安全文明施工组织方案

精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料安全、文明施工组织方案目录前言………………………………………………………..1一、本工程安全管理方案编制依据1二、工程概况………………………………………………..1三、现场布置………………………………………………..2四、安全管理目标…………………………………………..4五、安全生产、文明施工管理组织机构及岗位责任制…..4六、项目工程安全计划与措施……………………………12七、建立文明施工的各项管理制度………………………17八、安全生产、文明施工的宣传教育与口号……………26九、安全生产、文明施工小组成员及其职责……………27十、概述……………………………………………………28前言为更好的对施工现场的安全管理，贯彻《中华人民共和国安全生产法》与安全管理方针“安全第一、预防为主”，从而通过科学管理，为国家的财产及人民的生命提供一个有效保证的管理措施。一、本工程安全管理方案编制依据：《中华人民共和国安全生产法》安全生产管理规范精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88《建筑机械使用安全规范JGJ33-2001、J119-2001》《建筑施工高空作业安全技术规范》JGJ80-91《建筑工程施工现场供电用电安全规范GB50194-93》《塔式起重机安全规范》GB5144-93《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99《建筑施工扣件式钢管脚手架安全规范》JGJ130-2001本企业《安全生产责任制、安全产产管理等制度》其它二、工程概况本工程座落于花都区新都大道以南田美村地段C地块，本工程属三级民用建筑，十二层、高度43.8米。基础形式为钻孔灌注桩，框架结构，建筑抗震烈度按六度设防，耐火等级为二级。本工程各工种交叉作业较多，施工机电设备较多，因此安全精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料施工用电、施工设备的安全尤其重要。为确保人员的人身安全和生产设备、工程建设的安全，特制定以下具体安全措施。三、现场布置1、施工现场1.1、施工现场周边用砖墙进行遮挡，统一高度为2.2米，用MU10红砖、M2.5混合砂浆砌筑，围墙内、外全部批荡、刷平，并在内面布置质量、安全、文明施工的标语；大门宽度6米，两边设立柱，用钢制大门，桔黄色，上书“恒域建筑”字样及喷涂企业标志。1.2、围墙范围以内除临房及道路、绿化地外必须全部浇捣C10砼，实行硬底化。1.3、在施工现场各出入口显眼位置处挂上施工现场平面布置图及施工铭牌。1.4、场地要按施工平面布置建立施工和生活排水系统，且按施工情况设置集水井、过滤池，保证场地排水畅通，场地地面坡向合理，做到场地平整，无积水。排水沟必须用砖砌，水泥砂浆批荡或砼浇捣而成，沟宽不小于30㎜。1.5、车辆出入口必须设置洗车槽、并配置冲洗设备，泥污车辆必须冲洗干净后方可准上路外行。1.6、在施工现场，设置宣传安全教育栏和安全生产示警示志。在生活区内设置质量规范及法制知识报刊等方面的宣传教育栏。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料1.7、二层设置密目式安全网，同时采用多种安全防护措施进行全封闭施工。1.8、现场建筑材料标志挂牌，散体材料砌池围堆放，架管、竹杆料立杆设栏堆放，各种块料起堆交错叠放，叠放高度不超过1.6米。1.9、现场临时用电采用木杆架空设置，用水按规范标准进行装配，配电箱统一规格、统一油漆颜色、要求美观、整洁。2、现场仓库、厕所统一采用砖混结构（亦可用木结构，屋顶用铁皮瓦或粘土瓦建造）。办公室、宿舍一律不在施工现场。2.1、办公室（包括会议室）要求天花吊顶、地铺地砖。在墙面四周必须挂下列图表：①、工程概况表；②、天气晴雨表；③、项目部管理人员构架图；④、施工总进度计划表和形象进度表；⑤、施工平面布置图；⑥、安全、防火责任人命书；⑦、施工许可证；⑧、每日记事板；⑨、悬挂一定的有关质量、安全、文明施工的标语、口号，可能的条件下，适当布置一些字画，使室内环境更加文雅美观。2.2、地下排水沟要求畅通，地无积水，在可能的条件下，上精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料铺铁栏盖。2.3、厕所：位置要合理，内墙面贴不小于1.8米高的白瓷片，地面、蹲台、变槽要求贴防滑地砖和瓷砖，厕所设洗手池，便槽设自动冲洗设备，外设三级化粪池。严禁粪便直接外排到市政下水道，污染城市环境。2.4、施工场地内适当位置宣传栏和黑板报，组织工地宣传教育园地，宣传栏、黑板报要做到大小规格标准，式样大方。2.5、施工使用的设备、材料必须按施工布置平面图的要求进行合理有序的布置，使其位置排列合理，材料堆放整齐。四、安全管理目标：安全管理目标是全年实现“五无”，即无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌；负伤频率控制在2‰以内，实现重大伤亡事故为零的目标；五、全生产、文明施工管理组织机构及岗位责任制1、安全生产、文明施工组织机构1.1、公司成立安全生产、文明施工领导小组：小组设组长一人，副组长一人，成员若干名。组长由公司经理担任，副组长由主管生产副经理担任，成员包括公司经理，公司总工程师，质安部主任、技术部主任等。1.2、分公司成立安全生产、文明领导小组，设组长一人，由精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料公司经理担任，成员由技术负责人、生产负责人、质安负责人组成。1.3、项目部成立安全生产、文明施工领导小组，组长由项目经理担任，成员由项目部技术负责人、主办施工员和质安组负责人组成。1.4、每个项目部根据工程大小设专职安全生产、文明施工监督员1—2人。2、安全生产岗位责任制2.1、项目经理（项目安全生产第一责任人）安全生产责任制1．负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、批示和决定。2．督促本项目工程技术人员，工长及班组长在各项目的职责范围内做好安全工作，不违章指挥。3．组织制定或修订项目安全管理制度和安全技术规程，编制项目安全技术措施计划并组织实施。4．在组织基础上工程业务承包，确定安全工作的管理体制，明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。5．健全和完善用工管理手续，录用外包队必须经公司批准，认精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料真做好专业队和上岗人员安全教育，保证他们的健康和安全。6．组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。7．领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题组织制定措施，及时解决。对上级提出的生产与管理方面的问题要定时，定人、定措施予以解决。8．不打折扣地提取和用好安全防护措施费，落实各项安全防护措施，实现工地安全达标。9．每天亲临现场巡查工地，发现问题通过整改指令向工长或组长交待。10．定期召开工地安全工作会，当进度与安全发生矛盾时，必须服从安全。11．发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。12．认真执行本企业的领导和安全部门在安全生产方面的指示和规定，对本项目的职工在生产中的安全健康负全面责任。精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料13．在计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作的同时计划、布置、检查总结和评比安全生产工作。14．经常检查生产现场和建筑物、机械设备及其安全装置、钢管架、工具夹、原材料、成品、工作地点以及生活设施等是否符合安全卫生要求。15．按时提出本项目安全技术措施计划项目，经上级批准后负责对措施项目的实施。16．制定和修订本项目的安全管理制度，经安全科审查，提出意见，企业主管领导或安委会批准后负责执行。17．经常对本项目职工进行安全思想和技术教育，对新调入项目的工人进行安全生产现场教育，对特种作业的工人，必须严格训练，经考试合格，并持有操作合格证，方可独立操作。18．发生事故时，应及时向主管领导和安全部门报告，并协助企业领导和安全部门进行事故的调查、登记和分析处理工作。19．开展各项安全管理工作，制定具体的安全管理措施。20．定期向安全第一责任人填报季度表。2.2项目副经理安全生产责任制精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料1．协助项目经理对所管工程项目生产经营过程中的安全生产负间接领导责任。2．参与贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合工程自身特点以及施工全过程的情况，并制定本项目各种安全生产管理办法或提出要求，并监督实施。3．协助经理、并监督项目上各级安全保证体系的正常运转，对削弱安全管理工作的人员要及时汇报项目、督促解决。4．组织落实施工组织设计中的安全技术措施，督促、实施项目工程施工中的安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。5．协助经理组织施工现场的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对公司提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施进行解决。6．若发生安全事故，应及时做好抢救工作并保护好现场，且要及时上报，同时，配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训，避免重复事故发生。2.3、项目技术负责人的职责1．对项目工程生产中的安全生产负责任。2．贯彻落实安全生产方针、政策、严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。3．参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料监督、落实。4．主持控制技术措施，制定季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题。5．项目工程应用新技术、新工艺、新材料要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求，预防施工中因化学物品引起的火灾，中毒或其工艺实施中可能造成的事故。6．主持安全防护设施和设备的验收。发现不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。7．参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素从技术方面提出整改意见和办法予以消除。8．参加、配合因工伤及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施，意见。2.4、安全监督员的职责1．认真执行国家有关安全生产方针、政策和企业各项规章制度。2．督促项目财务提足安全技术措施费，做到专款专用。3．每天对各施工作业点进行安全检查，掌握安全生产情况，精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频