成都航空科技文化博览中心园区市政管网施工工程施工组织设计(李江)

目录第一章编制说明1.1编制依据1.2编制说明1.3编制原则第二章工程概况2.1工程概述2.2工程范围2.3施工现场条件第三章施工组织机构及其职能3.1、项目组织机构3.2、项目组织机构职能第四章工程进度计划及工期保证措施4.1工程施工计划4.2工期保证措施第五章施工准备与总平面布置及管理5.l施工准备工作及管理5.2施工总平面布置第六章资源配置及主要项目施工方法6.1资源（人、材、机）配置方案6.2施工工艺及方法第七章确保工程质量技术组织措施7.1质量目标7.2组织机构7.3工程质量控制7.4分部分项工程质量保证措施第八章确保安全生产技术组织措施8.1安全生产组织措施8.2安全生产管理制度8.3安全生产技术措施第十章确保文明施工技术组织措施9.1文明施工组织管理机构9.2现场文明施工措施9.3环境保护措施第十一章特殊季节施工技术措施10.1高温施工技术措施10.2雨季施工技术措施10.3冬季施工技术措施10.4夜间施工技术措施第十二章治安保卫管理措施11.1调查分析11.2保护措施第十三章地下管线及地上地下设施的保护加固措施第十四章管理方法和新技术的应用13.1企业现代化管理13.2“4新”技术运用附表一拟投入本标段的主要施工设备表附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图第一章、编制说明1.1编制依据l、甲方提供的施工图（施工说明）。2、甲方提供的地勘资料。3、成都航空科技文化博览中心园区市政管网施工工程招标书。4、我公司现有的施工管理能力、技术水平和施工经验。5、现场踏勘情况。1.2编制说明本施工组织设计在编制时，本着力创一流质量，为业主争效益，为企业争声誉的指导思想，从施工部署各项技术措施的提出及应用，施工方法及设备材料的投入等各个方面着手，结合我公司积累多年的市政工程施工经验，力求做到措施具体，方法实用，以达到建成一流的工程为宗旨。本工程应满足但不限于下列标准、规范：《建筑工程施工及验收规范》《建筑基坑支护技术规程》《模板技术规范》《混凝土结构设计规范》《给水排水管道工程施工及验收规范》《施工现场临时用电安全技术规范》《砌体工程施工质量验收规范》《工程测量规范》1.3编制原则1、施工组织设计所安排的施工工期、施工方法、设备、劳力配备，是为了确保业主对该工程的工期、质量、安全、文明施工、环境保护等方面的要求。2、施工组织设计是按实事求是的原则进行编制的，所定工期，施工方法，采用的设备等有关措施都将是中标后实施性施工组织设计的依据和基础。3、本工程必须按业主的要求、招标文件、设计文件、国家现行的设计规范、施工规范、验收标准、等有关文件规范进行组织施工，施工过程中必须做到科学管理、精心组织、精心施工，确保本工程安全、优质、如期完成。4、根据对本项目现场实际调查状况和当地气候环境条件，结合本企业施工实际情况，及我们在类似工程施工中积累的施工经验、技术总结及工法等科技成果、本公司施工力量和机械设备装备情况，认真进行本施工组织设计的编制。第二章、工程概况2.1工程概况建设单位:成都航逸科技有限公司。总承包商：中航建筑工程有限公司。设计单位：悉地（北京）国际建筑设计顾问有限公司监理单位：四川建科工程建设管理有限公司工程名称：成都航空科技文化博览中心园区市政管网施工工程。工程地点：成都市天府新区万安镇南片区。项目说明：成都航空科技文化博览中心总占地面积约780亩，其中，航空博览体验区占地约600亩，停车场占地约180亩。航空博览体验区以“航空”为主题，集航空博物、航空科技、航空文化以及航空体验、娱乐、创意等于一体，共分为六大区域。工程工期：3个月，具体施工日期«工程开工令»为准。质量要求：质量合格。2.2工程范围成都航空科技文化博览中心园区市政管网施工工程范围包括：雨水管道、污水管道、给水管道、高压电缆管道、低压电缆管道和弱电电缆管道敷设。2.3施工现场条件具备施工条件。总包提供水电接驳点，分包单位与总包单位协调，向总包交纳水电费。施工现场交通状况良好，现场出入口满足施工要求。施工场地属于亚热带湿润候带。第三章、项目组织机构及其职能3.1、项目组织机构3.2、项目组织机构职能鉴于本工程的重要性和影响力，我们施工组织的指导思想是以质量为中心，建立工程质量保证体系，编制项目质量计划，选配高素质的项目经理、项目技术负责人及专业工程技术管理人员，按国际惯例实施项目管理，积极推广应用新技术、新工艺、新材料、使项目经理部成为一只具有专业、全面管理能力的领导班子。1.项目经理岗位职责⑴全面负责工程质量；进度、安全、文明施工工作，建立健全各种规章制度，监督实施，发挥领导、管理、组织、指挥、协调作用。⑵参加投标，参与编制技术标——施工组织设计，并进行审核。⑶参加投标评审会，对技术标进行评审。⑷参加合同洽淡，参与劳务承包商的招聘。⑸参加成本部组织的合同交底，作好记录。⑹组织项目质量计划的编制和评审，审批质量计划，发布执行。制定质量目标，并进行分解。⑺主持劳务队伍进场安全教育、安全交底工作，督促签订劳务合同时也要签订安全合同。⑻主持对分包队伍的主要装饰材料的定样交底工作。⑼及时与资源供应部联系，落实劳动力、材料、施工机械的按计划到位工作，满足施工需要。⑽组织每周质量、进度、安全、文明施工检查，对不合格项下发整改通知，并跟踪验证。⑾主持召开每周生产例会，总结质量、进度、安全、文明施工情况，布置下周生产任务及有关要求。⑿负责与业主、监理办理确认签证、索赔。⒀负责与业主、监理办理确认进度款。⒁协调与业主、监理等单位有关工作。加强沟通，以增强顾客满意为目的，确保顾客的要求得到确认并予以满足。解决工作面问题及有关困难。⒂协调承包商有关工作，解决有关问题，提供有利保障。⒃指导、监督技术经理作好技术、质量、进度、安全工作。⒄指导、监督成本经理作好成本管理、结算工作。⒅联系业主、监理进行竣工验收工作，作好竣工移交工作，取得正式验收文件。2、技术负责人岗位职责⑴全面负责工程的技术、质量⑵参与投标，参与编制技术标——施工组织设计：参加投标评审会，对技术标进行评审。⑶施工准备阶段，负责施工组织设计的深化，编制劳动力计划、主要施工机械计划、总进度计划。负责对相关人员进行施工组织设计交底工作。⑷负责项目质量管理体系的建立和运行中的日常管理工作。负责编制项目质量计划，并组织评审。负责质量计划在执行过程中的监督和检查。⑸组织图纸会审准备工作，组织有关人员学习施工图纸及相关文件，提出图纸中存在的问题或施工问题，对整理的图纸会审纪要疑问进行审核。组织有关人员参加图纸会审，作好详细记录，会后整理成（图纸会审记录》，及时找会审各方签字盖章。⑹参加对分包队伍的主要装饰材料的定样交底工作。⑺技术经理对承包商提出的技术问题及时进行解答：对施工中发现的图纸问题由承包商提出对《技术核定单》或《工程联系单》，由技术经理审核后报业主或监理等单位解决。⑻收到甲方发放的设计变更，由技术经理先行分析可行性后再发至有关人员。⑼当原施工组织设计不能满足要求时，由技术经理及时进行修改、补充、完善，经项目经理批准后发放有关人员。⑽负责编制关键、特殊工序作业指导书，经项目经理批准后发放。⑾负责对承包商编制的施工方案进行审核。⑿负责对施工组织设计、关键、特殊工序作业指导书的实施进行跟踪检查。⒀分部、分项工程施工完后，承包班组先自检，合格后填写工程质量报验单及隐蔽、质评等资料报给技术经理，技术经理组织成本经理、承包班组共同验收后，在资料上审核签字，再报监理验收。⒁承包商材料进场后，需复试的先通知技术经理，由技术经理联系监理共同取样送检。承包商填写材料报检单并附上有关材质证明，复试报告报技术经理，技术经理审核后报监理。监理批复意见后，合格材料才能用于工程。⒂负责编制总进度计划或调整进度计划，经项目经理审批后，报监理，同意后进行发放。承包商根据总进度计划或调整进度计划编制月、周进度计划，报技术经理审核批准。技术经理对进度计划完成情况及时分析总结，对未完成的原因进行分析，提出改进措施，督促整改落实。⒃参加项目经理组织的每周生产例会，总结质量、进度、安全、文明施工情况，布置下周生产任务及有关要求。⒄发生重大质量、安全事故时按规定报告处理，参加重大质量、安全事故的处理，提出技术处理方案及质量要求，并跟踪检查，编制事故处理报告。⒅工程完工后，承包商自检合格后填写竣工验收申请单、竣工报告报技术经理，技术经理组织项目经理、成本经理先进行项目内部验收，验收合格后通知公司验收，公司验收合格后再报监理、甲方验收。3、施工员岗位职责⑴组织生产班组严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术措施施工，组织工序交接检查，加强对工序质量控制，对其所管的分部分项工程质量、安全、文明施工负责。⑵对班组进行施工技术交底、安全技术交底，组织办理隐蔽工程验收；参加分部分项工程质量验评和项目质量检查，并提交验评资料。⑶及时编制和填写各类技术资料和质量记录，保证工程技术档案完整。⑷深入施工现场解决问题，加强对混凝土后台计量的管理，确保砼强度的稳定。及时处理施工过程中的一般质量问题，消除事故隐患。⑸负责机械设备的管、修、用，充分发挥机械设备的应有效能。⑹主持生产调度会，安排好生产任务，保证施工进度按计划进行。⑺完成领导及上级部门交办的其它工作。4、质检员岗位职责⑴在工程项目技术负责人的指导下，负责本项目质量监督、检查管理的具体工作，协助工程项目技术负责人主持项目质量和质量保证体系的日常工作。⑵经常学习和宣传各种质量标准、法规及制度，协助项目负责人健全各项质量管理制度。负责工程施工原始记录表格中属于质检人员检查签证的各项签认事宜，按规定向上级报送工程质量报表。⑶协助进行各种质量教育和质量技术交底，认真检查班组落实情况。⑷协助、组织对施工全过程的工程质量内部监督、检查及各工序交接的质量验收，参加上级部门组织的检查、验收，认真做好记录，并督促检查整改措施的落实。⑸经常检查工人生产质量情况，及时纠正违章违纪行为，消除质量隐患。⑹负责配合建设单位、监理工程师进行有关工程质量检查及各种原始记录、工程检查证单的签字验收工作，对监理工程师指出有关工程质量方面存在的质量问题提出具体的处理意见。⑺督促、检查作业班组、试验人员、测量队的有关施工技术资料的整理工作。对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全，数据是否准确，内容是否正确等进行认真审查，履行签证手续。⑻审查试验室所做的各种建筑材料的分析鉴定和配合比、混凝土强度及其它技术指标，未经监理工程师签认的材料不得批量进场，经检验不合格的材料不准使用。⑼参加质量事故的调查、分析，进行事故统计上报，及时督促、检查整改措施的落实。对由于质检工作疏漏、失职造成的工程质量事故承担责任。⑽完成领导交办的其它任务。5、安全员岗位职责⑴责任目标：熟悉业主和公司及项目安全目标，建立安全生产文明施工管理领导小组，健全安全生产责任制，规范各级各类人员的安全职责，完成目标分解，报上级主管、生产经理审核。确保完责任成本控制目标，杜绝重大安全事故，事故成本为零。⑵入场管理和安全教育：劳务分承包方入场时，建立人员花名册，收集特殊工种上岗证等，整理成册。协同行政管理部、项管课做好新工人入场教育，保留培训教育记录，并与作业队人员签订安全生产责任合同。开展多种形式的全员安全宣传教育。⑶参与编制总体施工组织设计中的安全保证措施：负责编制专业性较强的分项工程施二正组织设计中安全保证措施。⑷现场安全管理和检查；负责制作或购买、悬挂各类安全标识，机械设备操作处悬挂操作规程，主要施工部位悬挂安全标志牌。参与制定本项目安全隐患预防措施和安全通病防治办法，经技术负责人审批后，与施工员向班（组）长进行书面安全技术交底，督促班（组）长在施工前向施工操作人员进行口头安全交底。督促现场施工人员做好安全防护和安全生产，正确使用劳保用品，对出现的安全隐患、违规操作、无章作业、无证上岗等给予制止，执行处罚，并一厂整改通知书，督促整改的落实：必要时应以书面形式报告直管领导暂停施工。协助技术