锤防震。地线采用单根JG-50(标记为:1*7-7.8-1270-A-GB1200-88)稀土锌铝合金镀层钢绞线。44、防雷接地:本工程全线架设避雷线,保护角不大于25度。进出线铁塔每相导线各加一支FS4-6避雷器做为防雷保护。地线采用FG-35型防震锤防震四、项目施工组织机构1、施工现场组织机构本工程实行项目经理负责制,项目经理、项目技术员由公司任命,项目部下设四个职能管理人员,负责施工过程的监督、管理与服务,投入三个施工队。本工程施工现场组织机构见下2、职责与分工为确保项目部的有效运作,我们按照《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2001)的规定,结合工程实际情况,项目部对主要人员的职责及权限作了具体规定,凡本规定未涉及到的内容,均按照《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2001)的有关规定执行。质检员项目经理基础施工队项目总工安全员杆塔组立施工队架线施工队材料员资料员52.1、项目经理职责项目经理是公司法定代表人授权的本工程施工的第一责任人,代表公司全面履行本工程的施工合同,主要职责如下:(1)、负责本工程的施工资源管理,合理配置资源,确保工程施工按计划实施。(2)、向公司经理负责,接受并贯彻执行项目法人、监理工程师的各项指令。(3)、按照公司的质量方针,安全目标及安全、质量体系文件的要求,建立并完善本工程的安全质量保证体系,履行其质量与安全职责。(4)、督促本工程各项管理制度的建立与实施,监督并考核各部门的工作。(5)、负责本工程各项重大事宜的决策和项目部各种购置计划的审批。(6)、负责组织召开生产工作会议和安全工作例会。(7)、负责项目范围内的危险源辨识、风险评价和风险控制计划,以及控制措施的制定和实施。(8)主管日常施工生产的工作安排,在授权范围内,合理安排施工工作,进行资源调配;(9)、负责对项目部劳务、机械、车辆、工器具和材料的调度;(10)、负责安全监督管理工作的组织与实施,履行其安全职责;(11)、遇到青赔阻挡等及时进行处理,确保施工正常进行;(12)、负责主持召开工作碰头会,使施工安排的更加可行、科学,并对施工质量负责;2.2项目总工职责⑴、主持本工程的技术管理工作和质量管理工作,从技术上对本工程的质量全面负责。⑵、实施施工过程控制,质量监督检查以及检验和中间验收工作。6⑶、对施工方案的安全可行性负责,以可靠的施工方案,确保施工安全。⑷、负责本项目施工人员操作技能的考核,主持施工期间作业人员操作证件的复评工作。⑸、组织文明施工措施的实施与考核。2.3质检员职责严格按规范、标准、设计文件、施工图对本队施工过程中的工序质量进行监督检验;负责工序交接检查工作,对质量问题提出返工要求;负责工序控制卡、工序检验记录的收集、保管、填写、移交和质量数据的收集、统计、分析工作;参加施工队不合格品的确认,制订纠正预防措施。2.4材料员职责⑴、负责业主提供物资的卸货、装运、检验、保管、发放等管理工作。⑵、负责自备材料的采购、加工、检验、保管、发放以及对分供方的评价等工作。⑶、负责施工物资、机具设备的管理与供给。⑷、负责制定施工物资、机具设备的管理制度并实施。⑸、认真履行本部门的质量与安全职责,作好分管工作范围内的安全质量,保障工作。2.5涉外协调员职责⑴、负责本工程的对外关系的协调与处理,确保工程施工的顺利进行。⑵、负责工程涉外协调、青苗赔偿、永久性征地及路线通道的打通工作。⑶、制定涉外协调费用开支计划和青赔、征地、拆迁、树木砍伐等赔偿费用的协调并制定费用计划报项目经理批准。⑷、负责组织召开与施工有关的单位部门的协调会议,取得当地有关部门的大力支持。7(5)负责与工程有关的其它涉外工作事宜。2.6施工队队长职责接受并执行项目部、项目法人、监理工程师的指令,合理组织调配本队施工力量,机具等资源,合理安排施工程序,坚持文明施工,确保本队施工任务,安全、优质、按期完成,符合工程总目标的要求。3、项目部、中心材料站的设置为了便于施工管理,内外联系、材料运输等工作,我们决定在项目部附近设立材料供应站。4、通讯本标段项目部与外界、公司本部用电话联系,为便于工作联系,有关人员配有手机;施工队与项目部使用对讲机或手机联系。五、计划投入的施工力量和主要的施工机械设备,试验设备、仪器仪表配备本项目计划投入的施工队伍:根据本工程的工程特点、环境条件、基本工程量、进度要求,结合我公司的施工综合进度水平,本工程计划投入的施工力量如下表序号工种杆塔基础施工队杆塔组立施工队架线施工队合计1电力工22025472泥瓦工663电焊工22154钢筋工4485混凝土工886木工447力工2050601308机械司机22269装吊工22410油漆工22总计507690216主要施工机械设备,试验设备、仪器仪表配备为保证工程施工机械化,使用检测手段先进、齐全、确保本工程高标准、高质量、高速度地建成,有我单位合理配置类型仪表,所投入的机械和技术装备,能满足工程施工需要,并留有一定富余量。调试配备技术熟练、经验丰富的操作维护人员。主要施工机械设备、仪器、仪表配备计划见下表。主要施工机械设备序号机械名称规格型号数量单位备注1混凝土搅拌机350L2台2振捣器4台3抽水机2台4发电机30、15kw2台5人字扒杆400*400mm6付6手搬葫芦3t、6t30个7牵张机套5t牵、3t张18导线尾车2套9放线滑车60个10单轮铝放线滑车30个9液压机2套12客货两用车五十铃4台13工程指挥车三菱汽车1台14运杆车PJU-2.52台15放缆车FLZ-3t2台16机动放紧线车JEZ-3t2台17线、缆盘拖车3~5t2台18内燃卷扬机2~5t1台20电焊机4台19切割机3kw3台21对讲机摩托罗拉20台22台式钻床S3SL-2503台23母线煨弯机自制2台24台式/手提电脑1/1台含打印、扫描设备主要测量、检测及试验设备表序号机械名称规格型号数量单位备注1兆欧表2500V6台2兆欧表500V6台3万用表MF10210台4接地电阻测试仪Z2PB-14台5电缆故障测试仪武汉仪器厂2套6交、直流耐压试验设备2套7钳形数字多功能表CDM-2302台8水准仪DS303台109经纬仪J2-12套10继电保护测试仪GSJB-32套11多功能校线仪武汉仪器厂2套12电容值表DM-6013A1台13地下管线探测仪AID-9612台14变比电桥1台15双臂电桥QJ442台16回路电阻测试仪2台17指示仪表校验电源HX-20201台18保护装置试验仪WBS50B1台20高压开头测试仪ESFV型1台19互感器试验仪HEH-H1台21电缆测试仪1台六、工程进度安排和目标(一)施工任务1工程全部本体施工。2根据工程量购置所需施工机具、人力及其它资源。3受建设单位委托,参加建设单位供应的材料在采购过程中的管理。4负责建设单位供应的材料到我施工项目部材料站的质量验收工作。5负责建设单位供应的材料从交货地点到我项目部材料站卸车、运输以及现场保管。6建设单位供应的材料以外的其它材料的采购、运输、保管。7障碍物的拆迁、青苗赔偿、树木砍伐、线路通道清理、施工临时占地等,以及为了正常施工所办理的一切手续。向业主方转交拆迁赔偿等必要的原始资料和凭证。118为保证施工安全、质量、进度所要采取的各种措施,以及为保证施工正常进行的各种协调工作;9负责通道的看护,并确保其在启动验收前满足设计规程要求;10配合中间验收、竣工验收、系统调试,保证线路畅通以及移交前的维护和看管工作。11按业主及监理的要求进行本工程的声像资料、竣工资料的归档、组卷与移交。12塔号牌、相序标志牌、防鸟叉及防鸟档板的安装。13竣工后一年内的质量保证。(二)施工期限1根据本工程招标文件的要求,本工程施工期限为60天。在工程开工前,应向监理单位提交施工进度计划。2进度目标:坚持以“工程进度服从安全质量”为原则,保证按照工期安排开工,施工过程中保证根据需要适时调整施工进度,积极采取相应措施,按时完成工程阶段性进度计划和验收工作。3、施工进度计划详见施工进度计划横道图(附后)。(三)工期保证措施1抓好开工前的准备工作⑴、认真做好线路调查,组织人员深入现场,对本工程逐基进行详细的调查,并根据招标文件及施工合同编制施工组织设计和工程有关管理制度,指导工程施工。12⑵、抓紧抓好施工物资供应。工程材料的到货及时与否直接影响工程的进度,我们不但要及时采购由我方供应的材料,而且要经常与项目法人取得联系,使各种材料按时到位,物资供应科做好接货、验收和供应工作.按照物资供应计划,保证物资及时供应。⑶、做好场地准备工作。项目经理部涉外协调员提前按照要求,认真调查沿线树木、农作物及施工道路情况,加强与地方政府的联系和协调,搞好关系,提前召开工程协调会,尽早办好树木砍伐、青苗赔偿和拆迁工作的手续,以避免和减少施工受阻,为顺利施工创造条件。⑷、认真做好施工力量和施工机具的准备,公司根据施工进度网络计划
本文标题:XXXX某架空电力线路工程施工组织设计
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