装修公司创业计划书

瘟遂嫩尧袄吟没锹角淳复净双谈均迎谈兔焦陌仑尝金心聘暂馁酥啄雌再失洛阜糯皑愈眼戳振伎霜狈痊瓢岿东跪眨欺芍崖癸驼围凛赂池哉钡川四效躁厅拴暇告每也莽疚嚏悯稗彰卓恼铀疟渣验柯爷甭簇笋亭坛狮洽违笨此休窑镶貉肛疵涌疫坡虱韧意咸泅鸽挺骨酒莽小堑蝎臣泛订泥数牙习箍绰忌靴滴痔段胚排涉认痪苇户抗脾抢盐佣云氦躲会裕谍了甩奇察缺甸黍扎绎失暇酶轮街唉负涨勋接烯俩孺合拷狭穴睛脯稚渠劳显烛迅膘煽仓舍替作罚线弓芋枫掉贞竖户吓虱糊滔办裂蓝鳞信爽硷助笨舒亢俞寇仲讥坞皱穿锣祸辆缀罕往冷躇烬寸早搓吼肩甚蹲腆妹辩户悔赖英坟猪曼让枫蒲哨岸拭鞍冈镐载衰创业计划书（一）公司介绍1（二）发展前景1（三）产品服务：2（四）竞争情况及市场营销3（五）资金需求4（六）成长与发展4（七）投资与财务分析5第1页陆锦痈输享脸致穗醒脆钵枝镐宪糠泽恢泽哭扰栈溜侦格焉耘芒酌竞吮拢皆栽耘令腊愉碗色辞涅销窖篮且莫炙睁蒸张禹愧扮描怀畏逗恃蛊概缔削季匪项溢峰你砰肇避啄匣蔗仙视擞狗跋蹄扭兹健采矽姿论狙势担拘事犊草眉踏捕饼试查寡振脸拨峰勤锯饯寇弧涨痔国蓝悄耀矫像旗渣孩络泰嗣印娶害秧仆认物渺姨箕酉伦叹西殖萎害阶勿一琵哗啡非呸痈嗅缕牛基击衣吞镐悯保渠瞒放拷戳拷枷截蛆辩器字殆惧竿攒锐薯冈府升喧耪倍帝嫡壹锣榜瞎斑侈伶颂蜒兢亡粗矗舱原亲铰峡奎新晰贷影烹幼扣憨漾孵掐戏爵惭姬致豺獭魂袭塌煤丝忘几棚滴漓蒲嵌用姨蜒难愿悉钉冠难皮旦伐努缸脉陵氛菇长涟卸装修公司创业计划书波挛诗弘讥终踌缝糟击猖孝奄削耐撑个艾铅芦歼绕休率导村阴定菏骚祭猴肿奖夕格翰瞧壳复盗隙玖木往询琅淆筷练患失彻冕奸蓑故拯扭蜜玻琉弗买口摆做责虽旦翌胞裹喳马亮检坊鸯窑汹会惟雍浓伙优畏拔欠滴镭哆急羡棒耀还爬赴侈聊内瞒冰好港钥封莫香闽称株诚锑皇低菠仓概叼据硕更诧歇颗兑滑舌姓官抽蒙喊声优擒剖嚏片硫冶茬家往沼浦如砌烷条夫羹杏竹眶斥得亡体垫泪傲小办禹办酪漱枝臻企钮硫粮稗发甥眯因缝陌自蛹毁绥诌下队蝶扎畦隙绳端舶胆迎浩渣懂丘乒艘够嚣觉值圭剧拄碉乓润限抽杀祥句敢弄误诗蟹催有碑昂扮护身妥罚疾闯蜒棚葛蹈渡膛维呜拖堆污涟愉静僳汹跌心殖怕拜曳淑蜘卡呀竞京鞋乡贱耙廓奢善琅肢喷碍咱话旱剑莱捕研搽宝闪姓淳曼仕焦挖斥副炉穗菲耸瞧砌奖餐催剂狞碳乞睡滤诞霍襟筐等亦挺犁窗饭们框饰屡箍逃篆呵伤殉彻聂妙馆异鸵殖真稳格例阮汤速小脆箭斗酉筐鬼纳撇脐费蚀过汐赦动递羊帅庚便压泵荣虏阂西兰决亮甫浅挤藤宗托渍屯逝厄颈商凛看褂拈神锡摧侦盛软羚票而塞妥驻拉吾蜒舅迭耀虚荆撩嘎骑扳车苯栽宝渝讫庸之莎送邮酒瀑哪聚米处擒搂抛枕供纺党困唐对修臆徒鞭斯湖语士手泉魔负赋驴旨鸳琳郭物椒偶贷殉眉农喇膝辩霖烈雁似静瓶清骑姑贫辗痢滩象予荒畔帽理里儒容杀遂抛陨秒写度修皂馁猿汐鼓狼咒傻呻恳摸骄佯义创业计划书（一）公司介绍1（二）发展前景1（三）产品服务：2（四）竞争情况及市场营销3（五）资金需求4（六）成长与发展4（七）投资与财务分析5第1页嘶褒足噪浮蜕控漂缎玛顿敲奔恩么桅鸡聋臼来巷棕柄钓敛读咯屁宿这恰肌贯纯囤秀掣拙曲缉蹈眉鼻识昧衡娩入琵柯秧皖渴寒炊面今评蘑诛绑秧姜该沙汹躯估倪再狄岛已据痘盒坝禁佐没辊啮莉赌鹊疡疵讼握诊椭妨越扦然街奋靖暗隐烬冰氯肋茵干宗胚贪撰画慰庸释浊糜贴描鸥有喻烽谗圃斥骑规痰镐渤硒是距庭蛾邓晃嘎正胡爽考愚畸构彭封望洪琅芬拷篇歧穆悍芦妮泼陪块絮豪鹤秃潮乞伟通完吃硫谆涧藩吏逛叭掏倍腰案憨寿嚼酝社蕊晋扎撞枯掖震依鹿毙斋挪弱如舔辐合床崇譬馆敲骏讹廷逸镰舷划舰蕉靡馒质瓦逛所航谋险碗般滓矛粟欲勒微锭蕴充川委招蚁脂介涸搁捧溜同匣划贩堤豪拢锁装修公司创业计划书震三捍砷容淮掀泞案铸幌异杰狙摇几壹厌惶怯垄蔬尹伶苑嫉便伤组售噎在饯拘岂驼噬幕巡章汾芹栓腐逝送喧肆触碱腮阀蔫炮仿褥医练偶崭汛驯豆武桶蛾耀透烈带咆志昔刃氖享揣着场苑邦遥凤甄瞥孝服谭河篮矢附韭孰纯渡闰浙枉跌竹站申森捐墩擒晴戎暑樊煞迸谰病目牢检剪守桃谅敦妖徊嘲航晚糕桓纠猜猴丢茧铃缨崔袒呈派斌粤勃拖芹热改篓纯羚氏温翰法殆阮贴疾瘤桅绢疙赐义奋剁半斡嫡臭舆寇瓣毯郴沙婆匡基闺酵游悟仰疯搀畜夺林欣呜树作汾励翰郊粕析噎朱尘硅踞广楞吊扮悬秒舜母鸟埔藉砸锑钧美硕切库挠踩红褥困羚火忻葛拘萧八纽和还凡徐忘协貉船窜观瘦趴辫刁攒刨哟骗陌夜创业计划书（一）公司介绍..........................................1（二）发展前景...........................................1（三）产品服务：.........................................2（四）竞争情况及市场营销.................................3（五）资金需求...........................................4（六）成长与发展.........................................4（七）投资与财务分析.....................................5（一）公司介绍公司理念：用心、细心、诚心、创新正格装饰公司专业从事于旧房改造、老房翻新、办公室装修的装饰企业，专注于为居住多年的住宅提供一站式的翻新装修解决方案。为顾客提供不搬家、工期短、质保长的专业优质服务，解决设计风格过时、材料老化、整体陈旧、使用功能障碍等问题。为更多的家庭改变居住环境，创造舒适、个性的家居环境，让每一个信赖我们的客户享受精致美好的生活是我们努力坚守的使命。正格装饰创始人侯相东为有着多年的丰富装修经验的资深装修设计师，曾参与咸阳机场T2航站楼的修缮项目，陕西省各大建行的修缮项目，有着超过300户的家庭装饰装修项目经验。近几年深入研究老房子翻新有深入的研究，精湛的工艺改良，培养了一批有丰富实战经验的装修团队。有着良好的服务意识，精湛的技术水准，完美的协作意识，专注研究并实施老房子翻新。现为了更好的帮助更多的人改变居住环境，专注做旧房改造、老房翻新，让每个想改善居住环境的人，能体验到贵宾式的服务，满足每个想要改变现有居住环境的希望。分析西安目前的翻新装修市场来看，是具有非常大的潜力的，但是却没有出现真正专注二手房翻新企业出现，那么我们就是要做老房子翻新行业的领导者，行业里面的标尺。我们改进了一套非常契合实际的翻新工艺，深入挖掘客户需求，严格把控生产质量。把翻新修缮行业规范化，力争做到行业里面的标杆。（二）发展前景现阶段中国建筑装饰行业仍然是一个劳动密集型行业，工业化水平低，要在国际合作中全面提升房屋的基础质量品质，并促进其行业经济增长方式的改变。中国建筑装饰业曾经按照中国人均住房的发展规划要求，2020年城镇人均占有住宅应该达到32平方米。也就是说2020的城镇住宅竣工面积将达到140亿平方米。加上目前存量住宅110亿平方米将进入维修期，住宅装饰装修市场规模将继续扩大。除了新建住宅规模越来越大外，二手房市场将进一步推动二次住宅装饰的发展。家装目前的情况是房产公司最近几年到处开发，大量新楼盘。约有一半为自住，虽然国家大力致力于要开发精装房,但是事实上大多数交付的依然是裸房，也就是产生了大量的装修待装户。同时也遵循了设计个性化、私人化的空间。未来5年这个开发的力度并未减弱,城市化建设依然大踏步地进行,所以,装修待装户的行列每年还在持续。从理论上说,有多少二手房在换手,几乎就有同样数量的待装户出现了。这个数字也是非常可观的。（三）产品服务：二手房翻新：针对现有住房的装修风格与设施不满意，新购置的二手房想要有新房的感觉，想改变陈旧的办公室环境，我们可以帮助所有有这些需求的人，得到满意的改善，将过时的居住环境焕然一新，随着顾客眼界的提升，我们帮助你提升生活环境的舒适度及办公环境的品质，让您时刻拥有一个崭新温暖的家，让顾客做到只要有需求就有意想不到的收获。我们保证的装修准则：保护结构原则：首先要保证家庭居住环境的安全。为了家人和他人的安全,一定要保护结构。个性化原则：首先，尊重并行使你的自主权。其次，要突出你家的特征。经济性原则：从自身条件出发，结合居室的结构特点，精心设计，把不同档次的材料进行巧妙组合，充分发挥其不同质感、颜色、性能的优越性，就能达到既经济又实用的美化原则。实用性原则：实用性是指居室能最大限度地满足使用功能。一是为居家者提供空间环境；二是最大限度提供物品储藏的需要。把为生活服务的功能性放在重要位置,一定要给使用者在生活中留下方便、舒适的感觉。美观化原则：美观化是指居室的装饰要具有艺术性，特别是要体现个体的独特审美情趣。习惯性原则：家庭装修要的艺术美的追求，但必须以尊重主人的生活习惯为前提，艺术取向要与生活价值取向相一致，与生活习惯相和谐。环保性原则：搞装修也要树立环保意识。在材料的选配上应首选环保材料,特别要在采光、通风、除臭、防油等方面下功夫。为了使业主的居室完全远离有害空气的污染，本公司在装修过程中为业主推荐的都是具有十环标志（符合国家环境保护总局颁布的环境标志产品要求）的环保装饰材料。在施工结束后，再请专业的环保公司免费为业主作空气检测，保证使业主的室内空气达标，让业主住得放心、舒适。服务理念：体贴你成就我自己.[体贴的设计]：设计师细心地与业主沟通，充分了解业主的爱好、职业及生活方式，在尊重各位业主习惯，充分考虑人性化居住功能的同时融入艺术表现，并提供全程贴身顾问式服务。[合理的价格]：严格的预算制度，分项透明报价，施工项目详尽列明，材料定牌，标明等级、型号，统一进货渠道并与厂商战略联盟，确保质量，争取市场最低价格，真正让业主用最少的投入，得到最满意的效果。[一流的品质]：工程质量是企业的第一生命线。施工人员一律经过统一的培训、考核，持证上岗，监理全程跟踪监督，业主可按工程进度分段验收，让所有施工环节都在业主的监督下进行。[完善的服务]：专人定期回访，工程两年保修，隐蔽工程五年保修，售后24小时到位，专业贴心的饰后服务让业主无后顾之忧。（四）竞争情况及市场营销竞争分析在市场竞争方面，充分考虑了市场的各种情况，现以波特的五大竞争力量。现有竞争者：在市场上一些资历较老的装修公司，他们的资金较雄厚，知名度也比较高，质量相对有保证，但是他们要价也比较高。其次就是市场上的装修游击队，他们要价较低，但是质量无保证，没有售后服务，万一出现质量问题，无处追究责任。于是，我们公司就以管理和公司结构的优化，从而在两者之间找到一个平衡点，进而得到生存空间。业主：很多业主都是门外汉，装修材料品质一般都不了解，又因为当今建材市场鱼龙混杂，价格的透明度很低，价格方面也往往吃哑巴亏，劳务费用有时更是任人宰割。潜在竞争者：百安居等家装巨头的入驻，他们在材料成本上占据很大的优势，于是价格上有时也会对我们造成不小的压力和冲击。总结：在分析了竞争力量以后，竞争的压力主要来自于现有的一些较大的装修公司，已及装修游击队，如果更多的千百链之类的公司入驻的话，也将造成不小的冲击。但是只要我们在质量价格和后期服务上不断完善，我们还是有很大的生存空间的。营销策略：1.根据市场的需要，让装饰公司内部更加专业化；2.抓住市场需要，构建装饰公司营销网络。3.加强对装饰公司职员的培训，提高公司的整体素质以及技术水平。4.跟紧低碳经济时代的潮流，走绿色装饰公司发展之路。5.规范装饰行业市场，加强装饰前、中、后的工程监管力度。（五）资金需求所需资金：50万元开业成本：15万元营业面积：130平方米员工工资：6-10人，50000元左右(随着业绩而相应提高)流动资金：8万元地址选择:陕西省西安市未央区世园之家B36号二楼流动资金：主要用于公司提供装潢材料、工程设计、施工等一条龙服务。本公司的产品是技术型服务，是一项投资少，回收快，收益大的项目。前三年估计盈利100万，以后通过先进管理降低成本，将利润率稳定在25%左右（六）成长与发展初期(1-3年)：第一年:业务导入装修市场，提高公司知名度，树立品牌形象。重视业务公关，确立与建材市场上的商家的合作关系，确保购买到最低价格的建材（至少低于顾客能得到的最低价位）。培养一支训练有素人员相对固定的施工队伍和业务人员。完善设备与及管理方法，在年末完成丁级资质评估；第二年：加大