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1山西煤炭运销集团左权盘城岭煤业有限公司支护材料管理制度一、材料计划及指标核算1、使用单位按照《作业计划》测算当月材料消耗指标,并根据《作业规程》要求编制材料采购、加工计划,报供应科组织采购加工。2、供应科根据使用单位所报材料计划组织材料,相关单位根据采掘队组所下材料加工通知单及时组织材料加工。3、特殊情况下急需材料,由调度指挥中心下达紧急材料采购、加工通知单,由供应科及相关单位按通知单要求进行组织。4、使用单位必须严格控制材料消耗,以确保全年的生产、经营指标按计划完成。调度指挥中心、工程审核部每月月底前严格按照年初确认的测算单价对队组的产量、进尺进行收购,并纳入队组当月承包收入考核中。二、材料审批、领用与发放1、使用单位根据作业地点《作业规程》或施工措施中规定的支护方式和施工进度,确定各作业地点的材料规格及数量,并开出材料领用单。2、调度指挥中心、工程审核部根据各作业地点《作业规程》或施工措施及施工进度,核实用料单位所需材料的规格及数量。3、使用单位开出的材料领用单,经分管领导和矿长审批后方可到供应科领料。4、供应科严格按照审批的材料领用单进行材料发放。5、仓库必须在接到供应科审批后的追踪卡后方可发料,未经批准的不得发料,私自发料罚发料人200元/次。26、仓库保管按实际发料数量、规格填入追踪卡发料栏内,并在追踪卡上签字。对不如实填报、不签字或代签字者处以100元/次罚款。7、仓库保管发料时,必须按追踪卡所填规格、数量发放,若发错料或随意增减发料数量,罚发料人200元/次。影响生产对发料单位进行质量标准化否决考核。三、材料运输1、运输队必须持经审批后的材料运输单到仓库领取材料。井下转运和升井到装车地点装车。2、运输队必须将材料运输到位,材料运输到位后接收单位要安排专人按照质量标准化要求将材料码放整齐,否则每次罚接收人100元。如验收不严、随意签字确认,则由接收单位承担责任。3、运输队必须按材料运输单所填规格、数量领取材料。领用或运输过程中,如出现装错材料、数量短缺、运输运错地点等现象,对装车人或运输人罚款100—200元。造成影响生产对运输队进行质量标准化否决考核。退料时实行退料制,即由错方(仓库发错料,运输单位接收,错方为运输单位。同样,使用单位接收,使用单位为错方)开出升井追踪卡安排升井,换发相同数量合格材料,仓库须积极配合。但所换材料不计消耗,不得按二次投入计算。如推委扯皮不配合,对换料人员处罚100元/次。4、在运输过程中,出现材料丢失现象的,对丢失的材料由运搬队按原价从当月承包收入中拨付给使用单位,同时对运输人员处以200元/次处罚。5、在运输中,运输队不论是否是本队装卸车,必须持材料运输单,否则罚最后运输卸车人100元。36、运输各环节必须点验清材料数量等,在规定栏内签字。签字后出现材料短缺由本人负责。7、运输队和使用单位在运输、装卸材料时,不得野蛮装缷,特别是对易损坏的材料(单体液压支柱、锚杆、锚索、托板、药卷、背板、砖等)必须轻拿轻放。否则,发现一次对责任人罚100元,对损坏的材料由运输队或使用单位按原价等额赔偿。四、材料接收1、各用料单位必须设专人对运输材料进行接收。无接收人员罚单位相关责任人100元。2、接收人员必须对照追踪卡中所填的数量、规格进行验收。验收后当场在接收栏内填写实际接收数量、规格后签字,不在现场签字者对接收人员罚款100元。3、在接收材料后,如出现错料、不合格等对接收人按100元/次进行处罚。影响生产由接收单位自己负责。4、接收人员在接收材料时,如果出现材料损坏必须在签收栏写清损坏数量,并及时上报供应科。否则对接收人罚款100元/次,责任由接收单位承担。5、运输人员将料运到位后,经接收人员验收签字后方可离开。追踪卡无接收人员签字或运输人模仿签字罚运输人100元/次。五、材料移交1、支护材料的移交,由机电设备科牵头,工程审核部参与,交接双方现场清点并在现场签字,于当日下午到供应科办理移交手续。不按时办理移交手续罚材料员100元。2、工程完工后,使用单位必须将剩余材料及时整理,继续使用的要按规定码放整齐,不再使用的必须全部升井或转到新使用地点。4移交时对不再使用的剩余材料不进行移交,由原施工单位负责处理。无特殊情况移交后三天内必须全部处理完毕,否则按200元/天对责任单位进行处罚。3、移交时作业现场缺少的支护小件,从实际使用的材料数量中扣除,并支付接收单位补充时的用工。由接收单位补充和修复,接收单位不及时补充和修复,对接收单位按20元/件处罚。4、移交时,移交双方或一方不到现场,材料数量由机电设备科、工程审核部确认,同时对责任人罚款200元。5、移交时,作业现场堆放混乱无法清点数量的材料不予移交,由原使用单位负责处理,并对责任人罚款200元。六、支护材料质量验收及抽检1、供应科所采购的支护用品必须按采购计划优先从有生产资质的指定厂家采购,采购的材料必须有出厂合格证(或验收报告)、煤炭安全标志,并及时向生产技术科提供,否则不予使用。供应科必须抓好支护用品入矿质量关,工程审核部、安全监察处进行抽查验收。2、锚杆每次抽查10捆,每捆抽查2根,合格率必须达95%以上,低于95%退货,锚索每次抽查同锚杆。3、金属卷网、网片,编织合格,合格率必须达95%以上,卷网必须捆卷合格,卷芯网端部不能出现扭曲变形,否则退货。4、背板加工质量必须符合图纸设计,外形误差(0--2mm),承载符合支护设计要求,连续两块不合格,实行退货。5、箍、肖、联接卡、U型卡、铁托盘、拉杆、扒钉等小件,设计必须符合图纸要求,抽查合格率必须达95%以上,合格率低于95%,全部退货。6、工字钢梁、腿、辅助梁必须保证焊接体焊缝饱满,焊接牢固5井下每出现一次加工质量不合格,对责任单位负责人及责任人以每根罚款100元进行处罚,情节严重的,对加工单位进行质量标准化否决考核。7、U型拱架必须保证焊接体焊缝饱满、焊接牢固,每架拱拱节配合符合设计要求并编号管理,否则退货。8、在加工工字钢梁、腿时、必须合理下料,杜绝浪费,如出现1m以上2.2m以下的料头,以每根50元罚责任人,出现两根以上时,除处罚责任人外,另对分管领导处以100元罚款。9、不合格材料下井造成的损失要追究责任人和责任单位的责任。七、材料使用、回收、复用及奖罚管理1、单体液压柱⑴单体液压支柱的使用及管理执行单体液压支柱的专项管理规定。⑵使用单体柱无丢失,无人为损坏。丢失、人为损坏单体液压支柱及配件,除对责任人按200元进行处罚外,对丢失的单体柱由责任单位从承包收入中进行赔偿,对损坏的单体柱及配件由责任单位根据供应科、机电设备科、工程审核部确认的金额从承包收入中进行赔偿。⑶单体柱回收时,接收人员必须对回收柱逐根检查,将完好柱、报废柱及部分零部件损坏柱逐一登记,报生产科,否则对接收人员进行50元/次处罚。⑷单体液压支柱必须实行永久编号管理,建立单体液压支柱的管理档案。⑸单体支柱在使用过程中,不得随意乱扔、任意损坏,否则对责任人罚100元/次,情节严重的对队长罚款200元。6⑹井下严禁随意使用单体柱提架、随意拆卸,每发现一次罚队长200元,相关责任人各200元。⑺单体柱回撤时严禁使用绞车、千斤顶进行回撤,每发现一次处罚责任人200元。⑻在检修单体柱时,必须逐根进行试压,并建立试压记录台帐,无试压记录单体柱不得发出。否则罚发料人100元/次;不建立试压记录台帐无试压记录,罚责任人及分管领导100元。⑼对于本单位能修理的单体柱必须积极组织,不得以任何借口推向外围,否则每查住一根,罚责任人及分管领导100元。⑽单体柱损坏配件回收前必须经供应科验收同意后方可上交。2、工字钢、辅助梁及U棚⑴掘进巷道领用工字钢与实际使用数量相符,出现丢失现象按实际价格从责任单位当月承包收入中进行赔偿,并对相关责任人进行处罚。⑵所有巷道工字钢棚的回收,回收前必须经供应科清点后,方可开工回收,回收率达100%。未经供应科点验移交开工回收,处罚回收单位队长、材料员每人100元。出现差错由回收单位负责。巷道回收完工后,以生产科现场验收回收数量和实际交更新厂数量进行结算。对短缺部分按材料价由责任单位从当月承包收入中赔偿,并对相关责任人进行处罚。⑶各回收单位回收工钢棚必须作到完整回收,不变形。出现因回撤手段不规范造成变形,按50元/根处罚相关责任人。⑷各队在正常生产时,回收的工字钢棚,应及时升井交生产服务中心,月末存放待交工字钢不得超过二个圆班,并应码放整齐挂牌管理,超过以20元/根罚回收单位。堆放不整齐,无法清点时不予结帐,7并给予单位500元/月罚款处理。⑸机电设备科对接收的工字钢、辅助梁要及时整形修复,如因修复不及时造成投新,罚单位负责人200元。如推诿扯皮,对责任单位进行质量标准化否决考核。4、支护小件支护小件包括锁箍、肖、拉杆、扒钉、金属网、卡、十字梁、锚杆、托板、药卷、背板等。⑴所有支护小件在回收中,回收率达到95%,按材料价格的50%进行奖励回收单位,对丢失部分按材料价格的100%进行处罚,对于情节严重者加倍处罚。⑵所有小件在复用时,各使用单位严禁丢失。对复用旧品的按材料价格的50%奖励复用单位,对丢失部分按材料价格的100%进行处罚。⑶各种支护用品不得随意改制或另作它用,必须使用时要写出书面申请,经生产科长批准后方可使用。否则处罚单位相关责任人200元。⑷所有支护小件现场直接复用按材料价格的100%进行奖励。⑸在现场损坏的支护小件,对修复后仍能使用的按材料价格的50%进行处罚,对不能进行修复的按材料价格的100%进行处罚。⑹在工作面发现乱扔网丝现象,按1元/根进行处罚责任人。乱扔其他材料,按50元/件处罚责任人。⑺锚网支护的巷道,复用旧品的部分按材料价格的50%进行奖励;对损坏丢失部分按原价进行处罚。⑻药卷为易损耗材料,使用过程中,损坏丢失率不得超过5%。⑼在用支护件不得随意拆卸,对私自拆卸者罚款100—200元。8⑽各使用单位在工程结束后剩余不用的支护材料如:锚杆、锚索、钢带等,使用单位要积极组织移交。4、木材⑴工程结束后,队组必须将剩余木材全部回收上交供应科,收料单位要根据实际交回数量开出材料回收单。⑵队组对可以复用的旧坑木必须回收垛好,够一定数量,升井后交供应科接收,并开出回收单。供应科如拒绝开具回收单,罚相关责任人50元/次。⑶在井下直接复用的木材,对所复用木材按200元/m3进行奖励。对不能直接复用的木材,进行加工改制。加工改制以20元/立方米奖励,成品领用不计材料费。⑷队组积极复用旧木材或领用片材,对复用旧木材的单位按每方450元进行奖励。7、建工(1)水泥入井严禁在潮湿、滴水的地点卸车堆放、必须下垫堆放,下垫高度视水泥不受潮凝固为标准。堆放整齐,随用、随搬、随拆袋,严禁乱拆乱倒乱滩在巷道。查住以每处100元处罚相关责任人,情节严重的对相关单位队长及分管副队长各罚款200元。出现水泥凝固,按50元/袋处罚相关责任人。情节严重的,给予施工单位队长罚款200元。(2)建工材料必须堆放整齐,对建工材料堆放乱的单位给予队长罚款200元。8、材料管理台帐⑴各使用单位必须建立材料管理基础台帐,材料回收、复用台帐,没有建立材料管理台帐的单位处罚队长和材料员每人100元,并限期9建立台帐。⑵各单位材料员要如实填写材料管理台帐,对弄虚作假、不按时填写的对责任人处以50元/次罚款。9、其它⑴各队地面库房不得存放任何支护材料,回收上交的材料必须做到升井后直接交回收办。供应科定期检查各用料单位的库房。一经查出工房存放有支护材料对材料管理员和队长各罚100元,并限期交回收办。否则,停发所有支护材料。⑵各施工地点的材料必须分类别存放,下垫、挂牌管理,放臵整齐,符合质量标准化要求。随意乱扔乱放材料,按每件10元处罚责任人及单位负责人。运输巷道乱扔乱放材料,罚运拌队责任人及队长100—200元。⑶各单位升井的支护材料必须收拾及时,不得在井口堆放,否则罚值班区长、队长各100元/次。⑷掘进、开拓队,锚网巷道按规定挂设编号牌和标签牌,随掘随编,发现无编号棚对单位按5元/架处罚,对材料管理人员及队长罚款100元。⑸供应科必须积
本文标题:支护材料管理制度
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