跨媒体集团经营参考资料

跨媒体集团经营管理参考资料华安信合咨询第1页跨媒体集团经营管理参考资料世界排名前20位的媒体公司编者：约翰·辛吉斯、史迪夫·麦克克里兰、肯·克斯奇鲍默尔最新排名媒体名称财政年度去年排名销售收入经营性现金流量经营收入52周内股票最高价52周内股票最低价1美国在线时代华纳AOLTimeWamer2000年12月31日1362亿美元84亿美元-2.28亿美元62.70美元31.50美元2沃尔特·迪斯尼waltDisney2000年9月30日2254亿美元64亿美元32亿美元41.93美元25.67美元3威文迪环球VivendiUniversal2001年6月30日3243亿美元33亿美元4.17亿美元80.94美元50.50美元4维亚康姆Viacom2000年12月31日4200亿美元35亿美元13亿美元69.93美元37.90美元5新闻集团NewsGroup2001年6月30日6138亿美元21亿美元17亿美元48.81美元24.55美元6美国电报电话宽带公司AT&TBroadband2000年12月31日796亿美元24亿美元-18亿32.93美元16.50美元7索尼sony2001年3月31日590亿美元不详不详116.30美元46.25美元8康姆卡斯特公司Comcast2000年12月31日882亿美元25亿美元-1.61亿美元45.31美元33.38美元9美国全国广播公司NBC2000年12月31日1168亿美元无19亿美元60.50美元36.42美元10甘乃特Gannett2000年l2月26日1262亿美元22亿美元18亿美元70.02美元48.37美元l1考克斯公司CoxEnterprises2000年12月31日l055亿美元不详不详不详不详12清晰频道ClearChannel2000年12月31日1353亿美元17亿美元3.04亿美元85.81美元43.87美元跨媒体集团经营管理参考资料华安信合咨询第2页13休斯公司Hughes2000年12月31日1652亿美元-0.24亿美元-2.89亿美元38美元17.50美元14论坛公司Tribune2000年12月31日949亿美元14亿美元10亿美元46.50美元34.37美元15美国网络公司USANetwork，2000年12月31日1847亿美元7.96亿美元1.51亿美元28.44美元16.18美元16麦克格罗一希尔公司McGraw-Hill2000年l2月31日1443亿美元12亿美元8.202亿美元70.87美元52美元17有线景象公司Cablevision2000年12月31日1541亿美元9.42亿美元0.33亿美元91.50美元46.25美元18赫斯特Hearst2000年12月31日1741亿美元(估算)不详不详无无19宪章公司Charter2000年12月31日2036亿美元17亿美元-9.71亿美元24.48美元14美元20纽约时报NewYorkTimes2000年12月26日1934.8亿美元6.73亿美元6.35亿美元47.98美元32.62美元资料来源:2001年8月27日出版的美国《广播与有线电视》维亚康姆运作传媒娱乐维亚康姆为世界各地的广告商提供了第一大的平台，它在广播电视、户外广告和在线等领域都有不凡的表现，维亚康姆旗下拥有CBS、MTV、尼克隆顿(Nickelodeon)、VHI、BET、派拉蒙(Paramount)、无限广播(Infinity)UPN、国家广播公司(TNN)、乡村音乐电视(CMT)、娱乐时间(Showtime)、布洛克巴斯特(Blockbuster)和西蒙＆切斯特(Simon＆Schuster)等知名公司。一、品牌和内容A、品牌意识维亚康姆的品牌战略体系十分完整。从大的方面讲，维亚康姆通过收购派拉蒙和CBS，逐步在全球传媒娱乐业中树立了“维亚康姆”这一大品牌；从细处讲，维亚康姆旗下的各成员公司都有完整的一套公司品牌、节目品牌的推广体系。以“无限广播公司”(Infinitybroadcastingcorporation)为例，它掌管180家广播电台，而每一家电台的管理阶层中，除了总经理、销售总监、节目总监、商务总监、新闻主管、技术总监外，还专门有一位推广总监，他的职责是通过各种途径推广电台的形象、节目及活动。B、内容王国高质量与大数量的内容为维亚康姆赢得了丰厚的利润，无论是电视电台还是在线，维亚康姆都有丰富多彩、设置合理的节目。在电视节目制作方面，维亚康姆被称为是制作黄金时段节目的高手。它每周跨媒体集团经营管理参考资料华安信合咨询第3页制作24小时黄金段节目，这一数字远远超过它的竞争对手。二、市场和广告A、广泛的市场与业务领域维亚康姆的机构组成时，各成员公司业务分布区域之广泛。在扩大业务方面成功地搭建了从地区到全国，再到全球的框架，使得下一步的扩展如同是在枝干上长叶子，同时也减少了市场过于集中的风险。维亚康姆可以说是包括了传媒、娱乐的各个领域。1992年收购了派拉蒙，1999年收购CBS，多样化的领域使维亚康姆收入来源十分丰富。维亚康姆年收入的55％来自集团成员公司费、有线附加费、录像及DVD出租、许可证等非广告业务。B、一流的广告平台最新数据统计表明，维亚康姆占有全美广告总额20％强。由于维亚康姆旗下公司包括电台、电视、有线广播、在线等各种媒体，满足了各类客户的广告需求，使已有客户能在各媒体间交替、互补广告内容，同时也能吸引新的广告客户。以维亚康姆旗下的无限广播公司为例，这个公司除了运作180家电台(其中6家在全美排进前10位)外，还拥有全球最大的户外广告集团。在美国，维亚康姆成功地把广播电台与户外广告业务结合在了一起，以此占领了许多重要市场，这种优势是其对手无法做到的。三、国际化运作维亚康姆的海外业务是多样化的，包括电视网、电影推销、录像租赁、电视节目推广、图书出版、在线、影剧院业务和户外业务。在向海外发展过程中，最具潜力的是有线与卫星运营这两块。目前MTV在近140个国家和地区拥有3亿多用户，并仍在持续发展。尼克隆顿(Nickeloden)也在海外拥有了3亿用户。维亚康姆开展海外业务有三条经验：1.注重开发新市场的潜能。2.继续保持内容的本土化宗旨，使推广的品牌内容与当地人的文化品味与感受相吻和。3.利用新技术，积极发展互动式新媒体平台，为手机、个人数据辅助设备和个人电脑提供内容服务。四、技术支持维亚康姆所强调的内容、品牌与海外市场，全都依靠高科技的支持。A、内容库快速增长而又很经济的新式数字化网络，便利了维亚康姆本土化战略，使不同地区的本土化都具有鲜明的个性。同时新媒介平台的增长，加强了维亚康姆在广播网本土化以及开发使用新技术方面的优势。技术的支持使维亚康姆有能力搭建它的“内容库”。B、高新科技维亚康姆在新技术使用方面，走在了世界传媒娱乐业的前列。今年7月，维亚康姆旗下的MTV开通了“MTV直播”，这一宽带服务使MTV通过个人电脑这一途径，来到更多的受众中。宽带服务运用最先进的互动技术，使观众在一天中任何时间都可看到演唱会、演奏会现场。PC宽带服务将给维亚康姆带来新的经济增长点，这其中包括加入宽带服务申请费、CD和音乐会门票销售等收入，同时PC宽带服务也扩大了维亚康姆与广告合作伙伴的合作机会。五、高素质的管理队伍和保持低负债率采用成本控制和增值并购等操作，也是值得学习的宝贵经验。让维亚康姆在传媒娱乐界纵横驰骋。跨媒体集团经营管理参考资料华安信合咨询第4页美国在线管理架构美国时代—华纳公司是目前全球规模最大的媒介及娱乐公司，经营范围横跨电影制作、发行、广播电视制作、有线／卫星电视系统、新闻期刊、书籍出版、唱片业等多个领域。总部设在美国纽约，在美洲、欧洲、亚洲、大洋洲等世界各地都有其分公司、子公司、控股公司或合资公司。美国在线公司新的组织结构和新一届管理队伍，公司希望籍此抓住互联网领域里的下一轮商机并促进美国在线/时代华纳公司业绩的出现全面增长。美国在线交互式服务公司原总裁巴里舒勒(BarrySchuler)担任美国在线公司董事会主席兼首席执行官。舒勒任命了一批公司高级管理人员，其中包括：1.原美国在线科技公司总裁雷·奥格尔索普担任美国在线公司总裁；2.公司原营销部经理简·布兰特担任公司董事会副主席兼首席营销官；3.原交互式服务公司总经理泰德·莱昂西斯担任董事会副主席兼新设立的首席产品官。4.奥格尔索普、布兰特和莱昂西斯将直接归舒勒领导。舒勒负责美国在线公司的品牌效应、国际化经营、公司的“全方位服务计划”的落实、短讯息业务、即时讯息业务和ICQ业务、本地业务以及美国在线公司的Moviefone、DCI和MapQuest业务的开展。奥格尔索普负责公司的CompuServe分公司、Netscape.com门户网站和Netscape浏览器业务、针对美国在线用户的软件及产品的开发、7000人的用户服务队伍以及数据网络的经营。新的组织结构加上AOL完善的基础设施将使其有能力实现预期目标并加速整个美国在线/时代华纳公司的成长。”分析一下美国在线时代华纳公司的管理层，不难发现，尽管时代华纳公司的首席执行官杰拉德-列文(GeraldLevin)担任了合并后公司的首席执行官，但美国在线时代华纳公司的主要管理人员却大都是美国在线公司的旧部，这包括了一些非常重要的职位：公司主席史蒂夫-凯斯(SteveCase)共同首席运营官鲍勃-皮特曼(BobPittman)首席财务官麦克尔-凯利(J.MichaelKelly)总顾问保罗-卡普西奥(PaulCappuccio)首席业务发展官大卫-科伯恩(DavidColburn)投资者关系部负责人理查德-汉伦(RichardE.Hanlon)时代华纳方面，除了保住了首席执行官的位置外，其他值得一提的职位只有共同首席运营官理查德-帕森斯(RichardParsons)了，其余象泰德-特纳只保留了公司副主席兼高级顾的头衔、艾德-艾德勒(EdAdler)只保留了企业通讯部高级副总裁的职位，斯宾塞-海斯(SpencerHays)只保留了副总顾问的位置，他们的权力落空。跨媒体集团经营管理参考资料华安信合咨询第5页澳大利亚广播公司（AustralianBroad-castingCorporation简称ABC）澳大利亚公共广播电视机构，1932年7月1日成立，原称澳大利亚广播委员会（AustralianBroadcastingCommission），1983年7月1日改称现名。该公司最高领导杨柳为9人组成的经营委员会，成员有总经理、委员和非常务委员。设有主席、副主席各一名。经营委员会成员由澳大利亚总督任命。总经理由经营委员会任命，任期5年，可以连任。公司设广播部、电视部、工程和资产部、市场部、交响乐团、澳大利亚广播电台等机构。该公司不播广告，经费由议会拨款。此外，还有出售节目、书籍、出租设备、交响乐团演出、投资等项收入。德国电视二台（ZweiteDeutscheFernschen,简称ZDF）德国主要全国性公共电视台，1963年4月1日开播，台址在美因兹。在首都和各州均设有采访和节目制作机构，全部节目用立体声伴音。电视二台决策机构为电视委员会、经营团体、新闻界等各方面的代表77人组成。其职责是任免总经理和管理委员，监督全部广播电视工作，批准财政收支，在有关节目方针、标准和法律等方面提供咨询。执行机构为管理委员会，共9名成员，5名由电视委员会在有经验的公职人员和地方自治机构中遴选项，各州代表3名，联邦政府代表1名。其职责主要是讨论和确定预决算和监督各项业务的进展。总经理在法律上是电视台的最高代表，对电视台的各项工作全面负责，对节目的播出有最后决定权。电视二台经费主要来源于电视收看费，占全国电视收看费的30%。广告收入是辅助财源，广告播出限17点到20点之间，同一般节目必须有明显的区别。英国广播公司（BritishBroadcastingCorporation,简称BBC）英国的公共广播电视机构，根据英国家特许状设立于1927年1月1日。在这以前，英国的无线电广播由私营电器和无线电公司