车队长工作职责

车队长岗位职责一、认真宣传贯彻上级有关安全生产的方针、政策以及各项规章制度。二、车队长是车队的安全生产第一责任人，对车队安全生产工作负全面责任。三、负责车队年度、月度安全生产目标、措施的制定，负责对驾驶员及车辆的管理，负责对驾驶员的安全教育、培训等各项安全规章制度的落实。负责对驾驶员进行安全思想和安全技术知识教育，对新入企业驾驶员进行厂级安全教育，组织对特种专业人员的安全技术培训和考核，组织开展各种安全活动。四、负责对车队安全活动和安全检查的具体实施，以及对车队隐患、问题的整改，对各种违章行为的查处、制止。检查督促驾驶员和维修部门搞好车辆装备的维护保养和管理工作。五、负责车辆及驾驶员的年审工作，随时掌握车辆技术状况，一旦发现车辆有不安全的隐患，应立即向公司上级部门及车辆调度、车辆维修负责人报告，停止其运行并及时进行维修。六、及时妥善地处理好交通事故。发生交通事故及时赶到现场妥善处理并做好记录，弄清原因，及时向公司上级部门报告，重大事故要写出报告。做好对驾驶员安全行车教育工作。七、做好车辆及驾驶员的安全行车档案记录。八、加强对驾驶员的管理：日常工作管理，绩效考核，招聘解雇，车辆、证件、工具等交接工作。组织学习、培训，与驾驶员的沟通，定期总结。1.日常工作管理：协调、处理司机日常工作中的问题。确认需驾驶员承担的相关费用并负责追收跟踪，若因车队长跟踪不利而出现费用漏收，责任由车队长负责。2.绩效考核：司机工作中的各项表现，工作完成的情况，作出考评并作详细记录。对有违反公司管理要求的，依照制度进行处罚，有表现突出的公开表扬，或上报公司给予奖励。3.招聘解雇：经考核表现差的司机上报上级领导后及时辞退并做好善后交接工作，同时严把司机入口关，对新司机进行安全培训，专门进行跟踪引导。4.组织学习、培训：每月分批、分期组织驾驶员进行安全学习、培训。学习的内容：⑴通报司机前段时间在运输中存在的问题，并指导改进；⑵总结事故经验教训，学习在媒介上获得的交通安全案例。培训的内容：⑴学习车辆的维修、养护常识；⑵安全教育的培训，做到安全不离口；⑶培训标准的客户服务规范；⑷培训节约成本的有关技能；⑸培训司机与其工作链之间的协作技能，宣传全员参与团队建设的精神总结大家的工作经验，并进行表扬和批评。5.经常与司机沟通：在沟通中掌握有价值信息，并适时进行管理方法的调整。九、接受并完成公司领导安排的其它工作。