市街管网工程(PE管、钢管)-施工组织设计方案

市街管网工程（PE管、钢管）施工方案XXXX工程有限公司2目录第一章工程概况………………………………………………3第二章编制依据………………………………………………4第三章组织机构及人员职责…………………………………5第四章施工部署………………………………………………8第五章工程重点/难点分析及对策…………………………61第六章冬季、雨季施工技术措施……………………………61第七章工程质量体系及质量保证措施………………………62第八章安全目标及安全保证措施……………………………76第九章施工进度计划及保证措施……………………………80第十章环境保护及文明施工…………………………………85第十一章竣工验收及售后服务………………………………863第一章工程概况1、工程类别本工程为市街管网工程。2、主要工程材料、工程量PE管材及对应型号的PE管件、阀门、凝水缸等；钢管（无缝钢管）及对应型号的管件、阀门、凝水缸等；检查井井座及井盖、调压器等。主要工程量表表-1序号项目名称单位数量备注123456789103、工程特点⑴、本工程沿途地段多为已建路和繁华地段，共穿越公路、河流、水塘、渔塘、沟渠共计处，长度约公里，施工较为困难。⑵、工程质量要求高。管道环向焊缝100%采用X射线探伤，对一般直埋地段管道采用30%超声波复检，对于大中型水域、二级以上公路及铁路等穿越处，采用100%超声波复检。⑶、施工条件本工程所需设备、管材、补口补伤材料，弯头，三桩等主要材料由业主供货，业主送货至现场指定管材堆放场。除业主供货外其它材料和燃料由承包商自购。4第二章编制依据1、招标文件。2、施工现场踏勘资料。3、设计图纸、答疑文件。4、国家现行法律、法规。5、管道施工经验施工技术标准及验收规范：⑴、《输气管道工程设计规范》（GB50251-2003）⑵、《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》(GB50236-98)⑶、《输油输气管道线路工程施工及验收规范》(SY0401-98)⑷、《钢质管道焊接及验收》（SY/T4103-1995）⑸、《管道下向焊接工艺规程》（SY/T4071-93）⑹、《油气管道焊接工艺评定方法》（SY4052-95）⑺、《钢制弯管》（SY5257-91）⑻、《埋地钢质管道聚乙烯防腐层技术标准》（SY/T0413-2002）⑼、《钢质管道熔结环氧粉末外涂层技术标准》（SY/T0315-97）⑽、《输气和配气管线系统》(ASMEB31.8)⑾、《原油和天然气输送管道穿跨越工程设计规范穿越工程》(SY/T0015.1-98)⑿、《石油天然气管道穿越工程施工及验收规范》（SY/T4079-95）⒀、《城镇燃气设计规范》（GB50028-932002年版）⒁、《石油天然气钢制管道对接焊缝射线照相及质量分级》（SY4056-93）⒂、《石油天然气钢制管道对接焊缝全自动超声波检测》（SY/T0327-2003）⒃、《低合金钢焊条》（GB5118-95）⒄、《无损检测人员资格鉴定推荐办法》（ASNTRPSNT-TC-1A）⒅、《射线探伤质量控制方法》（ASTME142）⒆、《焊缝抵触式超声检测方法》（ASTME164）⒇、《渗透检测操作方法》（ASTME1650）5（21）、《磁粉检验方法》（ASTME709）（22）、《碳钢药皮电弧焊焊条》（AWSA5.1）（23）、《低合金钢药皮电弧焊条》（AWSA.5.5）（24）、《低合金钢药芯电弧焊焊丝》（AWSA.5.29）（25）、根据本工程情况制定的技术条件（26）、《城镇燃气输配工程施工及验收规范》（CJJ33-89）（27）、《管线钢管》APISPEC5L(第42版)（28）、《石油天然气工业输送钢管交货技术条件第二部分：B级钢管》（GB/T9711.2-99）（29）、《埋地钢质管道强制电流阴极保护设计规范》（SY/T0036-2000）（30）、《埋地钢质管道及储罐防腐蚀控制工程设计规范》（SY0007-99）（31）、《阴极保护管道的电绝缘标准》（SY/T0086-2003）（32）、《埋地钢质管道牺牲阳极保护设计规范》(SY/T0019-97)（33）、《管道干线标记设置技术规定》（ST/T6064-94）（34）、《建筑边坡工程技术规范》（GB50330－2002）第三章组织机构及人员职责1、管理体系：建立健全压力管道质量管理体系、HSE管理体系、工程施工管理体系等管理网络，严格按设计图纸、技术标准和施工验收规范精心组织施工，并在施工全过程中，使用P3工程项目管理软件进行项目管理，实施关键线路控制，确保按期、优质地完成施工任务。2、为高速、优质完成施工任务，本着“合理、高效、精干”的原则，成立“工程施工项目部”，按项目法组织施工，全面负责本工程的组织、指挥及协调、管理、监督工作，并选派管道施工经验丰富的队伍承担此项工程的施工。项目经理部组织结构见图1。63、项目经理部主要负责人名单如下：项目经理：项目副经理：项目总工程师：生产安全部：9人部长：计划员：安全员：管道施工队长：钢顶穿越施工队长：下沟施工队长：大开挖穿越施工队长：运输弯管施工队长：土建施工队长：技术质量部：9人生产安全部图1项目经理部组织结构图综合部项目经理项目副经理项目总工程师技术质量部材料设备部财务经营部管道施工队运输弯管施工队土建施工队下沟施工队大开挖穿越施工队钢顶穿越施工队7部长：工艺兼热处理项目负责人：无损检测项目负责人：防腐项目负责人：穿越项目负责人：测量项目负责人：试化验项目负责人：质量员：资料员：材料设备部：2人部长：材料员：财务经营部：2人部长兼会计：预算员：综合部：1人部长兼卫生员：4、施工管理机构职能分工⑴、项目经理负责本标段内的全面管理工作，组织协调和控制施工的全过程，是工程质量、工期、工程成本、HSE管理的第一责任者，负责对外关系的协调，组织协调各部门之间的工作。⑵、项目副经理负责现场施工管理，施工组织协调，协助项目经理抓好全面工作，协调解决与当地政府的各种关系。⑶、项目总工程师负责全面施工技术管理工作，协助项目经理抓好全面协调工作，负责组织编制施工方案和技术措施，负责组织监督、检查工程质量，及对重大工程质量事故处理，负责组织试运投产及竣工验收工作。8⑷、生产安全部协调施工机械及车辆的使用、HSE监督检查、人员调动及土地征用，办理各种穿越通过手续。⑸、技术质量部负责工程施工技术管理，负责质量手册及各项标准的贯彻实施，编制施工组织设计、施工方案及措施，负责工程质量交底及施工变更的实施和经济签证的办理，负责工程质量的监督检查和竣工资料的收集整理；负责质量体系的运行与管理。⑹、经营部负责工程的预结算及工程贷款的办理，以及合同管理、成本控制及内部财务管理，并负责对投标报价的分解工作，以及对生活后勤服务。⑺、材料设备部负责业主供货材料的检验和领取，以及自购材料分供方的评价和采购工作。⑻、综合部负责组织宣传报道、职工文化活动以及文件管理等工作。第四章施工部署1、工程工期目标、质量目标、安全文明施工管理目标及环保目标等我公司确保本工程在招标文件要求工期内完成。如因设计变更等影响致使我司暂时无法进行正常施工时，所延误的工期，我司想方设法弥补，对影响部分经发包人核准视影响程度及上级要求再另定顺延限。●施工工期阶段预计：第一阶段：双管伴行段管道施工，公路穿越，池塘穿越，阀室土建，工期天。第二阶段：单管区段管道施工，公路穿越，池塘穿越，阀室工艺，工期天。第三阶段：连头阶段，地貌恢复。工期天。第四阶段：清管、测径、试压、干燥等工序，管段间连头。工期天。第五阶段：尾项施工，交工验收。工期天。9●质量目标本工程的质量目标是单位工程合格率100％。我司承诺本工程积极响应招标文件相关质量技术要求，确保符合相关规范验收标准。●安全文明施工管理目标重大安全事故零起、杜绝重大交通事故、杜绝火灾和爆炸事故。杜绝重大食物中毒事件、杜绝发生和流行重大疫情事件、使全体参建人员的健康得到充分保证。●环保目标确保实现清洁生产、保护自然和生态环境、妥善处理施工作业废弃物和生活垃圾、各种污染物排放达到国家排放标准、杜绝发生重大环境污染和文物破坏事件、排除水土流失隐患、环境保护和水土保持工作达到设计和相关规定要求。2、施工区段划分本工程按线路特征划分为2个施工区域，进行分段管线焊接、试压。一施工区段东门站—桩M450，为双线伴行地段；二施工区段桩M450—桩M507，为单线施工地段。3、主要施工队伍组成及任务的安排本工程共设置管道、钢顶穿越、大开挖穿越、运输弯管、土建，下沟六个施工队，各施工队组成及分工如下：⑴、管道施工队由和Ф711两个流水焊接作业组组成。分别负责和Ф711管线施工管道施工队负责测量放线、围堰截流、施工作业带修筑、布管、焊接、补口、管道连头、阴极保护测试桩安装、分段清管、测径、水压试验等工作。⑵、钢顶穿越施工队10负责沿线公路钢顶穿越的套管施工。⑶、大开挖施工队负责沿线交通流量较大且不适用于管道地面敷设敷土通行的街道或城乡主干道，进行大开挖穿越施工。⑷、运输弯管施工队负责冷弯管加工、运输、管材二次倒运、设备调遣等施工。⑸、下沟施工队负责整体下沟段管道土方开挖、管道整体下沟、压重块安装、管沟回填、地貌恢复施工等任务。⑹、土建施工队负责火村线路阀室施工以及混凝土配重块等构件浇筑。4、施工原则及关键施工项目确定⑴、施工总体方针遵循分段施工、灵活机动、合理穿插，突出重点。分段施工：将线路分为双线施工段、单线施工段，便于施工组织；灵活机动：管道施工队根据具体地势，灵活选择适当的施工方法，减少施工难度，提高施工效率；合理穿插：钢顶施工队和大开挖穿越施工队为管道施工队提供便利，下沟队和管道施工队有时也要进行工序穿插；突出重点：本工程施工以施工征地、管道焊接、防腐补口中、为重点环节，同时抓好施工组织，充分利用晴天多抢进度。⑵、本工程把钢顶套管、管道焊接、大开挖三个施工项目作为关键施工项目，在施工中加以控制。5、生产要素的配置依据施工作业分析及各作业队任务划分合理配备人员、机械、材料等生产要素，具体配备如下：⑴、管道施工队：Ф711作业组配备焊工14人、管工3人、放线工1人、辅助工8人、操作11手4人、吊装工1人、防腐工6人、电工1人，坡口机1台、挖沟机2台、25t吊管机2台、12t液压吊1台、柴油驱动焊机7台、胶轮4台、充水泵1台、试压泵1台、收发球筒1套、无尘喷砂机1套、环形火焰加热器2台、环形火焰切割机2台、空气压缩机1台、内对口器1台；⑵、钢顶穿越施工队：配备管工2人、放线工1人、辅助工6人、机械操作人员4人；300t千斤顶3台、25t汽车吊1台、12t履带吊1台、PC400挖掘机1台、胶轮式焊机1台、发电机组1台。⑶、下沟施工队：配备吊装工2人、测量工2人、操作手10人、电工1人，小松挖掘机4台、40t吊管机4台、推土机2台、4泥浆泵3台、6泥浆泵3台、100KW发电机组1台。⑷、运输弯管队：配备操作手12人，15t挂车5辆、15t自卸翻斗2辆、10t油罐车1辆、12t汽车吊1台、弯管机1台、12t液压吊1台、60t拖车1台。⑸、土建施工队：配备瓦工2人、放线工1人、木工2人、砼工6人、焊工1人、钢筋工6人、操作手4，砼搅拌机3台、0.5m3翻斗车3台、柴油驱动焊机1台。⑹、大开挖穿越施工队：配备焊工4人、管工2人、放线工1人、力工6人、吊装工1人、操作手4人，挖沟机1台，12t液压吊1台、液压破碎机1台、砼路面切割机1台、压路机1台、胶轮式焊机1台、柴油驱动焊机1台、发电机组1台。6、施工准备工作计划拟定开竣工日期为，依据工程内容，进行施工前准备，施工准备计划详见表-3。12施工准备工作计划表-3序号准备工作内容计划准备时间备注1设备机具维修工作年月日—年月日2焊工技能考试和培训年月日—年月日3学习搜集相关技术规范年月日—年月日4建立施工组织机构年月日—年月日5物资准备年月日—年月日6施工营地选择年月日—年月日7施工现场准备年月日—年月日8施工设备调遣年月日—年月日9施工人员调遣年月日—年月日10工程开工申请年月日—年月日⑴、