工作计划之医院应急预案培训计划

医院应急预案培训计划【篇一：2012年医院卫生应急培训计划】2013年医院卫生应急培训计划一、培训目标和具体要求㈠目标提高卫生应急专业人员的应急处置能力；提高医疗卫生应急意识和常识；提高社会公众的自我防范意识和自救、互救能力。从而达到提早预防、有效应对突发公共卫生事件之目的。（二）培训时间：每年不少于20学时。培训方式：每年集中培训2次，以科室日常培训为主。（三）培训对象：卫生应急专业队伍成员和护士应急库成员。（四）培训内容：各类应急预案的主要内容及实施程序；突发公共卫生事件和救灾防病相关信息报告管理规范；卫生应急专业知识和技能，重点急性传染病，不明原因中毒、核和辐射损伤，、个人安全防护知识等；现场流行病学调查及处理方法、标本采集等。（五）培训方式：采取专题培训、经验交流等形式进行。二、培训责任及效果评估：卫生应急培训工作由医务科、护理部负责，培训效果纳入个人绩效奖励中，每次组织培训后要及时写出培训小结，并对培训资料进行整理和归档。三、应急培训内容安排医务科、护理部2013年1月6日【篇二：医院应急预案】院字（2014）11号曲阳县人民医院突发事件应急预案本预案适用于突然发生，造成或者可能造成社会公众身心健康严重损害的重大传染病疫情、群体性不明原因疾病、重大食物和职业中毒以及自然灾害、事故灾难或者社会安全等事件引起的严重影响公众身心健康的公共卫生事件的应急处理工作。一、工作原则预防为主、常备不懈。为有效控制和消除各种突发事件的危害，最大限度的减少突发事件的损失，保障公众的身体健康和生命财产安全，落实各项防范措施，做好人员、技术、物资和设备的应急准备工作。对各类可能引发突发公共卫生事件的情况要及时分析、预警，做到早发现、早报告、早处理、早控制。保障我院医疗秩序井然。依据《中华人民共和国传染病防治法》、《中华人民共和国治安管理条例》、《河北省突发公共卫生事业应急预案》制定本预案。二、组织机构应急反应指挥部总指挥：牛淑乔副总指挥：张国勋万二样成员：丁宝锁张浩田秀英侯秀明吕静敏职责：指挥部负责应对突发事件统一领导、统一指挥、统一协调，审议并通过医院重大决策和管理制度，领导突发事件应急处理全面工作。下设六个办公室，各办公室在应急反应指挥部领导下，遵循预防为主、常备不懈的方针，精诚团结、分级负责、落实到位；完善联动协调机制，提高快速反应、协同应对能力，做到早发现、早报告、早处臵。（一）应急反应办公室设在院办室主任：万二样副主任：李景瑞成员：董喜明张秋堃职责：履行值守应急职责，及时掌握和报告院内外相关重大情况和动态，办理向主管部门报送的紧急重要事项和上级总值班室交办事项；办理指挥部有关决定事项；负责督办指挥部下达的决策、措施、管理制度，起草医院文件材料、会议纪要；负责院内外突发事件；协调指导突发事件的预防预警、应急演练、应急处臵、调查评估、应急保障、信息发布、分析汇总等工作；组织开展应急管理方面的信息调研和宣传工作；负责协调各办公室工作；负责车辆指挥调配；承办指挥部领导交办的其他事项。（二）医疗救治办公室设在医务科主任:丁宝锁副主任：侯秀明马兴合成员：张浩韩会英张成民杨静张同庄王士昌王顺英张会静贾馨职责：负责医疗应急预案的落实；负责应急医疗队伍的建设和培训；负责统一整合院内医疗资源，保证抢救人员及时到位；负责突发事件现场控制并报告医疗救治情况；负责传染病的排查；负责应急设备、救治药品等物资的调度；负责医疗救治的积极沟通与处理，提高应急救治和防控能力。（三）感控消杀办公室设在感染控制办公室主任：张浩副主任：柴月花成员：张玉兰谷敏娟杨秀艳郑亚兰高玉清刘云峰彭志恩王秀敏王倩宫晓云职责:负责医院防疫行动预案、防疫方案、院内感染控制方案监督落实；负责院内外疫情动态监测和上报；负责医务人员的防护指导；负责职工健康状况的监测及保健工作。（四）安全保卫办公室设在保卫科主任：万二样副主任：闫登明成员：高宏勋崔辉谦宋成军王运好张梁王泽朕范钟伍职责：负责医院安全保卫工作；负责落实相应院；负责应急救灾抢险队伍的建设和培训，按照抢救组织者的要求，积极作好安全保卫工作，维护现场秩序；负责医院医疗纠纷和医疗事故的秩序治安维护和医务人员的保护。（五）后勤保障办公室设在总务科主任：张国勋副主任：赵建坤成员：贺树勋吴敬辉崔二贤马伟李二俊刘士雷赵圆圆职责：负责医院后勤支持工作；负责落实相应院；及时做好后勤设备、药品、物品的供应、储备、保管和更新（详单附后），保证应急物资完好并保证一线供应。（六）生活保障办公室设在院工会主任：黄冠雄副主任：赵建坤成员：李景瑞贺树勋吴敬辉王永职责：负责急救医疗队、救灾抢险队等工作人员的生活、物资和饮食方案的制定、落实、配送，做好院内工作人员的生活服务。在出现重大公共事件后，负责维护全院应急状态下内部工作的协调管理和维持正常工作秩序。三、保障措施（一）职责落实及队伍建设各办公室要按照职责分工和相应院做好突发事件的应对工作，并认真落实应对突发事件的医疗、保卫、感染控制、物资供应、交通通信等方面的各项保障措施，制定出职责范围内的工作应急预案、培训方案；组建应急预备队，并将人员梯队组成和联系电话，上报院办室备案，确保通信畅通和应急救援工作的顺利实施。发生突发事件后，各办公室实施应急救援工作的顺利实施。发生突发时间后，各办公室实施应急联动机制，有权调动应急队伍，执行应急任务。（二）技术保障各办公室要领导、指导医务科、护理部、感控办、保卫科以及后勤科室等相关部门定期对医护人员、消杀人员、保卫人员、救灾抢险队员及后勤队伍等涉险人员和应急救援人员进行突发事件应急处理、安全防护等相关知识和技能培训，开展对突发事件的预防、检测、预警、识别、报告和应急处理技术、群体防护、个体防护、现场救护以及先进技术设备使用等方面的培训，对特殊人员应进行特殊技能的培训，推广最新指示和先进技术，采取必要的防护措施，严格按照规定开展应急救援工作，确保人员安全，保证在突发事件发生后能及时赶赴现场顺利开展应急工作。（三）物资保障由设备科、供应室、药剂科、总务科等部门按各自分工，负责应急设备、物资、药品的储备、保管、划拨、定期检查和紧急配送，完善应急工作体系，确保应急工作所需物资和生活必需品的供应，保证物品呈完好状态，并随时能够调用。要确定专管人员负责应急物资的管理，并按规定对应急物资及时进行更新和补充，防止应急物资被盗窃、挪用或失去使用性能。（四）治安维护突发事件发生后，保卫处要迅速组织力量，对现场进行警戒【篇三：医院应急培训及考核计划】2011-2012年安全知识及应急技能培训及考核计划为了规范有序开展医院安全知识及应急技能培训，提高全院职工卫生应急意识，充实卫生应急知识，增强卫生应急综合处理能力，结合我院实际特制定医院安全知识及应急技能培训及考核计划一．应急培训计划：1.培训目标：通过培训提高医务人员应对突发事件能力，培养一支训练有素，作风优良的应急救援队伍，使应急救援工作令病人满意，令社会满意。2.培训方法：通过院内专题培训，辅以场景模拟，实战演练等多种形式开展培训，做到集中与在岗自学相结合，现场处置培训与理论学习相结合，采取多种灵活方式，提高培训效果。3.培训内容：医务科对全院在职在岗医生进行应急理论及急救技能的培训；护理部对全院在职在岗护士进行护理应急救护系统理论及护理急救技术的培训；保卫科对全院在职在岗职工进行消防安全知识及技能的培训；医院公共卫生科对全院全体中层干部进行突发事件应对措施的培训，对全体医护人员进行手足口病及传染病知识的培训。二．考核计划：培训结束后，各部门组织考核，不及格者实行补考，成绩备存。1．医务科负责对全体医生考核；2．护理部负责对全体护士考核；3．保卫科负责对全员消防知识考核；4．公共卫生科负责对全员传染病知识考核附：2011-2012。年医院安全知识及应急技能培训安排：