节水考评报告书

1唐山市创建节水型企业评估报告节水型企业考评报告书唐山来源金属制品有限公司二○一二年十一月二十八日2制定创建方案：为全面落实市节水办关于创建节水型企业的相关要求，全面建设资源节约型社会，促进节约用水，实现用水的减量化、再利用、资源化，减少损失，杜绝浪费，提高水资源的利用率和效益，全面创建节水型企业，现结合我公司实际用水情况、特制定此方案。一、成立节水型企业领导小组：领导小组组长：吕凤来副组长：石树发成员：吕学涛吕福新于树东王树国于西城朱保民崔贺东于东力董辉创建小组全面负责公司节水企业创建工作，通过制定节约用水管理制度、加大节水设施技改投入、做好节约用水相关宣传工作，全面建设节水型企业。节水领导小组责任制1、认真学习上级节水等有关文件，贯彻落实上级会议精神。2、按照上级节水规定制定本单位的具体措施。3、负责制定公司节水年度计划，并检查落实情况。4、负责公司的节水宣传工作，使物业员工树立节水意识。5、每季召开一次节水会议，根据存在的问题，提出改进措施并负责监督落实。6、严把公司水暖器材进货的质量关，预防破裂和渗漏。二、制定公司用水管理办法：（一）总则：31、为贯彻执行《中华人民共和国水法》合理利用水资源，节约用水降低成本，充分发挥我公司供水设施的最大效益，保障供水系统安全稳定、可靠的运行，特制定本规定。2、公司各部门各分厂以及在本公司用水的外单位和施工单位都必须遵循本规定，服从公司用水管理部门的管理与监督。（二）用水管理结构及职责划分1、设备部是全公司供用水的职能管理部门，在公司总经理的领导下，负责对全公司供用水进行管理与监督。2、设备部的供水管理职责：（1）在用水高峰期对水进行适时调节。（2）负责对各用水部门及用户运行抄表、水费计算和水费收缴通知下发工作。3、四个分厂是公司主要用水单位和最大耗水单位，各分厂要牢固树立节约用水降本增效的意识，杜绝用水设施益水常流水等现象。4、供用水管理区域的换分（1）各用水部门的管理区域以其土建的占地面积作为管理的区域划分。（2）在各用水部门管理区域内的水管及消防栓等（含出水管滤网的清理）设施，由各单位负责清理、维护。（3）禁止各部门在未经设备部批准时，将水外供。（三）公司绿化用水绿化用水时由保卫部（保卫部兼管厂区内的绿化）向设备部提前进行申请，填写《绿化用水申请记录表》，确定用水地点及用水时间，经设备部批准后方可用水。4（四）加大循环用水技改投入，进一步提高水资源利用率：针对厂内焊管车间、喷漆车间、前处理车间设立两个大型循环水池。供给所需冷却用水。示意图如下进水出水、本系统的实施可为企业年节约用水3000吨（五）加大开展节水宣传教育工作：在公司内大力开展节水教育工作，要在用水重点区域如：生产车间、水循环中心、办公厕所、食堂等区域等区域张贴节约用水宣传资料（六）积极主动与上级节水管理部门保持联系，及时了解节水管理动态和要求，并通过上级节水部门的桥梁工作，主动学习借鉴其他节水先进单位的节水管理经验，加快节水工作的开展。大型循环水池过滤5唐山来源金属制品有限公司简介唐山来源金属制品有限公司是一家民营股份制企业，成立于2000年7月14日，占地面积6万多平方米，总资产1.6亿元,公司从建厂之初就与IKEA（瑞典）进行合作，目前合作的主要客有K-mart,Dick’s,Sears（美国），Pilotes(法国）。公司是以金属、金属/木制（MDF,刨花板，实木，弯曲木），金属/玻璃,塑料结合产品为主，产品种类包括五金制品、钢制户内外休闲家具、运动器材、健身器和展示架类。公司全体工作人员在领导层的带领下，同心同德。团结一致、努力拼搏，在各自的岗位上发挥着重要的作用，为公司、为集体也为自己创造了很好的效益。为促进企业的发展，在2009年底成立创技健身器材（唐山）有限公司，总投资2000余万元，占地面积4万平方米，预计年销售额1.3亿元。公司设备先进，拥有自主的焊管、焊接、冲压、喷涂、木质、组装、包装等生产车间，并拥有“国内领先、国际一流”的“在线前处理式喷涂生产线”及木质加工使用的UV生产线，形成了钢木结合型家具的生产体系，形成多元化的生产机制。公司具有自主进出口权，自2000年产品迈出国门后，出口以每年15%的速度递增，从2000年的25万元人民币到2009年出口已达到1.2亿人民币，进口额达到34万元，目前已与瑞典、美国、法国等国家和地区建立了稳固发展的客户关系，产品畅销欧美地区，出口产品占总产量的100%，其中瑞典客户占出口产量的60%。6公司通过与国外多家客户的合作，及自身的完善发展，建立了CQI质量体系，实现了全员参与的质量管理要求，完善的管理及质量管理体系保证了产品质量的稳定，公司更以奉行“质量是企业的第一生命，质量是企业的永恒课题”的敬业精神，以优质高效的企业信誉赢得了广大客户的信赖。在现代经济中，品牌是一种战略性资产和核心竞争力的重要源泉，品牌意识是一个企业对品牌和品牌建设的基本理念，是企业对其产品自觉维护并创成名牌的意识。品牌意识为企业制定品牌战略铸就强势品牌提供了坚实的理性基础，成为现代竞争经济中引领企业制胜的战略性意识。公司在经济飞速发展的今天，企业在与国外客户的合作中，通过几年经验的积累，已经意识到品牌对于企业发展的重要性，在于国外客户合作的同时，已在筹措打造属于自己的品牌，目前公司已经筹措实施第三个五年计划“打造属于自己的品牌”一个优秀的品牌必须具备如下特征：（1）可促进产品的销售（2）有较强的抵御市场风险能力（3）拥有较多高忠诚度的顾客群体。公司已建立七步战略即1、拥有质量过硬的产品2、建立品牌的使命3、设计一个好的品牌故事4、容易记忆的品牌标识5、让品牌成为品类代表6、提炼脍炙人口的广告语7、塑造让人愉悦的品牌接触点。除按照七步战略实施外，随着市场的变化,营销策略仍需要与时俱进，进行相应地调整，不断优化与强化，最终实现国内领先，国际一流的品牌。公司地处天津境内，环渤海经济圈内，位于京、津、唐三大城市中间，据唐山70公里，据天津新港65公里，据天7津机场40公里，交通便利，地理位置优越，公司领导愿与您一同携手迈入国际市场，展现自我魅力。公司创立以来积极响应国家关于建设资源节约型，环境友好型和谐社会的要求，积极参与各项节能减排工作，认真贯彻落实上级水务管理部门对节水工作的指导精神，学习节约用水条例，在全体干部员工中广泛宣传倡导，营造节约用水的良好氛围，建立健全各项用水制度，把节约用水贯穿于各项工作的始终。现简要将我公司用水情况和相关水工程改造情况汇报如下：一、公司主要用水设施：我公司用水主要用于产品冷却、前处理、喷漆，使用后回收到循环水池过滤、沉淀处理后再此使用，从而达到重复利用，重复利用率达98%，年节约用水3000吨。水消耗主要为水表面蒸发生产用水主要用于产品冷却、喷漆磷化等二、相关节水改造工程因我公司的产品生产过程离不开水，日若不对水资源进行回收处理充分利用，势必将造成水资源的大量浪费。公司在建厂之初经过缜密设计和规划，就建造了生产用水回收循环利用中心。实现了生产用水的循环重复利用。为创建节水性企业，我公司加大力度完善用水制度，加强用水管理；出台了相关制度：唐山来源金属制品有限公司节约用水管理办法第一章总则第一条为了推进公司节约用水，保障公司低成本可持8续发展战略实施，保护环境，根据《中华人民共和国水法》，国家经贸委《工业节水管理办法》、《关于加强工业节水工作的意见》等有关法律、法规，结合本公司实际，制定本办法。第二条本办法旨在通过加强节水管理，推进节水技术进步，提高水资源利用效率，促进各部门向节水型发展。第三条公司鼓励支持部门和职工开展节水科学技术研究和推广，各部门和职工有履行节水的义务和责任。第二章管理体系与职责第四条公司设备部综合管理各部门的节水工作，其主要职责是：（一）负责组织贯彻执行国家有关节水法律、法规和方针政策，研究制定适用于本公司的节水管理办法、规定、标准，并组织实施。（二）根据公司整体发展战略，负责组织编制节水工作的长远发展规划和年度工作计划，并组织实施。（三）负责组织对重点用水设备、装置、系统的节水监测，促进公司提高水资源利用效率。（四）负责组织节水信息交流和节水新技术推广应用，参与组织较大节水项目的立项、实施和绩效的评定验收。（五）参与较大固定资产投资工程项目立项的节水论证和初步设计“节水篇（章）”的审查并参与项目竣工验收。（六）负责节水信息系统的建设管理工作，编报发布公司用9水与节水统计信息。（七）负责组织、指导节水宣传和公司节水工作岗位人员的业务技术培训。（八）负责指导公司所属部门的建设和业务工作的开展，指导和协助组织节水标准宣贯。第五条各部门节水管理部门负责组织本部门的节水工作，应担负以下主要职责：（一）负责贯彻国家和公司有关节水工作的法律、法规、办法、规定、标准；组织制定本公司的节水管理办法、规章制度、用水定额，并组织实施。（二）负责组织制定贯彻本公司的年度用水计划，节水计划和长远规划，监督本公司合理用水情况，对本公司所属单位进行用水和节水指标的考核和奖罚。（三）负责组织编制实施本公司节水技术改造计划和节水新技术新产品的推广应用。（四）负责组织对本公司重点设备、装置、系统的节水监测。（五）参与本公司固定资产投资工程项目立项的节水论证，参与项目可研和初步设计“节水篇（章）”的审察及竣工验收。（六）负责本公司用水统计分析，定期向上级部门报送节水统计报表，水资源利用状况报告和节水工作情况，公布本公司用水节水情况信息。10（七）负责组织节水培训和节水宣传。第六条各部门年新鲜水用量50立方米以上的部门必须设专职的节水岗位，节水岗位人员应熟悉国家和公司有关节水工作的法律、法规、办法、规定、标准，具有节水专业知识、实际工作经验和中级以上技术职称。第三章节水管理第七条节水计划管理。公司节水主管部门每年下达各部门节水指标计划，各部门应将下达的指标分解到各用水小组，并落实节水措施。第八条节水统计管理。公司节水主管部门定期统计、分析、公布各部门用水与节水状况。各部门应建立健全用水原始记录（票据、凭证）和统计台账，每年1月15日前报送公司上年度用水与节水统计报表和统计分析报告，7月15日前报送公司上半年用水与节水统计报表。第九条节水监测管理。公司设备部承担节水监测技术工作，依照有关节水法规和标准对用水部门的水利用状况进行检查、测试、评价，对节水新技术新产品进行测试评定。重点用水部门的主要用水系统每年要有计划实施节水监测，至少每5年重复一次。第十条固定资产投资工程项目节水管理。（一）年新鲜水用量超过30立方米的固定资产投资工程项11目，其可行性研究报告必须有“节水篇（章）”专题论证用水合理性，初步设计文件中必须有“节水篇（章）”落实可行性研究报告提出的节水指标、措施和要求。（二）项目的主管部门应会同设备部审察、监督项目“节水篇（章）”中节水措施与用水指标的落实和达到情况。无“节水篇（章）”或经审察达不到有关节水设计规范要求的工程项目不予批准建设，主要用水指标达不到设计规范要求的工程项目不予竣工验收。第十一条节水标准化管理。各部门应执行国家、行业和公司节水标准，并可根据情况制定本部门节水标准。制定节水标准要本着技术上先进，经济上合理，符合国家、行业政策和公司特点，以及有利于加强节水工作的原则。第十二条用水定额管理。各部门应制定先进、合理、可行的主要产品（作业）用水定额，定期（一般为三年）修订，实行单位产品用水定额考核。第十三条水计量管理。各部门应按《中华人民共和国计量法》和国家标准《公司能源计量器具配备和管理通则》配全、管好、用好水计量器具。生活用水和生产用水应当分开计量，实行计量考核、计量核算、计量收费，不允许无偿使用或者实行包费制。第十四条供水管理。做好水的采、输、配、用各环节的管理工作，防止水资源的损失和浪费。12第十五条节水宣传教育。公司和各部门要积极组织宣传国家和公司的节水法律、法规、办法、规定、标准，普及节水科学知识，提高全员节水意识。各级节水管理人员和技术人员应积极参加国家，公司和本部门组织的节水培训。重点用水岗位操作人员未经节水教育、培训，不得