建筑施工企业新闻写作的一般方法和技巧

新闻写作的一般方法和技巧近几年来，我们局属单位都开始重视新闻宣传工作，尤其是中建系统的内部宣传。我作为局报的编辑，每年都要参加一些单位的新闻培训。因此，我才能够有今天这个机会，和大家谈谈给局报以及总公司报刊写稿的问题。我这里只说实际的写作，不讲理论。站在企业这个层面来说，新闻写作就是要把公司里发生的事情报道出去。但是，不是发生的所有事情都可以写成新闻，同时，有了事情，怎么写，也是很重要的。所以，在这里，我就和大家谈谈新闻写作的一般方法和技巧，也顺便讲讲自己在编辑工作中的一些心得体会。一、关注工作中写作的内容.有的同志也想写稿，但总是觉得没啥可写，那么，我们平时都应该写些什么呢？如果你处在一个项目，就要了解这个项目的有关情况，比如项目的面积造价、项目班子的组成，抓质量安全的措施（执行措施是否严格，落实到位没有），是否组织了劳动竞赛（竞赛的具体方案和目标），赶超工期的成效等，都可以随时写成稿子。如果你处在一个事业部，就要了解这个事业部的基本情况：事业部在公司所处的地位，哪些方面在公司是领先的。近几年合同额和营业额的情况，各个部门的工作都是怎样开展的，哪天有什么新动态：比如，承接新工程（要签过合同才算），新项目开工，工程竣工、劳动竞赛，上级检查，创优验收、事业部开展质量安全大检查，某个大项目500天以上安全生产无事故什么的等等都要随时注意，还有某材料员的厉行节约的小故事，某质检员严格把关的小片段等，都可以写。平时可以写上面提到的动态性的消息，如果某一方面比较突出，比如CI创优拿了总公司金奖一、关注工作中写作的内容.或银奖，市场开拓成效好，施工生产进度快获好评等，就可以写成综合性的消息或通讯。当然，单位开展的各种文娱活动也都在必写之列，比如迎庆节日、举行各种比赛、参观学习什么的都行。在公司的层面上也是如此。没有动态性消息的时候，就看单位或项目有没有公司级、局级以上的先进工作者和劳动模范？如果有，就写人物通讯，写劳模；如果没有，就写某个人物身上的闪光点。另外，提醒大家一点，中央召开重要会议，国家召开“两会”，要及时写出单位是如何组织学习的。局召开工作会后，赶快写出贯彻落实会议精神的稿子。在这些方面，要有敏感性。一、关注工作中写作的内容.二、关于几种文体的写作.（一）消息1、避免浪费素材。“近日，由某公司施工的芜湖污水处理厂工程获得国家优质工程奖”“日前，某单位员工获得河南省五一劳动奖章”。很明显，诸如此类的稿件就是简讯，但对于单位创出国家级的奖项，员工个人获得省级大奖，确实是了不起的成绩，仅仅写一条简讯对素材有点浪费，完全可以写一篇综合性的消息，从创新的立项到创优的过程等，写600字左右应该是没有问题的，如果深入挖掘，穿插一些故事和细节，完全可以写成通讯。如，西南公司最近就有一篇《认定目标成就美誉》，写创建省级安全文明工地的事，就写了2000多字。2、避免堆砌和啰嗦另外，有了素材，没有好好地提炼主题，需要的不需要的内容都装进去显得啰嗦。比如下面这篇稿子。修改前安装公司强抓落实新闻宣传工作安装公司党委会上，宣传工作被列为党委2013年工作重点之一，通过对接高端媒体、拓展深度报道和强化体系建设等三方面措施改进和提高新闻宣传报道量；公司2013二、关于几种文体的写作.年工作会和党委全委（扩大）会上，董事长、党委书记魏肖琦，总经理王登武在讲话中多次强调宣传工作的重要性，重点以基层项目和公司各项管理为宣传对象，要求各单位把公司发展的典型事例、技术革新、创新型工作等宣传出去；公司纪检监察暨党支部书记会上，公司工会副主席、企业文化部部长王玫琳解读2013年基层党建工作目标考核责任书的81条指标任务时，强调了2013年公司将加大宣传工作奖罚力度。二、关于几种文体的写作.通过各类会议的反复强调和传达，公司宣传工作的重要性和紧迫性已经深入人心。2013年，公司党委下决心提措施,确保今年宣传工作的有效提升,首先更新公司《新闻宣传奖励办法》，各级报刊媒体的刊稿奖励标准将平均增幅200%；其次壮大公司通讯员队伍，举办新闻宣传培训班，全公司重点培养30人左右的骨干通讯员，鼓励新接收的大学毕业生积极写作，提升自身技能，展示才华；第三，将宣传工作纳入基层党组织目标考核内容，量化指标，责任到基层，层层抓落实；第四，以长篇通讯稿为主方向。围绕公司市场营销、施工生产、创先争优等工作，深度二、关于几种文体的写作.挖掘企业在改革发展过程中的新思路、新举措、新成果，撰写千字以上的长篇新闻稿。注：很显然，这条新闻有一定价值，但是，开头却堆砌、罗列了一些废话。公司党委会上，宣传工作被列为重点工作。其实，宣传工作一直是党委的一项重点工作，还用说吗？然后说党委书记董事长、总经理在讲话中怎么说，企业文化部长在什么会议上怎么说，这些，都不是此篇稿子的主要内容。有新闻性的内容是后面一段。所以，修改的时候，一是标题，二是时间，再就是把第一段的内容一带而过。二、关于几种文体的写作.修改后：安装公司多举措抓实新闻宣传近日，安装公司党委决定通过提高新闻奖励标准、强化体系建设和拓展深度报道三方面，改进和推动2013年新闻宣传工作。该公司采取的措施是：首先修改公司《新闻宣传奖励办法》，各级报刊媒体的刊稿奖励标准将平均增长200%；其次壮大公司通讯员队伍，举办新闻宣传培训班，重点培养30人左右的骨干通讯员，鼓励新接收的大学毕业生积极写作，提升自身技能，展示才华；第三，将宣传工作纳入基层党组织目标考核内容，量化指标，责任到基层，层层抓落实；第四，围绕公司市场营销、施工生产、创先争优等工作，深度挖掘企业在改革发展过程中的新思路、新举措、新成果，撰写千字以上的深度报道。通过这样的修改，字数减少了将近200字，主题更加突出。3.如何从会议消息中提炼新闻。我们先来看一篇稿子。二、关于几种文体的写作.成本分析查优劣项目交流共奋进总承包公司召开2012年度成本分析会3月18日下午，总承包公司召开2012年度成本分析视频会，公司总经理陈胜文，总会计师张志飞，副总经济师付新建，副总经济师李聚群，机关商务法务部、项目相关部门代表及各项目、事业部等8个视频点近100人出席了会议。会上，陈胜文做出了重要讲话，指出项目商务经理就是项目上的“总经济师”，所有的资金计划与成本计划都是在项目经理的指导、商务经理的协作之下完成的，作为商务经理，应切实履行职责，发挥职权，规范项目管理的相关工作，扎实做好项目的精细化管理，为项目开源节流多行益举。会议听取了五个典型项目的成本分析，与会领导一一做出详细点评。二、关于几种文体的写作.本次成本分析会议的召开，分享了降本增效、签证索赔的经验，促进项目交流对比，为今后工作的开展打下坚实的基础，使项目成本管理工作迈上一个新台阶。注：此稿标题就以会议形式出现，不合适。另外，写了参加会议的领导、人员等，拉长了篇幅，却没有实际意义。浏览过后可以看出，稿子的重点在于第二段和第三段但也写的相对拉杂。修改时，首先标题要避开会议，然后再缩减导语，整理正文。二、关于几种文体的写作.总承包公司：成本分析查优劣项目交流共提高3月18日下午，总承包公司召开2012年度成本分析视频会，公司领导、有关部门及事业部、项目部相关人员近100人出席了会议。会议听取了五个典型项目的成本分析。公司总经理陈胜文在讲话中强调，项目商务经理是项目上的“总经济师”，所有的资金计划与成本计划都是在项目经理的指导、商务经理的协作之下完成的，作为商务经理，应切实履行职责，发挥职权，规范项目管理的相关工作，扎实做好项目的精细化管理，为项目开源节流多行益举。这次成本分析，分享了降本增效、签证索赔的经验，促进了项目交流对比，将使项目成本管理工作迈上一个新台阶。二、关于几种文体的写作.这样一改，就显得简洁精炼，成本分析的意义越发明显。下面，我们再来看一篇，对比一下，看看这个作者是如何从会议中提炼新闻的。四公司正视短板加速发展3月20日下午，四公司总经理金宗朝在出席2013年科技质量信息化工作会、成果评审会暨QC成果发布会时指出，公司要正视短板，加速发展。金宗朝阐释了公司年初工作报告——《补短板提品质创新思路加速发展为公司的美好未来和员工的幸福生活努力奋斗》的内涵，强调报告的落脚点在加速发展，而要真正实现公司的加速发展，就必须正视目前存在的短板，围绕短板，二、关于几种文体的写作.金宗朝提了四个方面的要求。一是加大人才的培养和引进力度。公司今年计划完成营业收入60亿元，人均产值300多万元，再过两年公司营业收入要达到100亿元，人均产值按400万元计算，公司需要职工2500人，事实上公司目前只有1300多人，从中可以看出公司急需多少人才。人才结构的不合理和数量不足是公司年度短板之首，要补齐这一短板，首先要提高人均产值目标；其次要通过“导师带徒”等措施加快人才的培养，充分挖掘内部人才的能量；第三要加大对社会成熟人才的引进力度。二、关于几种文体的写作.二是要培养发现问题和解决问题的能力。领导的行政能力和组织能力主要体现在发现问题和解决问题的能力上，各级总工要转变一个观念：总工不仅仅是技术职务，更重要的是行政职务。总工在把工程技术做好的同时带出一批人才，让他们发现自身的价值，感受工作和生活中他人的认可。三是技术质量系统要在项目管理标准化上先行一步。项目管理应该围绕项目的盈利能力、履约能力和品牌支撑能力的提高展开工作，项目管理要达到精细化的前提是先实现标准化，而技术质量是项目管理标准化的基础。二、关于几种文体的写作.四是技术成果的运用。各项成果的发布都不是终极目的，不单单是为了奖项的获得，更重要的是运用到项目上，尤其是运用到高端型项目、城市综合体项目上，使之创效增收。注：这是一篇紧跟工程局工作主题的稿子。如果单纯说四公司召开科技质量工作会，几乎没有新闻价值，但作者敏锐地抓住了“补短板”的工作主题，会议过程一概不写，只写公司领导讲话中关于正视短板的内容，结果，写成了一篇很有质量的稿子。但开头和第二段需要修改一下：二、关于几种文体的写作.3月20日下午，四公司总经理金宗朝在出席2013年科技质量信息化工作会、成果评审会暨QC成果发布会时，对公司正视短板，加速发展提出了四个方面的要求：下面四个方面的内容可以保持原貌。另外，每年工作会后，各单位基本上都是写一工作会报道就完事。实际上，有些作者很会提炼，于是，就写出了别人没有写出的稿子。我们来看两篇。四公司结算清欠工程款打出“组合拳”四公司2013年工作会议上传出消息，面对现金流趋紧的行业压力，围绕“钱袋子”，四公司打出一套结算清欠工程款“组合拳”。一是挂钩年薪。重新调整了分支机构领导班子年薪考核办法，把围绕现金流保障所涉及的竣工结算、清收回款等工作经量化后作为重要的控制指标与兑现挂钩，并加大了挂钩力度和负向处罚力度。二是签订“军令状”。讨论通过了公司《2013年结算清欠考核办法》，继续推行“底线管理”法则。会前1天半时间，公司对所有竣工未结算、结算未清收项目逐一梳理，挨个过堂，根据工作的难易程度，确定了预期完成目标，与各分支机构签订了“军令状”。三是重奖出击。公司计划拿出100万元总经理特别奖，奖励已竣工项目的结算、已结算项目的清收、占用公司资金的偿还三个方面作出突出业绩的基层单位领导班子。二、关于几种文体的写作.“组合拳”计划的启动，最终是把公司上下的注意力集中到更加注重通过内部挖潜来再造效益之源上来，从而确保企业现金流的稳健运行。四公司多项举措提升员工幸福指数日前，四公司将“拓展员工幸福空间”列入2013年度工作主题，本着“以人为本”的宗旨，从“人文关怀”的角度出发，多措并举为广大员工营造拴心留人的幸福家园，提升幸福指数。四公司努力为青年员工提供培训学习、岗位轮换以及职业发展通道等系统而多渠道的服务，通过绩效考核完善激励、奖励措施，营造良好的引才、留才、用才、重才、育才环境，确保员工价值追求的实现，增加员工的“成就感”。加快员工社保的入陕转移，保证员工享有社会福利的权益；解决二、关于几种文体的写作.员工子女入托、入学的后顾之忧，增加员工的“归属感”。加快西安总部基地建设步伐，落实基地选址；启动南阳基地二期的开发，