商会管理规章制度

1商会管理规章制度为规范商会管理工作程序，确保商会健康稳步发展，经商会理事会研究决定，特制定如下管理规章制度：为保证商会工作健康、高效、有序地开展，特作如下规定；一、商会会员必须遵守国家法律、法规，遵守商会的章程和各项规章制度。商会对有下列行为的会员，解除其会员身份，同时解除其在商会各级组织中的一切职务：1、触犯国家法律、法规、受到刑事处分的；2、参加非法组织，拒不悔改的；3、因企业信誉差、造成极坏的社会影响，严重败坏东北籍人声誉的；4、拉山头、结帮派，对商会团结造成严重影响的；5、用造谣、污蔑等手段败坏商会声誉的；6、侵占、挪用商会财产资金的；7、其它对商会建设有不利影响的。二、商会各级组织成员，要热忱参与商会工作，认真履行自己的工作职责，自觉遵守商会的章程、规章、制度和个人服从组织、少数服从多数，下级服从上级的组织原则。商会对有下列行为的各级组成人员，解除其一切商会职务：1、常务会长办公会、会长办公会、理事会的组成人员无正当理由连续三次不参加会议的；2、拒不执行商会各级组织决定的；3、不接受商会工作任务的；4、在商会各级组织会议后，散布与会议精神相对立的言论，造成不良后果的；5、其它对商会建设有不利影响的。三、商会聘用的专职工作人员要热爱商会，严格遵守商会的规章制度，尽职尽责地完成自己的本职工作。商会对有下列行为的专职工作人员予以解聘：1、不胜任本职工作要求的；2、因失职给商会造成较大政治、经济损失的；3、因不遵守纪律、法规和公民道德规范，给商会造成不良影响的；4、贪污、挪用商会资金或侵占商会财务的；5、不服从领导指挥的；6、严重违反劳动纪律的；7、泄露商会机密的；8、以商会名义为个人谋取私利的；9、对商会团结起消极作用的；10、其它对商会建设有不利影响的。四、商会实行会长值班制度，每月由会长、常务副会长、副会长轮流值班。其职责是，指导秘书长处理日常工作，检查督促商会各项工作落实情况，参加有关会议。每月5日交班会长和接班会长到商会办公室进行交接班。2云南省东北商会财务管理工作细则一、关于财务工作责权关系的简要说明1、会长是商会法人代表，有权利和责任根据商会的财务制度“一支笔”批示请款单和报销单，其他人非经会长授权都没有批示权。如会长违反财务制度，监理会可要求会长做出检查并酌情在经济上予以赔偿。2、在常务会长办公会及会长的领导下，秘书处财务部制定预算、决算报告和商会财务状况报告，检查监督财务人员遵守财务制度情况，并重点防止出现贪污、挪用商会资金和侵占商会财产的情况发生。如果工作监督不力，发现问题不及时，秘书长和财务部领导要负相应责任。3、民主理财小组对会长、秘书长、财务部负责人和财务人员实施全面监督，并审查财务的预算、决算报告和商会财务状况报告。4、财务人员在工作业务上要接受财务部的监督、检查和工作部署。但是，因为商会的财务人员需要兼职，所以对他们的日常管理及兼职工作的分配，由办公室主任负责。二、民主理财制度1、商会成立民主理财小组。监事会的全体成员均为理财小组成员，监事长兼任民主理财小组组长；2、民主理财小组在理事会的领导下展开工作。民主理财小组的职权是：（1）审核认定财务部对商会组织重大活动所提出的财务预算、决算报告；（2）依据商会的财务制度，对商会各项费用的使用情况进行监督检查；（3）审议商会财务部向理事会提交的商会财务收支情况的报告。三、招待费、捐资费、礼品费使用制度1、上述费用使用额度在5万以下（含5万元）由会长决定，5万以上由常务会长办公会议决定；2、商会宴请各级领导有如下原则：（1）不得用商会的资金以个人名义宴请客人；（2）不得用商会的资金为个人办事宴请他人；（3）宴请标准：省市四大班子领导人均500元，市级委办局领导人均300元，其他客人人均200元；（4）宴请客人最少有两位副会长以上负责人作陪，原则上陪客人数不得超过客人数；（5）对东北来的各区市县客人原则上由商会相关负责人个人接待。四、商会会务活动费使用制度商会专项活动费在5万元以上，由会长办公会议决定；5万元以下（含5万元）由常务会长办公会议决定。活动预算经费经相关会议批准后，由秘书处负责管理使用，并开展工作。五、差旅费使用制度1、下列情况下，差旅费的使用由会长决定：按上级要求或根据商会工作需要到外地参加相关会议；根据商会工作需要到外地处理相关事宜；邀请外地人员来连帮助商会工作等。出差如果超过2人需经常务会长办公会议决定。2、下列情况下，差旅费的使用由常务会长办公会议决定：到外地参加商贸洽谈、庆典、联谊、探访等非上级部门要求必须参加的活动。33、出差过程中如需宴请他人或向他人赠送礼品按相关制度执行。4、不经会长批准不得报销交通、住宿以外的费用。六、办公室日常办公费使用制度1、办公室日常办公经费的管理由秘书长负责，但购买办公设备需经常会长办公会议决定。2、办公室日常办公经费要有预算。如决算额超过预算百分之十，秘书长要向常务会长办公会和民主理财小组写出书面报告说明原因。3、办公室日常办公经费年度预算经民主理财小组审核并经常务会长办公会批准后，要将其列为专项资金，任何人不得以任何理由挪用，以保证商会正常运转。七、财务工作程序1、财务工作报告程序财务工作报告（草案）有秘书处财务部撰写，在征求监事会同意后，交秘书长、会长审阅，由秘书长提交常务会长办公会议或会长办公会议通过后，提交理事会审议。2、财务工作检查程序监事会定期对商会的财务工作进行检查。在监事会检查前，财务部要提前做好应检的准备工作。对监事会所提问题的处理程序：如属于财务人员工作不规范的问题，由财务部指导纠正；如属于财务人员严重违反财务制度的，由财务部提出处理意见，交秘书长请示会长处理；如属于秘书长违反财务制度问题，由监事会通报会长处理；如属于会长违反财务制度问题，由监事会和会长沟通，如不能达成一致意见，监事长可在常务会长办公会或会长办公会上提出动议，讨论决定处理意见。3、商会经费使用程序（1）商会经费支取和报销的通用三原则：会长最后签字；手续齐全；白条子原则上不入账（在下列情况下白条子可入账，在每笔金额在100元以下，销售方不能提供发票，事先经秘书长同意，事后有2人以上签字，且每月不超过两笔）。（2）商会活动经费的使用程序：先由秘书长或活动筹备小组、专项工作领导小组根据常务会长办公会或会长办公会的决议精神，制定预算，交财务部审核，经秘书长请示会长批准后方可使用。（3）商会活动经费的报销程序：出纳员按财务制度相关规定，严格审核报销凭证，并要求经办人（2人以上）签字后交财务部负责人审核并签字，再由秘书长签字，最后经会长签字同意后方可报销。（4）招待费、捐资费和礼品费使用程序：在会长权限额度内支出，由会长签字即可领取和报销；在商会活动经费中支出，按商会活动经费使用程序办理。(5)差旅费使用程序：在经办人、财务部长、秘书长签字后由会长签字方可领取和报销。（6）工作餐经费使用程序：在发票上注明原因和就餐人数，经办人（2人以上）签字后，由秘书长签字即可报销。(7)办公室日常办公费用使用程序：办公室房租费、物业费，专职人员工资、节日补贴费、市内办公交通费，日常办公消耗品费及办公室设备维修费等在经办人签字后，由秘书长签字即可报销；办公设备购置费、专职工作人员奖金费，在经办人签字后，必须由秘书长和会长共同签字方可报销（凡购买物品需2人以上4签字）。八、财务人员工作制度1、财务基本制度（1）严格遵守财政制度和财经制度；（2）认真执行严守商会秘密，不得向无关人员泄露有关财务情况；（3）按照银行制度的规定合理使用资金，加强现金管理，做好结算工作；（4）维护商会信誉，确保资金安全，保证商会工作顺利开展；（5）保管好财务方面的一切有关档案资料；（6）遵守职业道德，严守工作纪律；（7）按照会计制度的规定记账、算账、报账。2、收款业务制度（1）审查支票、现金有无疑问，开户名称、日期、单位名称及印鉴是否清楚，大小金额是否相符，字迹是否清楚有无涂改；（2）所收账款金额应与开具收据相符，并按顺序填写凭证、编号、登记银行、现金日记账；（3）收到现金应及时存入银行账户，不得半途用于购物支出或调换掺混；（4）收到款项清点审核无误，应当及时开具收款收据。3、付款业务制度（1）付款前首先复核原始凭证；①是否有正规发票②票内容是否属实并填写清楚③有无领导人及经办人签字（2）付款报销后，经办人需在凭证上签字；（3）收入款项不存入银行，不得对外支出；支付时，需要到银行取款再行支付；（4）对外开具支票，不得签发空头支票和远期支票；（5）不得巧立名目，弄虚作假，严禁利用账户搞非法活动。4、复核对账制度（1）核对账款，只准钱碰帐，不准帐碰钱；（2）加强与银行核对业务，发生未达账项应立即与银行调账，保证银行与商会往来账款相符；（3）银行对账单要加盖银行公章；（4）会计、出纳经常对账，发现问题及时纠正并向商会主管领导汇报。5、库存管理制度（1）出纳现金库是保管现金的专用金库，必须严格管理；（2）出纳现金必须做到账款、账实、账账相符。6、财务公开制度（1）定期向商会领导报告财务管理工作情况；（2）如实向商会及理事提供财务有关收、支情况；定期接受商会主管领导及理财组的监督检查。云南省东北商会会议制度5为加强本会的组织建设，提高工作效率和工作质量，特制定本制度一、会议制度会议分为：常务会长办公会、会长办公会、理事会、会员大会、和学习交流会。（一）常务会长办公会常务会长办公会，由会长、常务副会长组成，秘书长、副秘书长列席会议，不定期召开。其职权：1、根据主管部门的工作要求、理事会的决议精神，结合商会建设的实际情况，制定工作目标、工作标准，限定工作任务完成的时限；2、审议批准秘书处提出的工作计划以及重要商会活动规划方案；3、定期听取秘书处的工作汇报；4、决定召开会长办公会、理事会，提出会议议程草案；5、根据秘书处提出的建议，决定商会专职工作人员的编制、聘用、解聘；6、增补理事；7、决定预算外开支费用在5万元以下（含5万元）的各种商会活动；8、其它需要常务会长办公会决定的重大事宜。（二）会长办公会由会长、常务副会长、副会长组成，秘书长、副秘书长列席。原则上每两个月召开一次，特殊情况下可临时召开。其职权：1、审议通过准备提交理事会的会议文件草案和准备提交届中会员大会审议的会议文件草案；2、审议通过准备提交理事会的商会年度经费开支和重大活动经费开支预算和决算报告；3、讨论决定商会各项规章制度的草案；4、提出增补副会长的人选名单，提交理事会表决通过；5、讨论决定预算外开支费用在5万元以上（不含5万元）的各种商会活动；6、决定专职工作人员的工资标准；7、听取秘书处的工作汇报；8、常务会长办公会决定提交会长办公会讨论决定的其它事宜。（三）理事会由全体理事组成，每年至少召开一次。其职权：1、执行会员大会决议；2、选举或罢免会长、常务副会长、副会长、秘书长、副秘书长；3、审议通过商会年度经费开支和重大活动经费开支预算和决算报告；4、筹备召开会员大会；5、决定设立办事机构、分支机构、代表机构和实体机构；6、制定内部管理制度；7、决定其它重大事项。（四）会员大会职权会员大会，原则上每年召开一次，其职权：1、审议通过理事会工作报告和财务状况报告；2、选举产生理事会；3、会员大会召开时间由理事会根据情况确定。6（五）学习交流会学习交流会根据情况可不定期召开。参加会议人员可视情而定。二、议事规则1、常务会长办公会、会长办公会、理事会议研究问题时，应坚持民主集中制原则，会前充分酝酿，会上充分发表意见，对分歧较大的问题可缓议，必须决策的应按照少数服从多数的原则进行表决。通过的决议，全体会员应认真贯彻执行。2、理事会闭会期间，商会实行常务会长办公会议集体领导下的分工负责制，及会长对商会全面负责，常务副会长、副会长按照阶段性工作分工对会长及常务会长办公会议负责。3、关于会议提案，一般由办公室会前拟定，也可由各理事以上单位会前提出建议交办公室汇总。是否提交会议研究的一般提案由会长决定，重大事项的提案，由会长办公会议讨论并表决。需要交理事会或会员大会讨论的，再提交理事会或会员大会讨论、决定。4、