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广告培训资料1什么独特实用的特性令你的产品与别的不同?它可能是配方上、技术上的改进,它可能更敏捷、更轻盈或更结实、更大。必须谨记以下三点:1.必须有实实在在的差别,如果无明显的优越性,就不能令消费者将该品牌与其他的区别开来。2.必须不易被仿制,否则很快被其他同类产品赶上或超过。3.如产品并无客观的特别之处,不妨充分显示产品的非功能区别。在此处,你需要建议变化或修正吗?非功能区别(感性诉求)产品如没有功能上的独特之处,它还有什么特性令之脱颖而出?它可能是名气大或稀有,它可能更美丽,或更有现代感,或更丰富多彩,或更芬芳迷人?一般来说,当消费者购买或拥有该品牌时,它可以令消费者深感他们有好眼光,表现其地位和智慧,而其他品牌却不能。但还有三条原则:1.这种品牌附加值同样可以被其他品牌借用,这会令它们区别微乎其微。2.除非产品拥有强有力的产品特征,否则广告创造的区别亦是微乎其微的。3.如果无法创造品牌的区别,促销元素(诉求点)就将品牌个性充分加以强调。最后,现有的非功能区别是否有效,您是否需要重新计划其转变或改进?品牌个性:已经讲过,个性使产品成为一个品牌。品牌同人一样,有着功能和情感上的吸引之处,可以用形容人的词语来形容。如果单一吸引力并不显得独特,可以将各种因素混合,吸引力就会表现出来了。在当今竞争激烈的市场,在单项吸引力已经没有太多区别时,我们的综合塑造品牌个性的方式就很重要,以下要注意几点:1.列举人类的一些特征,如智慧、活泼、群居等。只代表各种性格成分的品牌个性有必要完全拟人化。例如,品牌是一位你喜欢的叔叔,可能不会很令人激动,但完全可以信赖。2.确保品牌个性是被品牌所承托的。说明白一些,一种高档的香皂不能拥有象兰博(《第一滴血》)的个性。3.最后,当你已经确定现在品牌之个性时,考虑是否它还需要变化或改进?品牌定位:逐项分析完诉求点,功能区别,非功能区别和品牌个性后,你必须要得出一句话的结论来阐述市场定位和在消费者心目中的定位。智威汤逊培训手册(四)品牌策略:1.我们现在何处?影响我们的市场地位的最关键问题是什么?从购买系统的分析可得出结论。明确哪一点最关键,我们需要采取对策。产销量下降或品牌市场占有率下跌或利润减少。甚至市场变化,您都必须有先见之明。2.我们为什么在这儿?存在现状原因:分析处于现状的原因因:竞争性行为、错误的定位、不合适的目标、社会或经济变化、销售渠道更改或价格调整。3.我们可以到达何处?广告目标:我们新的营销目标是什么?占有率、销售总量、销售、利润。品牌应怎么样定位?广告培训资料2必须从品牌分析中得到答案。怎样可以影响消费者行为?令老顾客增加购买量、更换品牌,令消费者将品牌列入其购买清单中,争取新客户。4.我们怎样到达那里?什么营销手段和传播工具的组合帮助我们达到目标?产品、包装、促销、公关、直销、广告。5.计划批准人:客户的角色争取客户最大程度的支持是最重要的。在研讨方案时,你要修正或接受客户的意见,但是要注意以下二点:1.品牌策略是智威汤逊的作品,并得到全心全意地展现和为之辩护。2.不尊重客户的意向,一仪一意孤行是行不通的,这会给以后的工作带来很多阻碍。怎样撰写品牌策略书最有效的广告必须有明确的广告目标品牌策略由循环策划的结论而来,书面的策划报告要易于理解并条理清晰。这便是智威汤逊法则中品牌策略只有一页的原因所在。它一目了然,简明地阐述了品牌目前的定位、定位原因、通过广告活动后的新定位、广告目标。简练对内部简报和给客户提案都是至关重要的,因为:1.堆砌事实和数据是费时和累赘的,尤其事实数据正是由客户提供的时候;2.用一页纸展示几句清楚的阐述可能更有吸引力,更能清晰和快捷地传达你的思想;3.因为将误解和混淆减至最少,对一页简洁文件的讨论能更集中要害和更有成效。总之,品牌策略和创意方案一样需要简洁、深刻和真诚。希望你的品牌策略是富有挑战性,有防御力并为人所接受的。智威汤逊培训手册(五)最有效的广告是可以预估广告效果的广告最终的目标是为了影响消费者的想法和行为。为了预估广告效力的大小,我们有方法来确定。如你所见,包括5个可能的效果,从直接反应到间接改进态度。自然地,你的阐述必须比只陈列效果更为全面。如你可能说“满足了需要和欲求”,但你必须具体说明,我们期望达到何种特别的需要和欲求。准确决定我们所期望的广告目的,有助于敏锐地将创意思维集中于广告任务上,同时为通过研究或判断来评估广告效果提供明确的标准。直接行为:广告使消费者采取的直接行为,填订货单,打电话,申请直销,落订,购买。寻找信息:广告使消费者想获得更多信息,全新的信息会使他更仔细研究广告,参观商店或陈列室,去拿宣传册子,以备购买。与个人需求相关:广告使消费者将品牌列入心中购物清单中,在适当的机会进行购买。心目中首选:广告提醒曾见到,购买或喜欢该品牌的消费者,在适当机会达成购买行为。改变认识:广告让消费者重新评价曾购买品牌的负面或错误的印象,这种新的认识是鼓励尝试。加强态度:广告令消费者确信现时购买决定正确,以鼓励继续或追加购买。创意诉求对象:这一人群必须被重新演绎和更紧密集中,这时在定义上是目标“人”,诉求对象必须定义在态度、生活方式和购买品牌的动机上,对广告创意人来说,详细描述目标消费者的动机和思维形态很重要。若要“点燃创造的火焰”,启发性语言很重要,谁是诉求对象?他们怎样生活?他们的兴趣、热情?他们品牌可能产生的意见?广告目标消费者:销售目标设置得很广泛以获得最大限度的市场机会时,广告目标需要有精确得多的设定以获得最有广告培训资料3效的影响。广告效果可以根据预算限制、创意吸引力,我们试图影响荷重购买阶段来测试,是否应继续现时广告策略?如果是,目标消费者会是现时和偶然使用品牌者,然而如策略是为了拓展市场占有率,目标消费者就会是其他品牌使用者。最有效的广告是有针对性的品牌或产品不是对每一个人都有吸引力,我们应清楚向谁来宣传才有效,在设定目标消费者时,需要满足许多要求:从销售商最广泛的定义,到激发创意火花的需要。必须从市场目标消费群中发掘一个具体、清晰的广告目标诉求对象,然后转换生成有意义的、富创意的语言,使我们知道诉求对象的思想。这样,我们便知道通过什么方式,什么渠道最准确地向他们传播。最有效的广告不只是传播消息我们已知对广告效果和消费者的反应的期待。现在,我们需要决定怎样达到这个效果。传统的观念认为,只需简单直截了当的信息输出就可达到预定的反应。在积极参与的条件下,信息的直截了当地传递上是对的。这时,信息有一种强迫因素;生死攸关。可惜,忽视广告或不买某一广告产品不会有这样的惩罚。回避广告就如打电话、翻书那么简单。这就是广告传播需要以更为复杂的方式说服人之原因。这种方式称之为刺激和反应。你必须了解你的目标对象,掌握他们的经历、观念和常识,才可以准确地预见和想象其主要反映并进而达到预期效果。有关广告策划的几点提示:1.消费者不是无脑,要擅长使用他脑中的东西2.成功在于诉求点单纯。过多诉求点会给消费者和创作人员制造混乱。3.使用消费者语言,避免厂家语言,亦有助于创作人员明白目标。如果有一句话可以极好地概括智威汤逊法则的刺激与反应,并且可以为它的使用以及在写作及评估时思考提供指南,那就是:问题不在于你输入了什么,而在于观众接受了什么!智威汤逊培训手册(六)最有效的广告可建立品牌个性事实证明品牌像人那样可以发展个性。实际上,品牌可以被消费者以人的方式加以形容。广告在该方面是很重要的,有两个原因:1.如品牌在功能上无异于同类,独特个性可使之标新立异。2.逐渐营造的品牌个性可增加其熟悉度和亲切感,使之成为更吸引人的选择。另一捷径来表现品牌个性就是使用某种著名类型的名人,你还可以使用图示的方式与竞争品牌进行个性的对比。记住,品牌个性不必是目标消费群的直接写照和阐述,很少消费者希望在广告中看到对他们的真实的反映,大多数是表现目标消费群心目中的期望和向往,这是最吸引人之处。品牌个性怎样表达品牌个性?品牌个性尽可能鲜明,甚至可以像人类可分性别和年龄,例如:1.玉米片夫人(太太)无私奉献所有精力给家庭的妇女,但仍保留着她自己的感觉,就像你的母亲。2.SALEM香烟:沙龙夫妇:年轻、时髦、乐观、纯真、热爱生活现代新潮一族。3.力士小姐:公众密切注释下感觉与众不同的女性明星。4.施德龄先生(大夫)一个交游广阔,生活充实,受欢迎的人。如何比较我们的品牌个性?要使我们的品牌与众不同,必须使之最有魅力,如果我们通过判断或研究清楚竞争品牌的个性,我们可更易建立具有独特魅力,更突出的品牌个性。智威汤逊培训手册(七)广告培训资料4怎样撰写T计划T计划创意大纲:什么是广告中必须阐述的机会点和问题点?总结市场机会和存在问题。消费者接受度如何?1.我们期待人们看了广告以后会怎样行动?我们想人们立即采取行动,寻找更多信息,认知品牌与其需要相关,列为首选,改变态度和加强态度?我们在寻求改变还是要继续目前状况?提示:不要与关键反映混为一谈。2.我们确定的诉求对象是谁?我们对谁宣传?充分描绘目标消费群的特征,分析其类型、行为、信仰。3.我们想从广告中得到的主要反映是什么?用消费者语言,广告效果中我们唯一想使消费者注意、信任或感觉的是什么?这是其优异于其他同类品牌的最优的特征?消费者可能是怎样阐述的?提示:关键并不是灌输什么,而是受众接受什么。4.哪些资料/属性可有助于产生如上反应?这样信息因素有助于产生这种反应。这可能是关键的功能或客观的反应,或者是品牌从心理情感上的消费者,要避免单纯的罗列。5.广告着重表现哪方面的品牌个性?一句话将品牌的精粹说清楚,特性中哪一方面是特有、与众不同的?这是否有助于改进或加强品牌个性?避免流水帐般的罗列。6.媒介计划和预算方面的考虑有无任何媒介,广告预算或制作方面的限制?有无广告规格、面积、长度、制作费用方面的限制?7.有没有其他影响广告创意方向的有用信息?如促销计划、公关、法律限制、公司活动等。最后,客户的角色:客户最大限度的同意T计划是很重要的,在呈交客户期间,撰写、修正、调整是需要的,但只有T计划为客户同意后创作工作才可以开始。智威汤逊培训手册(八)最有效的广告需要灵感广告需要创意不再是新奇和独特的思想,但很少人可以为创作者提供指导方针或给其他人提供评判标准。智威汤逊法则在这两方面都兼而有之。A.产生创意的技巧1932年,JamesWebbYoung(韦伯.扬)智威汤逊最优秀的文案之一,写了一本以次为名的书,其中他研究并总结了能激发出难以捉摸的灵感的思考阶段。金字塔式步骤,虽然难以保证创意会油然而生,但毫无疑问这是创作过程的最好指导方针。1.收集资料:这一点显然很重要,因为它需要大量的时间和努力收集资料。被赶时间和其他权宜之计而忽略。这是错误的省事,现在花时间以后就省事了。否则对着张白纸闭门造车更糟糕,有两中资料需要收集。A.与产品和消费者有关的事实,尽力了解这两方面。使用产品,拆开它试着和其制造者一样了解产品与消费者见面。了解其习惯,讲话方式,生活方式。B.收集一切信息,需要对任何事、对生活各方面感兴趣,寻根究底,无话题不含常识、自然,所有前述的智威汤逊法则都包括在这个资料的收集过程中。2.消化:广告培训资料5这些资料素材会萦绕于你的脑海,从不同角度和不同思路吸究它们,着力寻找其新的关联和新的结合。如果将之与事实结合的任务变得费时费力,并且最终发现它是毫无希望的,那就不妨放弃。提示:把最初哪怕是疯狂的或不成熟的想法记下来,以后也许会派上用场。3.酝酿:先不提问题,而交由潜意识去想。这不应被认为不负责任,因为思维最有创意时,会创造神奇。有人称之为直觉,有人称“得来全不费功夫(灵感)”不要无所事事,继续刺激你的想象力和情感。听听音乐,看电影,看电视,读书,与朋友聊天……一句话、一幅图、一个表情都能激发灵感。4.灵感:灵感无处不在,洗澡时、在车上、半梦半醒间,午夜梦回时,你的无意识将1+1变成日。可能把黄加红成为橘黄色。这是灵感飘然而至的方式:经常在放弃苦思冥想和在求索之后的休息和放松时到来。5.提炼:灵感不是一产生就是完善的。更要耐心研讨,找出不足之处
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