党支部双培方案

“双培”活动方案为认真贯彻厂党委组织要点，增强党支部的创造力、凝聚力和战斗力，促进车间和谐建设。特制定党支部“双培”活动方案：一、目标要求把车间符合条件的1-2名生产技术管理骨干培养成党员，以改善车间党员结构。把党员培养成生产技术管理骨干，力争实现“四个一”目标，即：每个党员能掌握一种以上生产操作技能；完成一项以上革新项目；结对帮扶一名以上职工群众，联系带动一批生产业务骨干。二、主要措施1、统一思想，加强教育培训。党支部要统一思想，高度重视实施“双培”工作的重要意义，并将其作为今后车间组织建设中的一项重要工作来抓。要把党员和非党员业务骨干的思想政治素质作为“双培”工作的重点，认真制定好教育培训规划，落实工作措施。通过自学成才、参加培训等形式，使党员和非党员技术业务骨干及时接受党的基本知识、生产、安全、工艺、设备、管理知识的教育。2、深入调查，建立健全档案。党支部对党员、非党员的状况进行调查摸底建立档案，根据不同情况，分别确定培养的责任、目标和措施。对是业务骨干的党员，要注意发挥其示范带动作用，带领群众努力拼搏；对政治觉悟高、积极向党组织靠拢的业务骨干，要作为重点培养对象，条件成熟后及时吸收到党内来；对政治觉悟一般的业务骨干，要通过教育引导和党员结对等形式，积极引导他们向党组织靠拢。3、分类指导，动态管理。要随时掌握本支部党员文化水平、年龄结构、政治表现和思想状况，并登记造册。根据不同情况，区别对待，分别确定培养责任、培养措施。对有一定能力，但尚未有丰富生产实践经验的党员，要在技能培训等方面加大力度，切实解决他们“想带头没有能力带头”的问题；对政治觉悟高、带动能力强的业务骨干要作为重点培养对象，吸收他们参加党的政治学习和有关活动，引导他们向党组织靠拢。对政治觉悟一般的骨干，要通过教育引导、与党员结对等形式，逐步提高他们的思想政治觉悟。4、强化实践，示范引导。党支部要有计划地组织广大党员深入实践，不断更新观念，提高业务技能。同时还要积极创造条件，让他们参与车间事务管理，承担急、难、险、重的任务，让他们在实践中经受锻炼，增长才干。把党员和业务骨干组织起来进行攻难克坚，发挥模范带头作用，确保车间安全稳定顺行。5、加强管理，奖惩到位。党员要带头示范，以点带面，推动工作。党支部结合党员民主评议和考核，把实施“双培”作为考核党员履行职责的重要内容和评定“五个好”党员的重要依据。