您好,欢迎访问三七文档
文明施工管理办法文明施工是现代化施工的一个重要标志,是施工企业的一项基础性管理工作,也是企业对社会负责和职责和职工负责的价值体现。坚持文明施工能促进、带动、完善我公司的整体管理,提高企业整体素质,改善生活环境和生产秩序,而且能提高职工队伍的文化、技术、思想素质,从而促进文明施工建设。一、施工现场的总体要求1、工地门口应该有“七牌二图”工程概况牌;安全生产责任牌;安全纪律牌安全警示牌;安全技术措施牌;防火责任牌;文明施工措施牌;施工现场总平面图;施工区域卫生平面图。2、工地内要有安全生产,文明卫生内容的宣传栏或宣传标语等,在市区主要路段的工地周围设置不低于2.5M的围栏,一般路段的工地周围设置不低于2M的围栏。在适当位置设置大门,牌坊及门头须有宣传正华公司的口号质量、安全提示标语,大门为双扇门,门上须有安全提示语图像牌。3、工地须有应急箱、并有有效药品。条件好的或较大的项目应设立医务室。配备医务人员及设备。4、工地须有环境卫生及文明施工的各项管理制度,要有除“四害”制度和措施。5、施工现场管理资料中须有环境卫生、文明施工的措施要求,并落实责任负责人。二、施工现场的文明施工1、施工现场应成立以项目经理为组长,项目生产副经理;技术负责人、栋号负责人,负责技术、质量、安全、消防、保卫、材料等。行政卫生等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织。施工分包单位应服从总包单位的统一管理,接受总包单位的监督检查,并负责单位的方明施工工作。2、健全管理制度文明施工应按专业,岗位、栋号等分片包干,分别建立岗位责任制度,项目经理是文明施工的第一负责人,全面负责整个施工现场的文明施工管理工作栋号负责人,承包队长,分包单位负责人,劳务队长。班组长其他人员一律按责任分工,实行岗位责任制。把文明施工列入单位经济承包责任制中,一同“包”“保”与考核。工地每月至少组织一至二次综合检查,要专业,标准全面检查,按规定填写表格算出结果,制表公布。施工现场文明施工检查是是一次经常性的管理工作,可采取综合检查与专业检查结合,定期检查与随时抽检相结合等方法,班组实施自检、交检制度,要做到库房各种材料整齐、有序、建筑材料构建,料具按总平面图布置堆放,现场材料要持名称、品种、规格、型号等标识牌、施工区域和办公室及生活区要明显分开,要做到自产自清,日产日清,工完埸清,标准管理,各项目部要制定奖、罚细则,坚持奖、罚兑现。3、施工现场应设置安全标志,根据建筑工程现场施工管理规定施工现场出入口、施工起重机、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯口、基坑边沿、爆破现场及有害危险气体和液体存放处等应该设置明显的安全警示标志;在爆破现场及有害危险气体和液体存放处设置禁止吸烟标志;在施工机具旁设置当心触电、伤手标志牌号在高层建筑物和机械旁应设置当心落物、小心坠落等标志牌;在施工现场入口处设置须戴安全帽、安全带等指示牌。在安全通道口、设置提示标志(如:火警、盗警、急救等电话)在施工现场的沟、砍基坑处夜间设置红灯警示。4、施工现场须实行持证上岗制度进入现场的所有机械司机、信号工、起重工、爆破工、电工、焊工、架子工等特种作业人员,都须持证上岗。工地食堂应有食品卫生许可证,炊事员须有健康证、民工有工作证,焊工等明火作业应有当日用火证。5、会议制度,施工现场应坚持文明施工会议制度,定期分析文明施工情况,针对实际情况制定措施,协调解决文明施工问题。6、施工不扰民,现场施工噪音限制;土石方、昼间75DB、夜间55DB;打桩:昼间85DB、夜间禁止施工,结构施工:昼间70DB、夜间55DB;装修:昼间65DB、夜间55DB:特别夜间施工应事先到当地行政主管部门办理施工许可证手续方可施工,固体杂物实现资源化,对有害物进行有效控制和管理,减少对环境的污染。7、各专业管理制度文明施工是一项综合性的管理工作,因此除文明施工综合管理制度外,还应建立健全的质量、安全、消防、保卫、机械、埸容、卫生、材具、环境民工管理制度,在这些专业管理制度中都应有安全文明施工内容。8、健全管理资料在施工组织设计(方案)中应有质量、安全、消防、环境保护技术和文明施工、环境卫生材料节约等管理要求,并有施工各阶段施工现场的平面布置图和季节性施工方案。施工组织设计方案应有编制人,审核人签字及审批意见。施工现场有施工日记,施工日记中应有文明施工内容。文明施工自检资料应完善,填写内容就符合要求,签字手续要齐全。文明施工三级教育考核记录有资料。文明施工活动记录、会议纪要、检查记录等齐全。施工管理各方面应有专业资料。三、资料方面:1、部分项目的资料未及时完成。2、及时做好增加工程的签证。3、各项目部的施工资料与工程进度同步完善。请领导将以上问题对各工程项目部监督及协调,以保各项目部的施工安全作业与竣工验收。云南正华建筑有限责任公司
本文标题:文明施工管理办法
链接地址:https://www.777doc.com/doc-1424165 .html