9-重点工作事项评价表

类别工作事项实施过程（创新举措、困难和矛盾等）工作成效（完成的质量和效果等）所起作用（承担参与、主办协办等）2015年度老台办公楼管理对台办公楼水电安全及消防安全时刻检查排除各种安全隐患获得全台上下高度认可表扬参与2016年度各项户外活动在2016年度我台活动如：美食节、旅游节、车房展、咸马等等各项活动，人数少任务重，保质保量完成任务获得台领导一致赞同参与重点工作事项“5+2”评价表考察对象姓名及职务：最满意的5项工作2017年度电视问政十几场每次活动重点要确保备用应急电源保障，确保直播圆满完成获得台主要负责领导认可参与2017年度新老台搬迁对台每个部门科室办公搬至新大楼保时保量安全完整到位获得各部门的认可参与2017年度对新大楼科学管理对新大楼各种不完善的设施进行合理处理获得台领导认可参与美食节因人少曾与部门主要领导顶撞因工作任务过重与部门管理领导争议认真自我检讨自作检讨搬入新大楼分工曾与技术部门纠结能做的尽量做认真服从领导安排服从备注：本表由考察对象如实客观、简明扼要填写近三年来本人最满意的5项目工作和最不满意的2项工作。最满意的5项工作最不满意的2项工作