2018年公司年度培训计划表

项目序列培训内容受训对象目的培训方式课时具体安排1新员工入职培训新入职员工让新员工了解公司相关规定集中授课30分钟入职当天给新员工培训2人事行政制度培训全体员工让员工明了公司的办事规则，能很有序地工作、生活集中授课30分钟从4月1日开始，按批次对各生产车间进行集中授课培训。3消防安全知识培训全体人员提高安全意识，了解消防安全知识集中授课45分钟从4月1日开始，先对每个车间员工培训，管理及办公室人员安排1批次。4安全生产及操作规程培训生产部员工提高安全意识，了解安全知识，提高防护能力授课与现场指导相结合45分钟机动，入职时分批进行，部门单独培训，管理部辅助配合5管理者角色认知管理及办公人员认识自己角力的重要性及职责，独担一面，变革能力集中授课45分钟分批次进行，从4月中旬开始，对所有部门管理人员进行培训，中基层管理做为重点对象。6塑造阳光心态享受完满人生管理及办公人员保持正能量，良好的心态，积极进取，提升自己，影响他人集中授课45分钟分批次进行，从4月中旬开始，对管理及办公室人员进行培训，文职技术业务类人员作为重点。7团队意识管理及办公人员凝聚产生力量，团结诞生兴旺，没有完美的个人，只有完美的团队集中授课45分钟分批次进行，从5月1日开始，对管理及办公室人员进行培训，管理人员作为重点对象。8商务礼仪管理及办公人员提升个人职场形象和企业整体形象，促进职场人士竞争力集中授课45分钟分批次进行，从5月1日开始，对管理及办公室人员进行培训，办公室人员作为重点对象。9时间管理管理及办公人员提高时间合理利用，事件的排序处理，执行的整合统筹等集中授课45分钟分批次进行，从6月1日开始，对管理及办公室人员进行培训，办公室人员作为重点对象。10高效沟通管理及办公人员提升工作效率，拓展人际关系，改变工作和生活集中授课45分钟分批次进行，从6月1日开始，对管理及办公室人员进行培训，管理人员作为重点对象。2018年内训课程计划表（草案）制度培训职业化培训安全培训第1页，共6页11压力与情绪管理管理及办公人员改善工作生活压力，提高工作效率，保持乐观情绪心态集中授课45分钟分批次进行，从7月1日开始，对管理及办公室人员进行培训，管理及办公室人员作为重点对象。12优秀员工的德商、智商、情商管理及办公人员修养德商，开发智商，锻造情商集中授课45分钟分批次进行，从7月1日开始，对管理及办公室人员进行培训，管理及办公室人员作为重点对象。13高效人士的七个好习惯管理及办公人员获得心灵平和良好人际关系，保持独特生活方式和习惯集中授课45分钟分批次进行，从8月1日开始，对管理及办公室人员进行培训，管理及办公室人员作为重点对象。14创新思维变革先锋管理及办公人员无论是对国家，民族还是个人，只有不断的创造创新创业才不会落后于人，才不会挨打！自强才有尊严！集中授课45分钟分批次进行，从9月1日开始，对管理及办公室人员进行培训，管理人员作为重点对象。15赢在执行全体管理人员提高管理人员的执行能力集中授课45分钟分批次进行，从9月1日开始，对管理及办公室人员进行培训，管理人员作为重点对象。166S管理/NPS管理全体管理人员提高6S和NPS管理水平，养成良好的习惯，全部提升工作效率节约各项成本。集中授课45分钟分批次进行，从10月1日开始，对管理及办公室人员进行培训，管理人员作为重点对象。17怎样做好班组长生产部中层管理人员提高生产部中层管理人员的管理水平和沟通技巧集中授课45分钟分批次进行，从10月1日开始，对管理及办公室人员进行培训，管理人员作为重点对象。18人性化及目标管理中层管理人员高质量，高效率，提高整个团队的执行力，倍增企业和个人的业绩集中授课45分钟分批次进行，从11月1日开始，对管理及办公室人员进行培训，管理人员作为重点对象。19质量管理知识培训生产部中层管理人员增强品质意识，提升产品质量，降低不良率，保证客户满意度集中授课45分钟分批次进行，从11月1日开始，对管理及办公室人员进行培训，管理人员作为重点对象。管理知识与技能培训职业化培训第2页，共6页20亮剑精神管理及办公人员面对强敌面对困难面对挫折，永不退缩永不言败，防守就是勇敢地进攻，人生没有失败，只要生命还集中授课45分钟分批次进行，从12月1日开始，对管理及办公室人员进行培训，管理人员作为重点对象。21迈向职场成功之路管理及办公人员确立正确的方向，养成良好的习惯，坚持不懈的努力，永不言败的精神，走向成功的人生集中授课45分钟分批次进行，从12月1日开始，对管理及办公室人员进行培训，管理办公人员作为重点对象。22孝道管理及办公人员学会感恩，学会尊敬，懂得行孝，敬亲，奉养，善终集中授课45分钟灵活变通适当加入培训23修身养性管理及办公人员心灵得到净化纯洁，通过自我反省体察，使身心达到完美的境界集中授课45分钟灵活变通适当加入培训24人际关系经营管理及办公人员维护身心健康的重要途径，影响情绪和情感变化，成功的重要保证，认识自我，完善自我的重要手段集中授课45分钟灵活变通适当加入培训25感悟人生和生命管理及办公人员天地无限，人生短暂，从解脱中得到快乐，从快乐中享受生活集中授课45分钟灵活变通适当加入培训26梦想、理想、现实管理及办公人员意识里的追求，动力的源泉，前行的方向，保持永久的上进心和积极的心态！集中授课45分钟灵活变通适当加入培训27个人、家庭、生活管理及办公人员提升自身正能量，建立和睦家庭关系，热爱生活，活出个人的风采，活出人生的魅力集中授课45分钟灵活变通适当加入培训28谁动了我的奶酪管理及办公人员深入剖析怎样处理和面对信息化时代的变化和危机，学会改变和提升，与时俱进顺应潮流。集中授课45分钟灵活变通适当加入培训管理知识与技能培训拓展培训第3页，共6页备注管理部负责组织实施管理部负责组织实施管理部负责组织实施管理部负责组织实施管理部负责组织实施管理部负责组织实施管理部负责组织实施管理部负责组织实施管理部负责组织实施管理部负责组织实施2018年内训课程计划表（草案）第4页，共6页管理部负责组织实施管理部负责组织实施管理部负责组织实施管理部负责组织实施管理部负责组织实施管理部负责组织实施管理部负责组织实施管理部负责组织实施管理部负责组织实施第5页，共6页管理部负责组织实施管理部负责组织实施管理部负责组织实施管理部负责组织实施管理部负责组织实施管理部负责组织实施管理部负责组织实施管理部负责组织实施管理部负责组织实施第6页，共6页