弱电工程施工规范表格

科学管理合理组织，不断深化“双基”建设，狠抓安全技术教育培训工作，全面落实“手指口述安全确认操作、岗位描述”安全管理规范，提高全员安全责任意识和整体操作技能。项目管理表单汇集科学管理合理组织，不断深化“双基”建设，狠抓安全技术教育培训工作，全面落实“手指口述安全确认操作、岗位描述”安全管理规范，提高全员安全责任意识和整体操作技能。项目工程施工有关资料目录（一）前期准备阶段......................................................................................................错误!未定义书签。1.现场勘测表..........................................................................................................错误!未定义书签。2.项目管理组织机构..............................................................................................错误!未定义书签。3.工程施工进度计划表..........................................................................................错误!未定义书签。4.设备材料供货时间表..........................................................................................错误!未定义书签。5.设备材料进场检验单..........................................................................................错误!未定义书签。6.工程施工预算表..................................................................................................错误!未定义书签。7.工具借用清单......................................................................................................错误!未定义书签。8.技术交底纪要......................................................................................................错误!未定义书签。9.图纸会审记录......................................................................................................错误!未定义书签。（二）施工过程阶段......................................................................................................错误!未定义书签。10.工程开工报告..................................................................................................错误!未定义书签。11.施工日志..........................................................................................................错误!未定义书签。12.每周工作报告..................................................................................................错误!未定义书签。13.设计变更表......................................................................................................错误!未定义书签。14.工程洽商会议记录..........................................................................................错误!未定义书签。15.工程实施实际进度表......................................................................................错误!未定义书签。16.设备安装记录..................................................................................................错误!未定义书签。17.管道、线缆安装记录......................................................................................错误!未定义书签。18.隐蔽工程验收记录..........................................................................................错误!未定义书签。19.中间交工验收证书..........................................................................................错误!未定义书签。（三）施工收尾阶段......................................................................................................错误!未定义书签。20.工程竣工报告..................................................................................................错误!未定义书签。21.工程延期说明..................................................................................................错误!未定义书签。22.系统调试合格证书..........................................................................................错误!未定义书签。23.系统调试及试运转记录..................................................................................错误!未定义书签。24.设备材料验收交接单......................................................................................错误!未定义书签。25.报验申请表......................................................................................................错误!未定义书签。26.移交资料清单..................................................................................................错误!未定义书签。27.验收报告..........................................................................................................错误!未定义书签。28.项目工程决算..................................................................................................错误!未定义书签。29.工程总结报告..................................................................................................错误!未定义书签。科学管理合理组织，不断深化“双基”建设，狠抓安全技术教育培训工作，全面落实“手指口述安全确认操作、岗位描述”安全管理规范，提高全员安全责任意识和整体操作技能。（一）前期准备阶段科学管理合理组织，不断深化“双基”建设，狠抓安全技术教育培训工作，全面落实“手指口述安全确认操作、岗位描述”安全管理规范，提高全员安全责任意识和整体操作技能。1.现场勘测表客户名称：参加勘测人员：勘测地点：联系方式：业主负责人：联系电话：补充说明：其他相关情况叙述：设备进场存放方式：管理部门及联系方式：估计开工时间：工程相关情况：备注：1、本记录适用于工程部对现场情况的了解和熟悉，同时是项目问题分析的依据之一；2、相关选项可根据实际情况进行调整；3、本记录合同签订前由业务员（或项目经理）填写，合同签订后由施工现场责任人填写，分发给项目管理部存档。科学管理合理组织，不断深化“双基”建设，狠抓安全技术教育培训工作，全面落实“手指口述安全确认操作、岗位描述”安全管理规范，提高全员安全责任意识和整体操作技能。2.项目管理组织机构工程名称工程地点建设单位联系人联系电话联系地址项目成员职位姓名联系方式责任人签章部门经理业务负责人项目经理技术负责人财务负责人材料设备人员采购负责人项目监控员后勤服务员现场施工负责人技术员施工员施工员(外请)职能部门经理审报：总经理审批：接收人：备注：1、本记录适用于工程部实施项目全过程，由公司授权代表下达；2、本记录由公司人力资源部分配，职能经理（部门负责人）填写，总经理批示，项目经理、业务负责人及现场施工负责人接收并保存。科学管理合理组织，不断深化“双基”建设，狠抓安全技术教育培训工作，全面落实“手指口述安全确认操作、岗位描述”安全管理规范，提高全员安全责任意识和整体操作技能。3.工程施工进度计划表科学管理合理组织，不断深化“双基”建设，狠抓安全技术教育培训工作，全面落实“手指口述安全确认操作、岗位描述”安全管理规范，提高全员安全责任意识和整体操作技能。4.设备材料供货时间表序号产品名称产品型号单位数量供货商到场时间备注1234567891011121314151617181920备注：1、以上内容由产品采购部填写，并分交项目经理、现场施工负责人及仓管人员；2、如有设备不能按计划供应或型号更换时，应及时通知项目经理与甲方进行协商，以便不影响工程工期。科学管理合理组织，不断深化“双基”建设，狠抓安全技术教育培训工作，全面落实“手指口述安全确认操作、岗位描述”安全管理规范，提高全员安全责任意识和整体操作技能。5.设备材料进场检验单工程名称检验日期20年月日供货商名称经手人接收人到货日期20年月日序号设备材料名称型号/规格单位数量检验/验证结果12345678910111