安全文明施工措施

朝阳路（三元路—翠峰西路）新建工程安全文明施工措施编制：审核：批准：云南立邦建设工程有限公司2016年10月16日目录一、工程概况..........................................1二、编制依据..........................................1三、施工计划..........................................3四、施工工序.........................................13五、安全施工保证措施.................................45六、劳动力计划.......................................61七、施工总平面图.....................................633一、工程概况工程名称：朝阳路（三元路—翠峰西路）新建工程建设地点：曲靖经济技术开发区西城工业园区建设规模：朝阳路（三元路—翠峰西路）新建工程，设计桩号为K0+045.207至K0+804.083段，道路总长758.876米、宽30米，设计车速为20km/h，道路为城市支路,工程预计开工时间为2016年10月8日，工期300天。建设单位：云南曲靖南海新区开发有限公司监理单位：曲靖开发区金桥建设工程监理有限公司设计单位：天津市政工程设计研究院质检单位：曲靖市建设工程质量监督管理站二、编制依据1、建设单位提供的施工图设计文件2、与业主签订的工程施工合同文件。3、《城镇道路工程施工与质量验收规范》（CJJ1-2008）《公路沥青路面施工技术》JTGF40-2004《公路路面基层施工技术》JTJ034-2000《公路路基施工技术规范》JTGF10-2006《建筑施工安全检查标准》JGJ59-20114、我公司有关技术、质量、安全、管理制度规定及现有的技术管理水平和机械设备能力。5、公司的质量、环境、职业健康安全管理手册、程序文件作业指导书4三、施工计划（一）设备计划一）、施工机械配置原则本项目施工机械主要以满足本工程施工需要，并配有备用的原则下进行统筹布置，因本工程施工工期短，工程施工时尽可能以机械施工为主，以此提高生产效率，以便提高生产能力，确保工程按时按质按量竣工。根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度计划的安排，编制施工机具设备需用量计划，组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。二）、施工机械进场计划机械设备同样要保质保量，机械设备计划制定后，要认真落实，在进场前要对机械设备进行维护、保养和试运转工作，保证机械设备正常运行。选择性能优良的施工机械设备，合理布置，保证各种物质材料的加工运输及时到位，使现场施工按正常的施工程序进行，为施工进度作好可靠保证。施工机械进场做到提前进场，提前安装调试，确保施工机械正常运行。三）、施工机械设备管理制度1、目的对施工过程中使用的机械设备（含监视和测量设备）的选型、采购、使用与维护进行严格控制，以确保这些机械设备的先进、完好和有效，从而为公司质量、环境、职业健康安全管理体系中的过程能力5提供有力的后勤保障。2、适用范围本公司用于施工生产的全部主要机械设备（含监视和测量设备）。3、工作程序1、设备台帐（1）总工办负责全司机械设备台帐的管理，包括建帐、录入微机、与财务帐核对、修改、统计和输出报表。（2）各基层单位机管员负责本单位的机械设备台帐（含本单位自购的设备及按固定资产管理的计量器具）的管理；负责建立各工程使用的机械设备的台帐。（3）各基层单位自行购置的机械设备、计量器具，除同样必须严格执行设备分级管理制度外，对其中属固定资产的设备，还必须如实报总工办登帐；该类设备在使用、维修、转让或报废时，也必须按本制度的规定执行。（4）各基层单位每年必须对本单位的设备台帐和实物核实一次，总工办对各基层单位的库房及施工现场每年不定期进行两次抽查，并将抽查结果（帐、卡、物是否符合，各单位对机械的维修、保养和管理情况等）及处理意见上报公司。在检查中，对检查出的不合格项目，发给整改通知书，限期整改，在要求的期限内仍未整改或一直整改不合要求的，不予购置任何设备。2、机械设备的技术和维修档案（1）总工办负责对所管设备逐台建立技术维修档案，档案内容包括：1）原始文件包括采购依据、购货合同、验收记录、使用说明、图纸、另配件图册、检验证书、出厂合格证等（存公司档案室）。机6械设备附属装置，随机工具，备品登记及变更记录。机械设备运转记录，保养维护及大修理记录，改装的批准文件、图纸资料和记录。机械技术等级事故记录。2）使用单位对所管设备中的机械设备建立使用和维修的记录档案。（2）机械设备的使用和维护1）总工办对施工生产过程中的关键设备实行运行日记录制度，由操作者分别填写。2）施工机械设备，实行跟踪管理，必要时强制维护保养。各基层单位还必须根据本处的实际情况，制定出《本处主要施工机械维护保养计划》，按计划进行维护保养工作，并将《维护保养计划》报总工办，维护保养记录表由各单位自己保存，总工办负责检查督促，以确保这些机械设备的完好和有效运行。3）对于特殊过程中使用的设备电焊机实行定期检验制度，各使用单位应根据公司《电焊机检验标准》中的规定，按时送物资处检验以取得合格证，凡未经鉴定或鉴定不合格的设备不得在工程中使用。4）凡属公司购置的机械设备、计量器具，在保质期内出现故障，由总工办负责与厂家或商家联系按合同条款处理；过了保质期的设备故障，在有维修能力的情况下由使用单位自行维修，总工办可提供配件和有关技术资料；在没有维修能力的情况下，可由总工办代为联系维修单位，其费用由使用单位承担。附：拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1挖掘机小松2402日本2012125良好本工程72装载机龙工501中国2012162良好本工程3推土机TY1601中国2012160良好本工程4平地机PT1601中国2012160良好本工程5自卸汽车15T1中国2012135良好本工程6压路机江麓22021中国2012132良好本工程7打夯机蛙式6中国2013蛙式良好土方回填8摊铺机1中国2012良好沥青路面9光轮压路机1中国2012良好沥青路面10手动葫芦5T2中国2013135良好本工程11插入式振动器软轴10中国2013135良好本工程12平板振动器ZW30-54中国201311良好本工程13发电机75KW1中国201350良好本工程14水泵4BA-252中国2013良好抽排水15水车10m31中国2012135良好本工程16全站仪TOPCON3351中国2013良好本工程17水准仪索佳B403中国2013良好本工程（二）进度计划1、编制原则施工进度计划的编制原则是：从实际出发，注意施工的连续性和均衡性；按合同规定的工期要求，做到好中求快，提高竣工率；讲求综合经济效果。施工进度计划的编制是按流水作业原理的网络计划方法进行的。这样既保证了各施工队组工作的连续性，又使后一道工序能提前插入施工，充分利用了空间，又争取了时间，缩短了工期，使施工能快速而稳定地进行。利用网络计划方法编制施工进度计划则可将整个施工8进程联系起来，形成一个有机的整体，反映出各项工作（工程或工序）的工艺联系和组织联系，能为管理人员提供各种有用的管理信息。控制性施工进度编制主要以满足招标文件要求工期为主要原则，结合工程各主要部的位施工方法及主要阶段控制性工期，围绕总工期采取相应的施工技术措施，配置足够可靠的机具，连续施工。2、施工进度计划（1）施工进度计划的控制是一个循环渐进内的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响。调整有施工管理经验的人员担任管理工作，并针对技术、质量、安全、文明施工、后勤保障工作配置两位项目副经理主抓分项工作。（2）建立严格的《工序施工日记》制度，逐日详细记录工程进度，质量、设计修改、工地洽商和现场拆迁等问题，以及工程施工过程必须记录的有关问题。（3）坚持每周定期召开一次，由工程施工总负责人主持，各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会议，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工外部关系，解决工程施工内部矛盾，对其中有关施工进度的问题，提出明确的计划调整意见。（4）各级领导必须“干一观二计划三”，提前为下道工序的施工，做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地紧凑施工。对于影响工程施工总进度的关键项目、关键工序，主要领导和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，以确保工程总进度计划的实现。910（三）材料计划1、材料采购方式（1）采购前要调查供应商的生产能力、交货质量、经营信誉，评价其满足产品质量要求的能力、审查其质量体系的有效性，查阅其可证实的能力和业绩的记录；对供应商的调查资料应说明该供应商所提供产品的生产厂家并进行了解确认。（2）计财物资科收集、整理供应商的有关资料，根据对供应商的调查和评价情况，负责认定合格供应商名录，并建立档案。（3）计划物资科综合选择最优的合格供应商，优先与长期且批量供货的合格供应商签订供货合同。（4）计财物资科应索取每批产品的相关技术证明资料（要求按规范填写齐全）。（5）计财物资科应对已供货的供应商进行质量跟踪，对质量下降的供应商，计财物资料将提出限期改正意见，供应商仍不能解决问题的，计财物资科取消其合格供应商资格，并将其从“合格供应商名录”中除去。2、材料供应控制措施（1）专门成立计财物资科，并安排有经验的专职人员，负责材料的调查、采购、管理、发放及监控工作。（2）制定详细的材料采购供应计划，在保证材料质量的同时，保证材料按时到场，并在尽可能的情况下保持适当的库存，防止由于材料11供应不畅对施工造成影响，也应避免库存积压太多而浪费资金及库房资源。（3）与合作多年、信誉良好、实力雄厚的合格供应商签订合同，保证在货源紧张的情况下优先给我公司供应材料。（4）对于需要大量采购的材料，可采用招标的方式竞购，并与两家或两家以上的合格供应商保持正常联系，一旦某家供应商由于某种特殊原因确实不能供货，能够及时从侯备供应商处把材料补足，保证现场施工的需要。（5）在工程款中预留一部分资金专门用于材料的采购，专款专用，任何个人或组织不得挪作他用。3、材料质量控制措施（1）计财物资科对材料保管设立专门仓贮保管员，及时监控、汇总、报告材料的使用及库存情况。（2）建立材料进场检查验收和取样送检制度，杜绝不合格的材料进入现场。（3）所有材料必须挂牌标识，防止物资混杂和有害物质污染。（4）所有材料使用前必须按规范进行分批量检验，合格后方可使用。（5）严格仓库管理制度，做好材料进出库记录及可追溯调查。4、材料进场堆放（1）当加工成品运送到工地时，现场保管员必须按材料清单点数量、型号及规格，以及有关品质检查并送至工地材料库分类堆放。（2）所有加工成品及有关材料均不得露天暴晒或风吹雨淋，造成损12毁。（3）材料进场堆放要便于第二次运输，省时省力。5、原材料检验制度（1）、设置各级专职质量检验人员，对施工中每道工序应根据合同规定、通用和专用技术规范的有关要求进行检测和试验，自检符合要求后，填写工程检验告单，向监理申请检验，以监理签认合格后，才能进行下道工序的作业。（2）、对涉及隐蔽、关键和特殊工序的分项工程的检验，当业主和监理有要求时，按其要求及规定执行。（3）、安排专人负责材料取样，并保证取样人员的相对稳定，所有取样应在监理在场的情况下进行，除非监理另有准许。（4）、建材取样送检应符合《曲靖市建筑业建材取样送检规定》的要求。（5）、当监理检验和试验发现有一般性工程质量问题或不合格项目时，应在接到监理的意见和要求，对工程质量或工程缺陷进行改正，直到满意为止。（6）、工程所用一切材料（含成品