安全风险调度工作细则

新建福厦铁路4标项目经理部一工区项目部安全风险调度工作实施细则（暂行）第一章总则第一条为加强项目建设生产安全风险管理，健全安全风险防控机制，执行公司风险管控年的有关规定，推进新建福厦铁路安全风险管理工作，特制定本实施细则（以下简称细则）。第二条本细则适用于新建福厦铁路4标项目经理部一工区项目部。第三条项目部要高度重视安全风险管理工作，以系统的工作方法，精心策划，统筹安排，落实责任，全力以赴，保证福厦项目安全、平稳运行。第二章组织机构及职责第四条项目安全风险管理组织机构1、为加强安全风险管理，成立安全风险管理领导小组，成员如下：组长：黄湖军副组长：曹远峰、刘伟、郑贺楠、高胜宏、陈飞武、於礼红组员：陈晴江、郑海强、汪铭、郑富楚、罗诗涛、肖为民、罗永超、吴佳、陈昆鹏、徐宜山、孙君立、冯建波、童兴建2、项目部安全风险管理领导小组办公室设在项目安质部，安全总监吴明金任安全风险调度，负责项目安全风险的组织协调及日常工作的统筹安排。第五条职责与分工1、组长职责：1.1负责安全风险点的组织、策划工作，是项目施工安全的第一负责人。1.2负责建立安全风险管理工作奖惩制度。2、副组长职责：2.1配合组长做好安全风险点策划工作，协助管理安全工作，对施工安全负相关责任。2.2负责组织制定相应的措施，保证施工过程的安全。3、安全风险调度职责3.1协助组长和副组长做好安全风险的策划，对施工过程中的各种不安全因素及时反馈给主管领导。3.2主抓安全风险管理工作，组织各部门识别、收集、上报、评估、风险告知，制定管控措施，监督现场落实，督促隐患录入，落实日常考核。3.3每天按时参加安全风险调度组织的风险评估会议，评判重大风险，制定管控措施。抓好所分管业务、分管工点范围内的风险告知，落实好风险防范措施或隐患整改措施并向安全风险调度反馈。4、安质部职责4.1负责督促相关部门完成安全风险隐患的整改落实，是安全风险管控的主责部门，对本部门管理工作承担连带责任。4.2建立安全风险问题库，及时向安全风险调度汇报风险点消除情况。4.1.3督促各单位及时处理各种不安全行为和不安全因素，将风险消除在萌芽状态。5、其他各部门职责5.1根据责任分工，及时识别、评估、收集分管业务、分管工点每天施工生产所面临的安全风险，形成风险清单，上报给安全风险调度。5.2负责所有发现隐患的督促整改、资料收集。第三章安全风险调度工作流程第六条：风险识别1、风险因素收集：安全风险调度要动员全体员工（包括一线作业人员）开展风险识别工作，要建立工作渠道（如QQ群、微信群等），广泛收集风险信息，安质部负责对收集的风险信息进行整理汇总并报安全风险调度。2、风险因素识别：根据收集的安全风险因素结合项目施工计划，与项目领导商谈确定安全风险点并分析该风险发生的可能性。第七条：风险评估根据确定的风险因素，划分风险等级，形成风险清单，风险清单实行动态管理，对于重大风险要报安全风险领导小组审定并制定专门的控制措施。第八条：风险控制1、根据确定的风险清单，风险调度组织各部门制定预防管控措施，并制定责任部门、责任人，将制定的措施及相应的责任人报风险管控领导小组审批，通过后按照相应要求执行。2、安全风险调度及时将风险信息（包括风险因素、风险等级、风险部位、产生的危害、控制措施等），通过技术交底、施工现场安全风险标识牌、施工风险告知书、班前安全教育及早班会等方式向现场有关管理人员和作业人员进行告知。第九条：检查落实根据风险清单结合现场施工情况，安全风险调度组织项目部每月对现场进行不少于1次的安全风险隐患排查，对排查结果制定整改通知书并明确整改期限及责任人，安质部对整改落实情况进行复查，并在每月的安全生产例会上对安全风险控制情况进行通报。第四章安全风险事故处理第十条：施工生产过程中因各种原因，造成不同程度的安全生产事故的，安全风险调度应及时上报项目领导、公司领导、建设单位及安全生产监督部门，并按照相关要求组织营救，配合调查，尽快恢复生产。第十二条：按照安全生产事故造成的损失程度，事故可划分为：1、特大安全事故造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元及以上直接经济损失的事故。（以上包括本数）2、重大安全事故造成10人以上30人以下死亡，或者50人及以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。（以上包括本数）3、较大安全事故造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故。（以上包括本数）4、一般安全事故造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。（以上包括本数）第十三条：事故处理1、及时上报项目领导、公司领导及建设单位，必须时上报相关安全生产监督管理部门。2、采取相应措施，防止事故进一步扩大，对伤残者快速抢救。3、保护事故现场，根据具体情况及周围环境，划定保护区范围，布置警戒，必要时封锁现场。第五章奖惩制度第十四条：奖惩标准1、工区项目各架子队要积极参与安全风险管控工作，安全风险调度在一个周期内对各架子队进行评比，对安全风险管控工作第一名奖励200元，最后一名罚款200元。2、安全风险调度组织项目部对施工队进行安全风险控制措施落实情况进行评比，对于安全风险控制措施落实较好且未发生安全生产事故的施工队奖励1000元，对未及时落实安全风险管控措施的施工队罚款1000元。第十五条：奖惩兑现1.奖罚依据是项目部下发的安全风险评比结果文件或奖罚文件。3.以上各项奖励从中铁十一局集团福厦铁路项目经理部一工区项目部安全质量奖励基金下列支，各项罚款进入安全质量奖励基金。第七章附则第十六条：本办法由安质部负责解释及修订。